資料員工作總結(jié)20xx范文-wenkub.com

　 　

【正文】 我于20xx年初進入房地產(chǎn)公司以來，已經(jīng)一年時間了。預算籌劃滯后、需用籌劃不實時、不準確，給處于辦事位置的物資采購部分帶來了極年夜被動，也晦氣于形成采購范圍，給物資采購帶來的操作艱苦和經(jīng)濟損失是顯而易見的，嚴重影響著企業(yè)的整體治理水平和效益。集中采購是降落采購價格的重要前提。如果能通過增強采購治理，進料費用平均每降落一個百分點，就能降落許多成本，因此采取需要方法，增強采購治理異常重要。此外工作中不克不及抱著事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從；應以神佛之心、對公司負責的精力對待自己的工作，對待不合理的器械，需要實時地提出質(zhì)疑、驗證質(zhì)疑，并進而拿出合理的，為公司勤儉成本、提高效率與品質(zhì)的同時，提升自身的工作品質(zhì)，存眷并規(guī)避保守、不合理的器械。此外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個環(huán)節(jié)，任何不相符要求的資料，一經(jīng)發(fā)明，急速退場，毫不將就！但我在這段時間的工作中也發(fā)明了一些自己的不足之處，首先自己平時很少進行自我總結(jié)，資料采購人員應善于總結(jié)，從而繼續(xù)提高自己業(yè)務能力，為能采購到物美價廉的資料做好經(jīng)驗積聚。但在項目部以及供給商的積極配合下，在我自己積極地努力下，我已出色的完成了這段時間的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為二公局三公司這支強大的路建鐵軍作出自己應有的貢獻。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復印件及名單交到項目部。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯，逐層驗收。禁止在工程中使用。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應及時處置。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。將四年工作簡要總結(jié)如下：我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土進行控制工作等。學習公司企業(yè)文化，提升自我履職段位能力。和公司、部門領(lǐng)導到現(xiàn)場安全檢查、三級安全教育、交底工作，并做好相關(guān)記錄。20xx年即將來臨，新的一年，新的開始、新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)揚帆起航，為社會持續(xù)貢獻價值，為社會、為行業(yè)、為職員、為股東請命。爭做入黨積極分子，參加黨支部組織的會議，努力提升思想境界，提高工作能力，向黨組織靠攏。隨部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導到現(xiàn)場安全檢查，召開三級安全教育、安全交底，做好相關(guān)記錄，并及時跟進檢查過程中的整改項，完善相關(guān)資料。積極參加公司、部門組織的各項內(nèi)部培訓和外部培訓。主要完成的工作如下：完成對各施工項目的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查表、隱患整改表、分部分項綜合評定表、開工聯(lián)系函、完工報告等資料的收集、整理、存檔工作。按要求完成部門財務的管理，辦公用品的申購工作，并控制在預算內(nèi)，及做好臺賬登記與領(lǐng)用簽收登記。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。②個人管理上也比較亂，沒有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。⑦及時作好資料的審查備案工作。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原則。②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習專業(yè)知識，端正態(tài)度認真負責的工作，熱愛自我的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務，開展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先后及時的完成各項任務，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。公司平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。在項目上我的主要工作是隧道工程資料收集整理及辦公室日常管理工作，認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。資料員工作總結(jié)3時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。在excel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進行限定，當超出范圍時，彈出提示對話框。利用其“篩選”功能，能按條件進行數(shù)據(jù)篩選匯總。操作簡便快捷。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復。二、及時收集整理，及時問題反饋。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。（三）是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務成本和管理成本。承接項目之前，可采取風險預測技術(shù)，對工程項目的可行性進行風險評估，將風險降到最低程度。四、企業(yè)發(fā)展方面建議：（一）是全員管理。三、完成工作計劃的具體措施：我主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及算工作。可想只要你付出了就會有好的回報的。不足之處也存在很多問題。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。這給我們指明了改善方向，也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。核實工程資料的完整狀況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊劃一。收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件帶給方便。自2010年3月我擔任了京石客運專線大寧水庫段工程資料員，負責工程的資料管理工作及工程結(jié)算。當然了，好好學習天天向上也是我不斷激勵自我的口號，有情緒就會回來發(fā)表一下的。20xx年是我人生經(jīng)歷中最璀璨的一段時光，感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel[V]、感謝SMG，感謝所有的TV與二十一冶能給我這個機會讓我寫這份年終報告。在這一年中我學到了了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中透過多看，多問，多聽，使自我的本職工作技能有了進一步提高，相對于去年來說又進了一大步。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。其次是做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié)：自進入公司接手資料員的工作，我便在工程技術(shù)負責人石磊的指導下負責恒美奧運康城D區(qū)222226樓的資料管理工作，開始進行工程資料的收集整理，及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系，認真處理好D區(qū)各棟樓的施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知單回復及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。所以說，如果資料達不到工作要求，工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針，控制五個安全因素（人、材料、機械、方法、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全，落實層級安全生產(chǎn)職責制，貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施，落實安全生產(chǎn)檢查制度，組織安全技術(shù)交底及安全教育學習。此刻的資料員其實要明白的東西十分全面的。對于土建資料員來說必須要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。資料員工作總結(jié)（七）：一、今年的主要工作：由于2010年初公司改制，原先的項目管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被調(diào)往擔任資料員，主要承擔該分公司在萬興花園C區(qū)D組團2樓4單元、3樓3單元、4樓3單元、7樓、幼兒園及天橋和D組團前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預算等。這給我指明了改善方向，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。三。核實工程資料的完整狀況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點克服：一。交叉審計結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認單，主要是對合同價款和審計金額的確認，須甲乙雙方確認后簽字蓋章。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應合同方面，大體資料為工程質(zhì)量問題，保修職責問題這幾方面。這也是我需要加強學習的地方。以上文件均為接收文件，簽收后分類、編號、歸檔，并進行相應的電子臺賬的錄入。設計變更應以圖紙或設計變更通知單的形式發(fā)出。待資料齊全、預結(jié)算員審核完畢后進入到審批流程。會議備忘錄(約談記錄)。結(jié)算申請。零星工程結(jié)算匯總表。扣款單等資料。施工工期確認單。會議備忘錄(約談記錄)。施工單位上報結(jié)算書。結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類，一是建設施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及資料制作并上報給工程部，再由工程部交給合約部。是由乙方上報給甲方項目部，再由項目部資料員交給合約部資料員，現(xiàn)場簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理，由經(jīng)理統(tǒng)一分配給相應的預結(jié)算員進行相應的審核，然后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到項目部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔。總體合約部合同部分共存檔***份合同。現(xiàn)合約部存檔的合同答題分為*個項目：***、***、***。只有各個環(huán)節(jié)都做好了，監(jiān)理工作才能順利完成。在不懈努力下，對于政府部門的幾次檢查能順利透過，個性是安檢站12月x日的檢查，得到了一致好評，本人將繼續(xù)努力，緊抓不懈。向施工單位明確資料報審程序：嚴格按照方案先行的原則報施工組織設計及專項施工方案，經(jīng)審批合格后方可組織施工，在施工過程中每道工序的質(zhì)量檢驗批及隱蔽驗收記錄務必提前報監(jiān)理部，在資料齊全的基礎(chǔ)上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進行驗收。做好后勤工作，每一天早到對辦公室進行打掃，營造良好的工作氣氛，填寫晴雨表，勞保用品發(fā)放到位，辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審，保證施工資料與進度同步。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了。熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要懂得預結(jié)算、項目開發(fā)流程等。對外圍聯(lián)系的工作，應主動及時的處理。有些職責也不是現(xiàn)場代表所能承擔的。施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確決定和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的推薦等方面的問題，能夠在會上進行溝通、協(xié)商，需要設計單位解決的，由設計單位答復或提出方案。再說一下圖紙會審的問題，按規(guī)定，工程開工前應召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項資料。4。2。8。6。4。2。4。2。資料員工作總結(jié)（四）：甲方代表的工作資料，各單位的要求不完全相同，工程項目有監(jiān)理單位的，甲方代表的工件就簡單一些，否則工作就很龐雜，也很累。認真學習公司的各項規(guī)章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。(2)在X經(jīng)理的指導下，核實工程資料的完整狀況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊劃一，按資料資料特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應認真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。現(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報，期望各位領(lǐng)導及同事提出寶貴的意見及