項目部管理人員崗位職責-wenkub.com

　 　

【正文】 審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。根據(jù)月、季、施工計劃，結(jié)合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負責。落實“四不放過”的措施。負責搞好機械設備臺賬管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。負責指導分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求。嚴格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實際施工資料和設計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。及時收集設計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導及有關(guān)職能人員做好應收款的催收，如實向領(lǐng)導反映經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導參謀。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。職工中開展《規(guī)范》教育。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責六、質(zhì)檢員崗位職責應有正確的質(zhì)量管理指導思想和腳踏實地的工作作風。參加審查施工技術(shù)方案，設備安裝驗收。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責五、安全員崗位職責熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負責的精神，確定安全生產(chǎn)管理目標，制定管理計劃和措施。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。熟悉圖紙、設計變更及各項技術(shù)資料，負責分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確保“三自檢”制度和工程施工的順利進行。研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)。負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節(jié)性施工方案，由上級分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。定期對施工現(xiàn)場各項管理進行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進行復查。負責施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標牌圖板和臨時設施工程的總體布置，符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責任制及施工管理制度。1量檢查，協(xié)助領(lǐng)導開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。編制工程的施工組織設計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時掌握設計圖紙變更。職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設備、勞動力及資金調(diào)配，妥 善處理好三者關(guān)系，建立和維護好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進行。第四篇：項目部管理人員崗位職責項目部管理人員崗位職責目 錄一、項目經(jīng)理崗位職責…………………………2二、項目副經(jīng)理崗位職責………………………4三、項目技術(shù)負責人崗位職責…………………5四、施工員崗位職責……………………………6五、安全員崗位職責……………………………7六、質(zhì)檢員崗位職責……………………………8七、預算員崗位職責……………………………9八、材料員崗位職責……………………………10九、資料員崗位職責……………………………11十、試驗員崗位職責……………………………12十一、測量員崗位職責…………………………13十二、機管員崗位職責…………………………14項目部管理人員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導、管理和監(jiān)督。負責項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標準化現(xiàn)場及文明施工等工作。建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門 崗位責任制。對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任，嚴加控制。負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。1定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。編制責任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，根據(jù)施工進度及時、準確地進行工程情況調(diào)度。組織項目部人員學習施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務、明確目標。銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。項目出納員崗位職責，辦理款項收支業(yè)務。辦理計劃外用工的預付工程款和結(jié)算工作。，嚴格控制，監(jiān)督成本、費用開支，及時反映計劃執(zhí)行情況。、‰。項目保管員崗位職責（季）向項目部上報庫存物資收入結(jié)存表。、檢查分包合同執(zhí)行情況。、文明施工制度教育、法制教育。，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。、完整、系統(tǒng)、準確。、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。，熟悉各項目部的施工圖紙。、督促、指導、糾正。實際用量和價差分析。、整理工程施工中的變更簽證資料。（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。，負責質(zhì)量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進行收集、整理、保管。，掌握質(zhì)量檢驗理論和方法。參與分部工程驗收和竣工驗收。，對材料、機具的計劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。提出各項目的控制指標。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應用。編制施工組織設計及質(zhì)量計劃。、業(yè)務培訓工作。，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部九、積極組織開展勞動競賽和合理化建議活動，發(fā)動職工圓滿完成施工任務。四、在項目部黨委領(lǐng)導下抓好系統(tǒng)的黨風廉政建設、民主評議工作和效能建設。負責檔案室的管理工作。參與外部勞務隊伍的選擇。十一、完成指揮部領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。三、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門崗位責任制。對項目部各單位日常生活加強安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應及時上報有關(guān)領(lǐng)導和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。負責組織安排職工崗前安全教育和培訓、工中監(jiān)督、工后評審工作，堅持“四不放過”的原則，嚴把安全關(guān)。完成領(lǐng)導交辦的其他任務。對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。完成領(lǐng)導臨時交給的工作。督促檢查落實工資基金和企業(yè)獎金的發(fā)放，負責協(xié)議工費的落實及職工養(yǎng)老金的上繳工作。負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。1定期研究施工