20xx物流公司管理規章制度[五篇材料]-wenkub.com

　 　

【正文】 填寫每月費用報銷單，報公司領導審批，負責落實車輛搬運等正常費用的報銷。注意與客戶溝通，樹立公司形象。十七、財務嚴格執行物流商品運輸費用標準，向下配送發放一切費用由公司負責，各店返貨費用由店經理承擔，遇有特殊爭議狀況報請公司高管裁決。十三、認真注意庫房的安全管理，衛生整潔，及時通風，經常注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。十、確有質量問題保證退貨，一般商品在必要時能夠調換，遇有爭議問題及時向主管領導匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者，確保售后服務工作落實到位。六、積分券妥善保管，發放準確無誤。三、對結盟商品嚴格履行審查驗收制度，嚴把質量關、數量關，驗收合格后方可下帳入庫，入庫單需交財務一份。出庫用銷售出庫單：一聯為存根(白)，二聯為記賬聯(紅)，三聯為隨貨同行聯(藍、該聯經過客戶方簽字后交運費結算人)，四聯為車間主任(綠)，五聯倉庫。加工流程單(工序加工單)由車間主任、質檢員及統計員分別簽字。本單一式四聯，一聯為存根，一聯為外協戶，一聯為門衛，四聯對賬。部門領料單一式四聯，一聯為存根，一聯為領料人，一聯交財務核算成本用，一聯作為《出門證》。當班庫管員、司機未嚴格執行的扣職責人崗位職責制考核分10分。十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據開單，借用人、批準人應在單據上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回。營銷部以現場服務報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件。嚴禁白條出門。庫管員、財務結算員應出據證明，作為外協加工戶投標資格的主要依據。公司將每旬組織有關人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調帳，發現因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位職責制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元)。對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經濟處罰。嚴格執行本崗位《庫管員作業指導書》資料。，最長時間不能超過2個月，年終全部收回，若外協未完工而不能收回，應致函對方予以確認。，倉庫、財務、受托加工單位各一份。，若遇特殊狀況，最遲在2月內辦理完結算手續。，若銷售價格低于公司規定最低價的，務必經公司總經理批準后方可發貨。:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產品品種是否齊全，以備發貨。、產品名稱、規格、工時一律按技術部帶給的標準填寫。范圍本規定包括產成品入庫、銷售、外協加工、采購物資入庫、材料領用出庫的相關管理。成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。本單一式四聯同第4條。委外加工出庫，用“外協領料單”，該單也要經過領料人和庫管員簽字，領料單填寫項目有：物料名稱、規格、單位、工序、數量。原材料出庫開具部門領料單，領料單由領用人和庫管員簽字，將數量(噸或千克)核算出來。十二、廠區間工序產品流轉，一律辦理出入庫手續，沒手續的產品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。沒有《現場服務報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領導不得簽字，財務出納不得報銷差旅費，違反以上規定的扣責任人崗位責任制考核分50分，并勒令改正。三包人員以入庫單、現場服務報告單作為財務報銷差旅費附件。已辦理入庫手續的應增加沖減入庫數手續。八、外協加工單據每月月底前對完，到財務下帳。總廠簽發人： 江兆坤放大架簽發人：劉元春五、庫管員要經常對庫存產品進行清點、對賬。四、堅決拒絕手續不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規定填寫出、入庫單，并有經手人簽字。一、所有物流人員要樹立正確的工作態度，養成勤奮、好學、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業，忠于職守。(5)裝卸工對裝、卸地點熟悉時，由其將車輛帶入目的地進行作業。若出現數量不符或質量問題時，要及時提出，得到認可后，方可裝、卸車。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。配送司機管理(1)司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著物流運輸的主要責任，要求每位司機具備愛崗敬業，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。(4)做好業務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等詳細資料，以明確經濟責任。業務員的工作職責(1)聽從調度安排，服從調度管理，熱愛本職工作。(3)負責車輛調配工作，協助跟單員做好貨物跟蹤。要愛護辦公區域的花木。公司員工管理制度范本員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。二、生活作息員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。物流公司管理規章制度4一、公司形象員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。四、及時通知車主投保續保，第三者責任險必須在十萬以上。第三章安全例會和車輛保險制一、有關負責人每月應召開一次以上安全生產例會。三、每月的安全檢查應做好詳細記錄，并經單車車主簽名后存檔備案四、安全人員在對車輛檢查時發現隱患應及時匯報并做好原始記錄，實行跟蹤管理制度。七、危險貨物運輸車輛必須嚴格按照操作規程作業，必須派押運員押運，使安全工作做到萬無一失。三、定期對車主和司機進行安全教育培訓，嚴格把關，做到從業人員持證上崗，規范操作，安全駕駛。如因保管人責任心不強，造成車輛丟失或損壞的，要追究其責任，關視情節輕重給予行政處分和經濟賠償。(二)沒有安排使用的車輛，上班時間必須停放在單位地下停車場指定車位；下班時間和節假日期間，由司機或相對明確保管該車的同志保管。(二)潤滑油更換按規定里程報集團辦公室核準后進行更換，登記工作由辦公室分管主任負責。專職司機和有合法駕照人員因違反交通規則由其承擔責任發生事故的，視情節輕重給予行政處分和經濟賠償。三、關于車輛使用管理(一)每天上班時間，集團辦公室管理的車輛統一集中在單位地下停車場指定車位，由辦公室分管主任根據用車計劃進行調派并做好用車登記工作。十三、違規與事故處理下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：(1)無照駕駛；(2)未經許可將車借予他人使用；(3)違反交通規則引起的交通肇事；(4)違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。九、駕駛員應做到合理用車，節約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批準。六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經理批準。四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。物流公司管理規章制度2一、公司車輛由辦公室統一管理。四、會議由公司安全副主管主持。會議內容：傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針，文件精神和會議要求，對公司重大安全決策進行具體落實，總結安全工作經驗和教訓，針對性地分析近期的安全勢態，研究決定對策，部署本月或下階段的安全工作重點。收到退貨后應及時做退貨入庫登記，登記內容應包括：客戶地址、客戶名稱、退回的產品名稱及數量等，退貨員與倉管員審核無誤后簽名；同時應與原入庫新品分開保管，對于箱子、包裝物造成的毀損要及時上報辦公室，確定具體數量后，進行再加工；倉庫人員收到發貨通知，應及時發貨，如因缺貨或其它原因不能發貨，應立即告知辦公室相關人員。倉庫人員對所保管的物品，平時應做到勤抽查，勤核對，保證做到賬物相符，賬賬相符。三、倉管管理及發貨流程制度增強安全意識，庫內嚴禁吸煙，上下班前后對倉庫的門窗、貨物、電源、消防器材等進行安全檢查，發現隱患及時處理，保證庫房和物資的安全。第七條發貨統計、單據保存：訂單完成之后，保留單據到財務處對賬。第四條發貨時間：周一至周五8：00前統一發貨；17：00之前付款的訂單（包括貨到付款訂單），當天發貨，17：00之后付款的訂單（包括貨到付款訂單），次日發貨；客戶付款后24小時內發貨（周日和節假日除外）。第三條發貨前物流員先打印出庫單，找部門領導簽字在到倉庫領取貨物。物流公司管理規章制度12一、發貨制度第一條為規范公司的發貨管理，保證貨物及時發出從而確保客戶滿意，特制定本制度。 司機駕車一定要遵守交通規則、文明開車，不準危險駕車（包括高速緊跟、爭道、賽車等），不準疲勞駕車、不準酒后駕車。 營銷人員用車各項費用自理，包括油費、路費、違章罰款，司機出差補貼等。 如節假日或業余時間用車的應提前一天向總經理或行政部提出申請并填寫《用車申請書》,經審批后方可使用。 車輛出車前必須進行安全檢查，車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規則，若有違規罰款由駕駛員負擔。范圍：本公司用于送貨之貨車。(采購員帶給)辦理估價入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”，交采購員一份。，同時按入庫數量減少委托加工材料數量，應核對原出庫數量，完工回到入庫的數量與出庫數量不符時，屬加工報廢或者丟失的應填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后，隨同發票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領料單，返財務部。，才能往外發貨，同時經辦人要求對方將舊產品回到，以舊換新，否則不予以發貨。第三步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續，由財務部開據出門證。，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。，車間核算員填寫“產成品入庫單”，要求把入庫單位、日期、產品圖號、產品名稱、規格、數量、單價、金額、工時等填寫齊全，經車間主任簽字批準，檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實物、合格證驗收入庫。工具庫出入庫單同上。一聯結算工資用，一聯統計員保存，一聯交操作者，操作者作為核對工資的依據。委外加工入庫單。生產投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字。十三、有關單據的要求：原材料出入庫單。外協戶借用收不回的由批準人代還。質量部根據現場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行責任追究。十、產品退貨。九、外協加工返修的產品出門的39。七、出入庫產品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發現一處不符的扣20分崗位責任制考核分(每有一張單據名稱不符的罰5元)。未投標的新產品、應急產品一律由各廠區第一責任人簽發《工作派遣單》發貨。三、熟練掌握各種物品、材料和產品及其零配件的名稱、規格型號及其性能，并按規定擺放整齊，做到分類排放、數字準確、標識存放、帳實相符。為進一步加強物流管理，為生產、營銷等部門提供真實可靠的數據，特制定本規定。叉車操作規范、裝卸高效、無貨損、貨物碼放整齊，并按要求在指定區域叉放貨物。不準公車私用，運輸接送途中不準隨意耽擱。每日根據現場主管的安排到客人所在地派送發票、核銷單等重要資料，需要時帶回現金結帳。服從調動、聽從指揮。無采購發票的物資可根據同類物資的賬面價格或市場價格(采購員帶給)辦理估價入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”，交采購員一份。入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數量減少委托加工材料數量倉庫辦理入庫時，應核對原出庫數量，完工回到入庫的數量與出庫數量不符時，屬加工報廢或者丟失的應填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后，隨同發票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領料單，返財務部。應填領料單并填寫齊全。對于售后服務需用的產品務必經總經理簽批后，才能往外發貨，同時經辦人要求對方將舊產品回到，以舊換新，否則不予以發貨。第三步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續，由財務部開據出門證。產品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。倉庫保管員務必嚴格把關，對于手續不全或單據填寫不完整，不允許物資入庫。物流公司管理規章制度7目的為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領用、產品出入庫規范化，避免發生不必要的損失，特制定本規定。(四)車輛年審、養路費購置、車輛保險由集團辦公室安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關規定辦理相關手續。(二)在市轄區外車輛發生故障需要維修的，要及時向集團辦公室報告，根據實際情況就地維修，但事后必須補填《車輛維修申請表》，按程序呈報審批。四、關于車輛用油管理(一)市內行車加油，持卡到加油站加油，市外行車需加油時遇特殊情況，須憑蓋有稅務、加油站單位印章的正式發票報銷。(四)車輛調派使用時，原則上由專職司機駕駛，專職司機不夠安排時，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發生事故的，一切責任由其承擔。二、調派車輛的原則是先急后緩，先重要后一般，確保工作順利開展和行車安全。十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。八、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發油料，并做到每月核對無誤。五、車輛在下班后或節假日必須停放公司院內，并采取必要的防盜措施。三、外單位借車，需經總經理批準后方可安排。商場統計員根據運輸單據，做好各項經濟指標的統計、造冊、上報與存檔工作。五、運單的傳遞與統計傳遞運輸單據要按傳遞程序進行。本市商品原則上兩天內運回，最遲不超過3天。(6)若運輸貨物移交有誤，要及時與有關部門聯系。(3)定位卸貨要輕拿輕放，根據商品性質和技術要求作業。②裝車要求嚴格按商品性質、要求，堆碼層數的規定，平穩裝車碼放；做到噴頭正確、箭頭向上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散破包裝在內，完好包裝在外；苫墊嚴密，捆扎牢固。⑤對包裝異常等情況，要做出標記，單獨堆放。②商場提取零擔商品時需嚴格檢查包裝質量。(3)商場運輸員領取任務后，需認真核對各種運輸單據，包括發票、裝箱單、提單、檢驗證等。交接、查詢和索賠。購買投保險種包括：機動車交通事故職責強制保險（簡稱交強險）、商業三者險（以保險公司同意承保100萬投保）。車輛運輸所屬行業包括：農業類運輸、