工程技術(shù)部崗位職責(zé)★-wenkub.com

　 　

【正文】 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、資產(chǎn)臺帳的建立和管理252。 工程進(jìn)度上報(bào)、金蝶系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核后提交，并將進(jìn)度執(zhí)行情況信息及時反饋各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師，進(jìn)行動態(tài)管理252。 圖紙的接收、存檔和發(fā)放。 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供水電方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員按照正確的方式操作252。 協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收252。負(fù)責(zé)提供水電材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作252。負(fù)責(zé)對水電分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控252。 對樣板區(qū)域遺留的土建工程問題協(xié)調(diào)處理252。 負(fù)責(zé)對土建工程檢查、檢測與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題提出整改意見并監(jiān)督整改的實(shí)施 252。負(fù)責(zé)檢查和督促土建工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場安全管理 252。協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 252。252。252。252。252。搞好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與其它部門團(tuán)結(jié)協(xié)作252。做好承建商進(jìn)場交底，督促落實(shí)承建商的安全文明管理工作252。編制工程管理辦法，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施252。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患及技術(shù)處理措施。1圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。1負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)審查水暖/電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。審查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。參與水暖/電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。1負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。（34）、監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。（31）、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（27）、對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（23）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（19）、組織召開工程協(xié)調(diào)會。（15）、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（11）、組織臨時設(shè)施的搭建。（7）、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。（3）、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（8）、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（4）、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。（3）、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（二）工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。1負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。1負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作。辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的“三平一通”，保證按時開工。第三篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部崗位職責(zé)（一）工程技術(shù)部部門職責(zé)工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2．檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。調(diào)度崗位職責(zé)受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃并報(bào)物資部。5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。接觸網(wǎng)主管工程師崗位職責(zé)1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。，同時承擔(dān)對本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。配合驗(yàn)工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。編制《材料計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《操作卡》及重、難點(diǎn)工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。第二篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān),對設(shè)計(jì)文件認(rèn)真審查,進(jìn)行施工調(diào)查、編寫施工調(diào)查報(bào)告，提出設(shè)計(jì)變更意見。積極配合監(jiān)理工程師，超前考慮，有效控制全線施工。開工前認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行線路復(fù)測并編制復(fù)測報(bào)告。對作廢、停用的各種技術(shù)資料應(yīng)做出明顯標(biāo)識，并按規(guī)定及時封存或銷毀文件圖紙收發(fā)應(yīng)建立登記簽收，資料的上報(bào)下達(dá)均應(yīng)有簽收記錄，借閱資料必須進(jìn)行登記，避免丟失和錯放。技術(shù)書籍、資料，工程文件施工圖紙的收集及發(fā)放要建立登記發(fā)放臺帳。提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)要求，并按照有關(guān)部門的要求組