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商場超市保潔投標書-wenkub.com

2025-11-04 12:02 本頁面

　　

【正文】公司注冊資金20萬元，現有數名綜合型管理人才和近50名清洗保潔服務員工。三、在收到中標通知，簽定合同之日起，15天內配備齊全工裝，保潔員全部進入商場，正式保潔。該保潔外包項目：保潔費用結算事宜。三、我公司鄭重承諾確保在保潔托管項目實施中無安全責任事故，無消防隱患事故。再教育指導后仍無改觀，辭退該員工。責任區域內的清潔衛生標準：清潔徹底，循環清潔后的區域無垃圾紙屑果皮、無明顯腳印、無水漬、無污垢，風干快速。二、周期性保潔作業計劃：每月安排2次徹底的商場大掃除。保潔員工資：人元/人/月=元/月。等商場工作人員實地帶領熟悉環境后，再作崗位分布圖。⑷、清洗完畢，自行檢查清潔效果，未清潔好的部位要補救清潔。⑵、當班保潔員接班后繼續重復循環清潔。⑶、清潔擦拭檔板、洗手臺面設施等。⑷、清洗時隨時檢查機器、線路等。⑶、循環往復清潔，突出重點，發現污染馬上處理。⑶、抹布擦拭電梯扶手，擦拭玻璃門窗。二、保潔月使用耗材費用：元。文明節約：遇到顧客詢問，微笑回答。徹底潔凈：不遺漏死角，不敷衍了事。工具設備間：工具擺放整齊，工具自身干凈，無垃圾、無積水、無污垢。易污染區域：無積水、無明顯水漬、無明顯紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢。日結：每天交接班時，由當班公司小結當天工作，并分派傳達公司的工作任務。機械清洗工人：白天使用自動洗地機對商場內主要部位實施3次清洗。遇有顧客，應主動避讓。隨手清理垃圾，每天收集傾倒垃圾（根據實地情況安排）。加大循環清潔力度，增強巡回監督、檢查，突出重點同時不忽略次要區域。保潔有限公司****年**月**日日常保潔托管總體計劃方案一、總體規劃：合理分配人力資源，按照商場各銷售區域統一劃分保潔區域。二、項目內容：（根據實際要求的內容，費用會作調整）商場內部的地面清潔。（不包含柜臺內地面清潔）商場入口電梯清潔。充分利用清潔制劑，配備專業保潔工具，讓每一位保潔員工熟練上崗。二、保潔方案：進入場地：保潔員由公司公司統一劃分安排工作區域，穿好工裝，配領工具后進入保潔場所實施保潔。有口香糖或重泥垢采用刀片刮凈后，

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