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20xx年鏡花緣文化旅游產業開發研究-文庫吧資料

2026-03-08 03:12本頁面

　　

【正文】需要遵循供給側結構性改革的思路開發市場。我國文化旅游產業蒸蒸日上，開發的文化旅游產品琳瑯滿目。
（二）《鏡花緣》文化旅游產業的開發路徑
在全域旅游視角下開發《鏡花緣》文化旅游產業，需要因地制宜、精準定位，各地要把握自身的區位、資源、業態等現有優勢，制定適宜自身發展的主導思路，選準著力重點，最終實現產業的發展與提升。尤其在旅游方式方面，從傳統觀光旅游，到目的地休閑旅游，直至全域旅游，游客已經不滿足于以往的“上車睡覺、下車看景”的短平快式旅游，也不再滿足于瀏覽式的景觀旅游，希望從原來的“走馬觀花”式旅游轉變為“下馬賞花”的體驗互動式旅游。各地開發《鏡花緣》文化旅游產品必須思考如何從中挖掘出適宜時代特點的文化要素，凸顯時代特色，契合時代需要。各地在文化旅游項目及相關文化產業的策劃上，不僅需要設計橫向到邊、縱向到底的覆蓋整個產業和貫穿全產業鏈的項目載體，凸顯全域旅游的整體性特點，還需要把握區域整體性、產業整體性和行業整體性，切實實現《鏡花緣》文化旅游產業與區域內文化生態的有機契合。（3）注重整體性。在開發的過程中，各地應該根據自身的基礎條件，凸顯《鏡花緣》文化與當地產業融合的個性，針對不同的文化價值取向和產品內涵予以開發，切忌千音同調。2020年，重大節慶活動“西游記文化旅游年”在淮安楚州區拉開帷幕，其間舉行了全球首部立體電視連續劇《吳承恩與〈西游記〉》的首播儀式，舉辦了《西游記》動漫網絡創作比賽、《西游記》“尋根之旅”等20多項旅游推介活動，當年全區旅游接待人數突破300萬人次，旅游綜合收入突破20億元[3]。固然，很多文化創意可以“無中生有”，但是，厚重的傳統文化資源和良好的文化生態不僅可以為開發提供堅實的基礎，還可以節約大量的開發成本。（2）注重差異性。各地在開發《鏡花緣》文化旅游產業時，要著重思考“《鏡花緣》＋”的關鍵是“加什么”，是加現代農業、文化創意、食品開發，還是加電視劇、電影、音樂，或者是加游覽觀光、體驗休閑、體育健身。《鏡花緣》是一部古典小說，經過多年開發逐步形成了一種文化現象。（1）注重關聯性。它將現有旅游產業的核心要素加以整合，不斷放大，是現代“互聯網”思維的產物。《鏡花緣》文化旅游產業雖然開發現狀不佳，但是開發空間巨大，做大做強的前景值得期待。《鏡花緣》文化旅游產業整體上對于市場的拉動作用較小，特別是從全域旅游的角度看，不僅產業基礎顯得薄弱，而且所占市場份額非常少。總的來說，《鏡花緣》文化的社會影響力不大，相關旅游市場的成熟度遠遠低于預期。20世紀90年代初，香港拍攝了《鏡花緣》電視劇，其收視率與《西游記》難以同日而語。進入21世紀，雖然有民營企業收購了鏡花緣酒廠，準備重新生產“鏡花緣”牌白酒，但是受資金不足、技術落后、市場乏力等多重因素的影響，該項目止步不前。20世紀80年代，連云港市試圖打《鏡花緣》文化旅游牌，在《鏡花緣》作者的旅居地灌云縣板浦鎮開辦鏡花緣酒廠，生產“鏡花緣”牌白酒，然而產品銷路不暢[1]。
（二）開發度淺，市場缺失
發展文化旅游產業成敗的關鍵在于開發適銷對路的產品，拓展有效市場。但是從產業開發的角度來看，缺少吸引受眾并激發其欣賞、接受欲望的亮點。總體而言，《鏡花緣》文化旅游產業開發出來的產品非常單一，產業也不旺盛，這與《鏡花緣》的主題內容有很大關系。《鏡花緣》作為地方文化的重要元素，開啟了文化旅游產

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