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實施定崗定員挖潛降耗增效-文庫吧資料

2025-10-28 04:24本頁面

　　

【正文】報表利潤6890萬元，6月份預計虧損10560萬元?！皣绤柎驌舯I竊企業資財，凈化企業治安環境”活動，確保企業財產不受損失，創造一個安全穩定的生產經營環境。，實施壓價采購攻關，降低采購價格。，降低管理費用；進行清產核資，進一步盤活流動資產。，提高產品附加值。四、活動內容，開展增產降耗攻關，最大限度降低生產成本。因此，北營公司決定于2010年712月份期間開展“挖潛降耗、增產增效”活動。近幾個月來，國內鋼材市場價格大幅下挫，國際貿易保護主義不斷升級，加上上游原燃料價格持續上漲（二季度鐵礦石價格較2010年12月份上漲了90%以上），對于大量依賴進口礦的北營公司來講，生存壓力愈來愈大。一萬年太久，只爭朝夕。按生產需要計劃材料，做到“計劃有依據，消耗有定額，考核有指標，回收有比例，復用有安排”，努力減少生產過程中的損失；三是強化管理，最大限度降低生產成本，從嚴控制施工質量。充分利用職工班前會時間，大力宣傳挖潛增效的任務，明確節能降耗的目的和意義，增強職工勤儉意識、危機敬業意識和大局責任意識，鼓勵職工爭做節能先鋒。第二篇：正稿節支降耗挖潛增效發言稿：節支降耗挖潛增效發言人：陳開章整理：王凱為確保公司黨委提出的“節支降耗、挖潛增效”能夠取得實效，我工區黨支部強化宣傳，使職工牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的思想意識，立足本職，從嚴管理，節支降耗，從日常生產、生活點滴抓起，從細節入手，細化各項措施。除此之外，公司還充分利用OA系統推廣無紙化辦公，如今，新材料公司的各職能部室打印紙全部都要雙面利用，內部傳遞文件材料時信封都要做到二次使用。力諾新材料公司的挖潛降耗工作首先根據各部門的工作實際對辦公用品和生產原材料進行了定額考核，將各車間、工序與部室的用品消耗給予科學的定額，并將月底的考核結果與其部門工資總額掛鉤。公司此次實施的科學減員增效，本著以降低成本為中心，以提高經濟效益為目的的原則，在部門自愿的基礎上實施了部門間的流動，做到了庸者下、平

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