赴珠三角學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)-文庫吧資料

　　

【正文】 進(jìn)能源、水資源等的合理利用和保護(hù)， 建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。既要積極推進(jìn)價(jià)格改革，又要充分考慮普通群眾特別是低收入群眾的承受能力，使 價(jià)格改革的力度與群眾可以承受的程度相適應(yīng)。二是處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。營造良好的投資環(huán)境就是投資推廣的載體，只要我們政府 大力打造我們的硬件設(shè)施，努力提升縣域經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力，樹立孟津良好的對(duì)外形象，緊緊圍繞 “在名副其實(shí)的中原經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市建設(shè)中有擔(dān)當(dāng)、走在前”目標(biāo)，加快“實(shí)力孟津、魅 力孟津、活力孟津”建設(shè)，突出抓好我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育和招商，（即先進(jìn)裝備制造及新材 料產(chǎn)業(yè)、石化煤化“兩化”融合產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、特色高 效農(nóng)業(yè)等），促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定有序發(fā)展。無農(nóng)不穩(wěn)，無工不強(qiáng)，無商不富，縣域經(jīng) 濟(jì)要發(fā)展，不僅要依靠內(nèi)力，更要借助外力，要廣泛招商引資。 三、營造投資環(huán)境，借力招商引資發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)縣域經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的基本單元，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)?況，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，直接關(guān)系到“中國夢(mèng)”的復(fù)興之路 是否順利，關(guān)系到建成小康社會(huì)的速度與進(jìn)度。縣一級(jí)政府做為基層服務(wù)性政府，有責(zé)任更 有義務(wù)把簡政放權(quán)工作落實(shí)到實(shí)踐中去，堅(jiān)定不移地把簡政放權(quán)工作向縱深推進(jìn)，切實(shí)地把 簡政放權(quán)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)基層活力、提升基層服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要過程，努力地把簡政放權(quán) 工作變?yōu)橥苿?dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提升群眾滿意度、轉(zhuǎn)變政府職能的突破口，讓簡政放權(quán)工 作從根本上做到“簡政”，“放權(quán)”。要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍， 鼓勵(lì)人人創(chuàng)業(yè)，做到宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商。作為孟津與深圳的差距而言，表面看是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的差距，深層次的原因 是在于改革的力度和思想觀念的差距，思想認(rèn)識(shí)的提高，決定著思想解放的程度，思想解放 的程度決定著干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度決定著事業(yè)的成敗與否。深圳作為改革開放的一面旗幟，致力于盡快實(shí)現(xiàn)“國際化”，成為珠三角，乃至泛珠三角龍頭城市。把這五方面的經(jīng)驗(yàn)借鑒到 我們孟津的建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐中來，我有以下幾點(diǎn)想法。1深圳的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)主要集中體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的膽略、創(chuàng)新的氛圍、創(chuàng)新的意識(shí)、高效科學(xué) 的環(huán)境、統(tǒng)籌發(fā)展的城鄉(xiāng)格局這五個(gè)方面。深圳被許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為是 中國唯一具有創(chuàng)新意義的城市，被稱為中國的“創(chuàng)新之都”。2005年，深圳的gdp相當(dāng)于香港的22%，現(xiàn)在相當(dāng)于香港的90%。隨著當(dāng)前全省開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合 治理工作的不斷深化，創(chuàng)建全國文明城市任務(wù)十分艱巨的情況下，我將在自己的工作崗位上， 以高度的責(zé)任心和使命感，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作措施，全身心 投入到本職工作中去，為我局圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作、創(chuàng)建全國文明城市工作和深化城 鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作努力工作。東部華僑城作為國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，提出了“擁有一定規(guī)模的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較強(qiáng)品牌價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力 的文化旅游產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“規(guī)劃科學(xué)合理，功能配套齊全，XX縣區(qū)環(huán)境優(yōu)美， 風(fēng)尚高尚文明，管理規(guī)范先進(jìn)”為規(guī)劃、建設(shè)和管理的目標(biāo)，展示東部華僑城生態(tài)文化、旅 游文化、科普文化、演藝文化和茶文化的最新成果，充分體現(xiàn)了人與自然的和諧共處的理念。發(fā)展文 化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造深圳質(zhì)量的重要途徑，也是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要 方式。通過努力，如今的深圳已 經(jīng)擁有四大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。但大量外來人口也使這座城市的社會(huì)管理和城市管理帶來了新的 考驗(yàn)，通過建立700個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，劃分10045個(gè)網(wǎng)格，推行以卡管人、以證管人、以房 管人和以業(yè)管人的模式，提出了流動(dòng)人口管理“落下來、穩(wěn)下來、富起來、融進(jìn)來”的新理 念，促進(jìn)了由移民城市向和諧城市的轉(zhuǎn)變。深圳是一座流動(dòng)的城市，也是中國最大的一個(gè)移民城市，在總?cè)丝?800萬中，有1520 萬是流動(dòng)人口，只有280萬是戶籍人口。率先建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化為目的、 企業(yè)為主體，合理定位的區(qū)域性自主創(chuàng)新體系，使之形成了一股勢(shì)不可擋的自主創(chuàng)新洪流。深圳作為中國改革開放的先行地，也是中國改革開放的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，也承擔(dān)著中國改革開放 進(jìn)程中探索前人尚未涉足的盲區(qū)。在此次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中，我們集中學(xué)習(xí)了兩會(huì)熱 點(diǎn)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、城市更新與相關(guān)政策、對(duì)新一輪文化熱的冷思考、公務(wù)人員媒介素 養(yǎng)提升和城市營銷與投資推廣等課程，并先后對(duì)深圳花園式園林式現(xiàn)代化國際化城市概貌、 深圳改革開放30年成果展、深圳文化產(chǎn)業(yè)園和東部華僑城進(jìn)行了參觀考察。要繼續(xù)把發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)擺在發(fā)展的突出位臵，全面實(shí)施 “特色XX縣區(qū)”戰(zhàn)略，著重在打造茶葉品牌、組建龍頭企業(yè)、繁榮茶葉文化等方面下功夫，真 正把英山建成中國茶葉大縣。 要選擇符合國家產(chǎn)業(yè)政策、適合本地資源優(yōu)勢(shì)、具有廣闊市場(chǎng)前景的項(xiàng)目。既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，更要綠 水青山，不能為眼前利益而犧牲長遠(yuǎn)利益，為局部利益而犧牲整體利益。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展， 落腳點(diǎn)在“好”字上。啟示三： 破除急功近利意識(shí)，增強(qiáng)打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)意識(shí)。在叫響品牌的基 礎(chǔ)上，整合資源，組建一家?guī)?dòng)力強(qiáng)、科技含量高的龍頭企業(yè)是今后工作的努力方向。要壯大雷店茶葉，必須走品牌營銷之路。品牌是競(jìng)爭(zhēng)力， 品牌出效益，品牌是產(chǎn)業(yè)的通行證，沒有品牌就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，鼓勵(lì)人人創(chuàng)業(yè)，做到 宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，2宜商則商。無農(nóng)不穩(wěn)，無工不強(qiáng)，無商不富。啟示二：破除因循守舊意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。作為英山與深圳的差距而言，表面看是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的差距，深 層次的原因是在于思想觀念上的差距。與深圳相比，英山農(nóng)民人均收 入在3000—5000元之間，相差27—30倍；在工業(yè)上，英山自主創(chuàng)新能力有限，經(jīng)濟(jì)增長具 有粗放型特征，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展面臨土地空間限制，能源、水資源短缺，人口膨 脹壓力，環(huán)境承載力“四個(gè)難以為繼”的瓶頸