xxx礦工會職工之家建設實施方案-文庫吧資料

　　

【正文】 文明行政，促進財政工作和提高干部隊伍素質緊密結合起來，推動本單位物質文明，政治文明和精神文明持續，協調發展。為了更進一步推動分局工會組織自身的發展，推動分局各項工作順利進行，財政分局工會根據《中華人民共和國工會法》，結合本單位的工作實際，特制定創建“職工之家”的實施方案。第四篇：工會職工之家創建活動實施方案免費工會職工之家創建活動實施方案為了貫徹落實工會工作總體思路，深入開展建設職工之家活動，在各級領導的重視和支持下，自覺堅持以黨的基本路線和基本方針為指導，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作維護職工合法權益。工會工作制度健全及時交納會費，定期公布工會活動經費使用情況，接受會員監督。（六)工會組織健全，密切聯系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項工作制度。有必要的文體活動場地、場所。職工思想穩定，凝聚力強。（3）結合白馬林場工會的中心工作和職工群眾思想工作的難點、熱點，開展調查研究和思想疏導工作。（2）通過多種形式，對職工進行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。積極為單位發展、穩定發揮作用。（五）認真履行教育職能。開展適合婦女特點的活動，維護女職工的特殊權益。（2）協助和督促白馬林場工會正確貫徹國家有關職工切身利益的政策、規定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。（1)密切聯系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關心職工生活。（四）認真履行維護職能。（3）抓好職工文化、專業技能、現代化管理等方面知識教育工作，提高職工業務素質水平。（1）根據本所工作的特點，團結和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財政事業的發展，獻計獻策。（4）建立建家家領導機構，制定適合白馬林場工會特點的建家活動方案，積極開展創建“先進職工之家”的活動。（3）建立必要的工會檔案、帳卡。按期召開會員或代表大會。每年不少于兩次向黨組織匯報工會工作，并及時提請黨組織討論有關工會工作重大事項。（二）自覺接受黨組織的領導，依法獨立自主地開展工會工作。填表是把“職工之家”創建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發動群眾共同抓”的“建家”工作機制，做好“先進職工之家”創建工作人人有責，個個有目標。一是用文明創建總攬全局，把文明創建工作滲透，融匯在財政工作的各個環節、各個方面。具體目標：白馬林場在確保前一輪文明創建成果的基礎上，再上檔次。二、創建目標白馬林場依據建設職工之家新的要求，從實際著眼制定建家計劃，調整工作部署，認真落實，注重實效。一、指導思想白馬林場在年“職工之家”創建工作中，繼續堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅持依法治國和以德治國的方略。白馬林場工會團結和動員全體職工以主人翁的精神積極投身財政事業的發展，獻計獻策；開展學先進，趕先進活動；抓好職工理論及專業技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業務素質水平。（二）突出維護職能，體現建家宗旨。建立健全群監組織機構，網員配備要齊全，組織群監員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。五、職工之家建設的內容（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點按時完成各項經濟技術指標和工作任務。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執法”水平。以嚴管家。密切聯系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。加強企業文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。以德育家。以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為礦發展獻計獻策。四、職工之家建設的方法以章治家。車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。二、職工之家建設的基本原則黨委統一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。職工之家建設要堅持建家就是建企業，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。一、職工之家建設的指導思想：職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”的重要思想，并以此指導工作。第二篇：礦工會職工之家建設實施方案礦工會職工之家建設實施方案礦工會職工之家建設實施方案為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。七、組織領導礦工會成立職工之家建設考核評定領導小組。六、考核驗收依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。職工入會率達99以上，發證率100。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發展新會員。（六）加強自身建設，提高建家水平把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人。大力開展爭做社會好公民，企業好職工，家庭好成員活動。開展領導干部一幫一，幫助困難職工早日擺脫貧困。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。建立健全職工互助互濟體系。（四）加大送溫暖力度，優化建家環境建立健全困難職工動態管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。認真貫徹落實《關于安陽鑫龍煤業（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。（三）強化民主管理，暢通建家渠道。（二）突出維護職能，體現建家宗旨。建立健全群監組織機構，