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廣東某道路路燈改造工程施工組織設計-展示頁

2026-01-21 15:32本頁面

　　

【正文】解圖紙中的細節。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。竣工驗收一次通過相關部門驗收。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。主體階段按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。制定現場作業順序，不阻障其它工程的施工現場，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進行施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。第三節施工管理措施一、為順利實現質量目標，我們采取的主要管理措施有：將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接領導，并組成施工現場管理機構，發揮公司的優勢，在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。第二節施工組織機構一、本電氣安裝工程項目，負責安裝施工組織和管理，其組成成員如下：序號職務姓名年齡學歷專業職稱1總工程師歐陽坤39本科自動控制工程師2項目經理李展樂46高中技師3工程技術負責人歐斌25大專電氣技術助工4工地負責人夏愛國31高中電工5電氣施工員陳森30高中電工6質安員黃明允25大專制冷與空調7材料員汪華昌36高中8二、項目經理將負責各專業施工隊伍的施工現場協調和安排。組織各工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。組織各工種配合施工，以達到士建、安裝及其它工種互創施工條件、確保工程總進度。三、工程保修期：綜合驗收交付使用起計一年。二、工程范圍：路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。中山市東明路路燈改造工程施工組織設計擬制：審核：批準：中山市**電氣安裝工程有限公司目錄章號內容頁數第一章項目簡介2第二章施工組織方案與部署2第三章施工準備4第四章工程質量保證體系7第五章協調與配合11第六章施工程序和主要施工方法12第七章安全保證措施15第八章文明施工與環境保護措施16第九章成品保護和成本控制措施18第十章竣工后質量服務措施19第十一章工程技術資料管理19附件附表、附圖第一章項目簡介一、工程概況本工程為中山市東明路路燈改造工程。工程地址：中山市東明路建設單位：中山市市政工程建設中心合同工期總日歷天數25天。電纜預埋管敷設。四、工程項目特點：以考慮節省工程費用為原則。第二章施工組織方案與部署第一節部署原則集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。抓好工程質量和安全的同時，抓好對環境保護的要求。建精干、高效強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行項目管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。第四節施工方案進場階段對施工現場進行認真堪察，合理選定材料擺放區、制作區、工具存放區及廢料堆放區，有條件的應設立材料倉庫，便于管理。組織人力搞好現場的文明環境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作適當的安全培訓，技術培訓，規章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎澆筑、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調試。試驗階段達到滿足業主要求，功能達到設計效果，外觀達到優良水平。第三章施工準備第一節技術準備一、做好與設計的結合工作由技術負責人協助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理解設計意圖及施工質量標準，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求，施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。第二節生產準備一、勞動力的準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。特殊專業工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。施工材料的發放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。主要機具一覽表施工機械設備表：計劃用于本工程的主要機械設備種類（名稱）數量型號功率備注強力振動電鉆2臺32%、TE518*1500手提電鉆4臺FDV1616*350彎管器1臺SYW2600臺鉆1臺MODEL2*1500砂輪切割機4臺2416S10*900手提砂輪切割機5臺直向5 寸5*250大理石切割機1臺100%16*350電焊機2臺5*1200沖擊鉆8把550/Z8*1800汽車三輛二、工期保證措施。制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。承包班組，若完成不了規定的工期，則對其進行相應罰款。第三節施工進度的保證措施由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協

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