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1山西中南部鐵路鐵道工程物資設(shè)備管理辦法-文庫吧資料

2026-06-05 15:54本頁面

　　

【正文】　甲供物資設(shè)備采購合同由公司計劃財務(wù)部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)起草，經(jīng)工程管理部審核簽認(rèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與中標(biāo)單位簽訂。第二十八條甲供物資設(shè)備招標(biāo)文件資料以及技術(shù)規(guī)格書，由相關(guān)物資代理公司根據(jù)設(shè)計院提供的物資設(shè)備清單、技術(shù)規(guī)格文件資料和施工單位報送的需求計劃，在公司物資設(shè)備部的組織下編制。第二十七條　甲供建管物資設(shè)備由公司按照國家、鐵道部關(guān)于建管物資管理的有關(guān)規(guī)定，組織招標(biāo)采購，確定中標(biāo)人，簽訂采購合同。第二十六條甲供部管物資設(shè)備由鐵道部物資辦組織招標(biāo)采購，公司按照國家、鐵道部關(guān)于部管物資管理的有關(guān)規(guī)定，參與部管物資設(shè)備招標(biāo)采購，確定中標(biāo)人，簽訂采購合同。甲控物資設(shè)備的合格供應(yīng)商，由公司在對物資設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)、信譽等方面進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，提出甲控物資設(shè)備合格供應(yīng)商名錄，報鐵道部物資辦審核后，由公司發(fā)布。第五章招標(biāo)采購第二十五條公司對主要物資設(shè)備供應(yīng)商實行準(zhǔn)入制度，動態(tài)管理。施工單位編制的甲控物資設(shè)備招標(biāo)計劃，經(jīng)監(jiān)理單位、段落指揮部審核后報公司物資設(shè)備部進(jìn)行確認(rèn)備案。第二十三條　公司物資設(shè)備部、工程管理部、計劃財務(wù)部、段落指揮部、監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位提供的甲供物資設(shè)備需求計劃清單進(jìn)行審核，根據(jù)施工進(jìn)度計劃對物資設(shè)備需用數(shù)量進(jìn)行審核；根據(jù)設(shè)計要求對規(guī)格、型號、圖號和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；根據(jù)設(shè)計單位提供的物資設(shè)備清單對數(shù)量、交貨條件、到站和概算單價進(jìn)行核對。第二十二條　施工單位于每年10月30日前，向公司段落指揮部和公司物資設(shè)備部報送下年度和以后年度甲供物資設(shè)備年度需求計劃。第二十條施工單位中標(biāo)簽訂合同后，按照公司要求及時編制部管物資和建管物資總需求計劃、年度需求計劃和批次招標(biāo)計劃，經(jīng)監(jiān)理和段落指揮部審核后報公司物資設(shè)備部，由公司物資設(shè)備部組織公司有關(guān)部門審核簽認(rèn)。第十九條　根據(jù)施組安排由公司物資設(shè)備部組織編制全部部管物資設(shè)備和建管物資設(shè)備招標(biāo)計劃，經(jīng)公司工程管理部、計劃財務(wù)部有關(guān)部門審核簽認(rèn)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報鐵道部招標(biāo)辦審批（根據(jù)情況可分站前、站后分別提報），鐵道部招標(biāo)辦批準(zhǔn)后分批組織實施招標(biāo)。接受公司物資設(shè)備部及相關(guān)部門和單位對其履行采購合同情況進(jìn)行的檢查、考核和評價。按合同約定和計劃安排進(jìn)行生產(chǎn)及供貨，確保工程建設(shè)物資設(shè)備的供貨需求。對未經(jīng)監(jiān)理單位驗收或者驗收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)拒絕簽認(rèn)、簽發(fā)驗收記錄和準(zhǔn)用通知單，及時通知、督促施工單位單獨保管，嚴(yán)禁在工程中使用和安裝，并限期撤出現(xiàn)場。依據(jù)與公司簽訂的設(shè)備采購階段和設(shè)備監(jiān)造階段的委托監(jiān)理合同，完成設(shè)備采購監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)造的各項工作。督促施工單位對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗、測試，并對其檢驗、測試予以審核和簽認(rèn)。參與現(xiàn)場物資設(shè)備的開箱檢查、驗收，簽署驗收單證，確認(rèn)丟件、損件、缺件數(shù)量及物資設(shè)備質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)審核確認(rèn)施工單位編制的甲控物資設(shè)備招標(biāo)計劃，確保滿足施工進(jìn)度、符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定和投資控制要求。負(fù)責(zé)完成物資設(shè)備招標(biāo)、采購、管理等方面的技術(shù)咨詢工作。負(fù)責(zé)協(xié)助公司物資設(shè)備招標(biāo)工作。在物資設(shè)備招標(biāo)前根據(jù)公司要求，提供符合鐵道部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)格書。按照鐵道部發(fā)布的甲供、甲控物資設(shè)備目錄，分標(biāo)段編制甲供、甲控、自購物資設(shè)備清單（包括物資設(shè)備名稱、技術(shù)要求及規(guī)格、數(shù)量、編制期概算單價、概算合價、運雜費、交貨地點）。參與公司組織的供應(yīng)商履約信譽評價。負(fù)責(zé)隨機(jī)備品備件、專用工具的收貨、清點、驗收保管和移交。根據(jù)需要派人到物資設(shè)備生產(chǎn)廠（供應(yīng)方）進(jìn)行催貨、催運。按時編報部管物資和建管物資的總需求計劃、年度需求計劃、批次招標(biāo)計劃和相關(guān)技術(shù)規(guī)格要求。第十三條施工單位職責(zé)設(shè)立專門物資設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)本辦法制定物資設(shè)備管理辦法和質(zhì)量控制措施。根據(jù)物資設(shè)備的招標(biāo)采購、供應(yīng)管理，建立物資設(shè)備管理臺帳，做好物資設(shè)備臺賬資料統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)對重要物資設(shè)備實行駐廠監(jiān)造。負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備的組織供應(yīng)服務(wù)，派人協(xié)助段落指揮部進(jìn)行物資設(shè)備管理工作，服從指揮部的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，監(jiān)控供應(yīng)商履行生產(chǎn)供應(yīng)合同，確保供應(yīng)及時到位。負(fù)責(zé)編制匯總甲供物資設(shè)備總需求計劃。參與對供應(yīng)商和物資代理公司的信譽評價。協(xié)調(diào)管段內(nèi)鋪架單位和焊軌基地的工作，確保鋼軌焊接、長軌運輸、轉(zhuǎn)向架回送等工作有序進(jìn)行，滿足鋪架需要。組織管段內(nèi)施工單位、監(jiān)理單位對甲供物資設(shè)備驗收工作，協(xié)調(diào)處理驗收異常情況。審核甲控物資設(shè)備招標(biāo)計劃，參與招標(biāo)程序監(jiān)督。負(fù)責(zé)收集、審查、匯總、

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