20xx年機(jī)修廠年度安全總結(jié)共5篇-wenkub.com

　 　

【正文】 搞好廉政文化建設(shè)，充分利用早班會、周五安全活動、支部學(xué)習(xí)會等各種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動，定期組織全體黨員干部召開專題學(xué)習(xí)會，通過對一個個真實(shí)案例的剖析，使黨員干部真正知道導(dǎo)致腐敗的根源，提高個人反腐意識。四、黨建工作方面加強(qiáng)黨課學(xué)習(xí)2017年將按照公司黨委季度理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，機(jī)修廠黨支部將充分利用三會一課時間，組織全體黨員及積極分子進(jìn)行集體理論學(xué)習(xí)。深挖節(jié)支降耗潛力。車間及機(jī)組方面更要加強(qiáng)物資領(lǐng)用管控。車間每天派3人去材料科料場檢修鐵道板、護(hù)軌、卡軌，每人每日定量，為3505面回收做準(zhǔn)備。車間每月由廠長帶領(lǐng)班組長、技術(shù)員不定期進(jìn)行隱患排查，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造良好的工作生產(chǎn)條件；嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象，確保2017年安全無事故生產(chǎn)。； 。針對2016年我們的工作經(jīng)驗(yàn)及工作中存在的問題，結(jié)合本廠實(shí)際，我們對2017年工作規(guī)劃如下：2017年機(jī)修廠的生產(chǎn)目標(biāo)為： ，我們將檢修各類電機(jī)75臺、減速器68部、普通防爆開關(guān)160臺、饋電類開關(guān)32臺、回柱車及調(diào)度絞車40臺、溜子35部、皮帶35部、風(fēng)機(jī)22臺、機(jī)尾滾98個、潛水泵34臺等至少780余臺次。可以組織礦各科室技術(shù)員和班組長定期進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí)，針對每部設(shè)備，對照圖紙取長補(bǔ)短共同學(xué)習(xí)，共同提高。我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將繼續(xù)對機(jī)組人員采用技校培訓(xùn)，內(nèi)部理論知識學(xué)習(xí)，廠家指導(dǎo)等多種方式提高其專業(yè)修理能力。四、工作中漏洞及整改措施制修質(zhì)量需提高制修工作中，因?yàn)闄z修質(zhì)量而造成生產(chǎn)事故的發(fā)生了兩起。我們黨支部通過每月定期召開“三會一課”開展黨群工作，組織開展支部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)，積極落實(shí)開展“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動，組織開展支部“兩學(xué)一做”教育動員會；8月23日，召開黨員大會進(jìn)行支委會及支部書記換屆選舉，通過不記名投票的方式產(chǎn)生了新一屆支委會及支部書記。修舊利廢方面2016年，我們共檢修各類電機(jī)69臺、減速器68部、普通防爆開關(guān)176臺、饋電類開關(guān)35臺、回柱車及調(diào)度絞車34臺、溜子42部、皮帶19部、風(fēng)機(jī)12臺、機(jī)尾滾51個、潛水泵28臺等共計(jì)設(shè)備988臺次；檢修各種風(fēng)動工具共計(jì)590臺次；共為公司節(jié)約資金約125萬元。井下機(jī)組生產(chǎn)與維護(hù)方面今年，我們所管理的采煤機(jī)分別在3522工作面、3505工作面、3518面配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)完成了采煤工作，保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“百日安全”活動及安全生產(chǎn)月活動，加強(qiáng)安全管理，明確各崗位安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們加強(qiáng)了車間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，由廠長親自負(fù)責(zé)監(jiān)督，技術(shù)員落實(shí)隱患處理措施，使全車間安全生產(chǎn)無死角、無隱患，每周把安全隱患問題資料建檔并匯報(bào)到安全科。于3月中旬完成新車間標(biāo)準(zhǔn)化。由于我們對設(shè)備的地線就像是對“情人”一樣天天看看她，呵護(hù)她，因而我廠多年來未出現(xiàn)過觸電現(xiàn)象。給我印象最深的是，當(dāng)年行車在吊一臺產(chǎn)品時，剎車突然失靈，產(chǎn)品從天而降，輔工躲閃不及，腳掌被砸粉碎。對人的不安全因素的控制是第一位，但也不能小覷對安全因素的影響。對守法者送本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1] [2] 去春風(fēng)楊柳，從人的自然屬性和社會屬性的需求給予獎懲：如用廣播、電視、黑板報(bào)“一句話新聞”等，大張旗鼓宣揚(yáng)安全先進(jìn)事跡，批評不良習(xí)慣，營造出安全工作至上的氛圍，而榮譽(yù)感也可起到超越金錢的效果，實(shí)現(xiàn)“抓兩頭帶中間”的安全目標(biāo)。如有一次一個操作者工件未夾牢，由于執(zhí)行了第4條，工件擋在罩內(nèi)，有利地保護(hù)了員工的安全。我廠也曾在“安全月”中組織講廠安全史，一幅幅血的教訓(xùn)照片，一個個違章操作造成的后果，使受教育者心靈產(chǎn)生震憾；車間可同樣根據(jù)機(jī)加工的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際講車間危險(xiǎn)工位、場地及設(shè)備的安全要求，講車間典型違章事例及后果，把安全教育的重點(diǎn)落腳到“愛護(hù)人”上，把“預(yù)防為主”的要求從“要你預(yù)防”變成“我要預(yù)防”。反之學(xué)會《哈姆萊特》中對人的尊重：人是“??宇宙的精華！萬物的靈長！”而實(shí)實(shí)在在為員工把好生命的第一關(guān)，并把這種意識變成全工廠的自覺，雖不能完全消除安全隱患，起碼能筑起了安全的“防火墻”。資本主義原始積累階段以犧牲安全和環(huán)保為代價(jià)而奪取高額利潤就是歷史的一面鏡子，如中央臺播放的我勞工在日本平頂山煤礦受害的報(bào)道，就是人類的一段丑惡史。為不再看見親人流血和流淚，機(jī)械行業(yè)的安全管理工作實(shí)則如履薄冰。這些真理的光輝照耀在安全管理工作上，使我們體會尤深：這里并非黎明靜悄悄，管理工作是一場沒有硝煙、保衛(wèi)人民生命的戰(zhàn)爭。深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度和管理，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除隱患，杜絕事故。而對于各種生產(chǎn)設(shè)備老舊這類問題，我廠也在積極和礦上進(jìn)行溝通，爭取及時更新各類老舊設(shè)備，不斷提高我廠安全生產(chǎn)加工能力。由于工作任務(wù)重，對安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類事故預(yù)案的演練開展較少。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全并落實(shí)到位，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié)。我廠把安全生產(chǎn)自查工作常態(tài)化，在安全生產(chǎn)自查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。在我廠全體人員的共同努力下，八月份的工作中，我廠在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的安全目標(biāo)。二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。機(jī)修廠2017年12月31日第二篇：機(jī)修廠安全總結(jié)1安全生產(chǎn)工作總結(jié)機(jī)修廠機(jī)修廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)在八月份的工作中，認(rèn)真貫徹我礦的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合“雙基”建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)，牢固樹立并貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作意識，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)，加大對“三違”人員和行為的懲處力度，有力地促進(jìn)了機(jī)修廠安全生產(chǎn)的開展進(jìn)行。職業(yè)健康管理和“6S”現(xiàn)場管理要落地執(zhí)行。四、不足之處：特種作業(yè)沒有達(dá)到全員持證上崗，廠內(nèi)地面下陷沒有回復(fù)到位。全年共學(xué)習(xí)46次，共46個學(xué)時，讓員工學(xué)習(xí)掌握安全知識及技能，工作時才能安全規(guī)范，讓廣大員工從思想上做到我“我要安全到我能安全、我保安全”的核心轉(zhuǎn)變。在公司安全部的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻。各班組輪流作業(yè)，安全科全程監(jiān)護(hù)，順利完成。10月及11月份，機(jī)修廠投入了2個班組，安全科現(xiàn)場專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按照作業(yè)票制度執(zhí)行，順利完成。安全科全程監(jiān)護(hù)，各班組分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，人員輪流作業(yè)，使檢修工作安全順利完成。“三違”人次676人，共計(jì)處罰4890元。鞏固完善本廠安全管理制度，崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，特種設(shè)備，警示標(biāo)志牌，職業(yè)健康制度，現(xiàn)場6S管理，安全教育培訓(xùn)制度，設(shè)備設(shè)施檢維修制度等考核方法。實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。修訂完善各崗位的安全操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)辨識卡，下發(fā)到各班組，要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，在實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范在”。二、機(jī)修廠全年共完成大小檢修任務(wù)16次。（2）、動力部2TRT換膨脹節(jié)檢修項(xiàng)目。（4）、中板廠爐前輥道大修更換輥道總成項(xiàng)目。（6）、另外、碼頭除塵罩、料場輸送機(jī)、物流部卸船機(jī)、燒結(jié)廠反粉倉等改造工程監(jiān)督到位。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅，對安全部下達(dá)的臨時性的任務(wù)，安全科安排及時完成。每月22日廠長召開安全例會，有安全科長、主任、副主任、各班組長、參加，貫徹“安全第一、預(yù)防為