香城蜜柚種植基地可行性實(shí)施方案-在線瀏覽

　　

【正文】 成良好的生態(tài)平衡，有利于促進(jìn)人與自然的和諧及蜜柚產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)能有效帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，直接帶動(dòng)新增合作社農(nóng)戶774戶，受益人數(shù) 3096 人；間接帶動(dòng)原有合作社 1251 戶，受益人數(shù) 4375人。帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)運(yùn)輸業(yè)、飲食服務(wù)業(yè) 的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，減輕農(nóng)民工給城市帶來的壓力。 設(shè)計(jì)范圍 2 第二章 工藝設(shè)計(jì) 項(xiàng)目工藝技術(shù)選擇的原則 先進(jìn)性和前瞻性 原則 適用性 原則 原則 原則 原則 原則 工藝技術(shù)方案 本項(xiàng)目將采用“專業(yè)合作社 +基地 +農(nóng)戶”運(yùn)營模式生產(chǎn)、銷售無公害“香甜城”牌蜜柚 ,完善公司與市場(chǎng)、公司與基地和農(nóng)戶間利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，由 ***縣香密柚種植專業(yè)合作社會(huì)承擔(dān) 2100 畝香城蜜柚種植基地新建項(xiàng)目。 技術(shù)路線及流程圖 土壤平整改良 植物調(diào)節(jié)劑使用 土肥水管理 合理修剪技條 促花保果 果實(shí)采收 病蟲害防治 圖 21 技術(shù)路線 示范基地按無公害要求種植 技條嫁接 農(nóng)戶按無公害要求種植 采收 病蟲害防治 質(zhì)量檢測(cè) 包裝與儲(chǔ)運(yùn) 改善種植基地條件 合作社進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 圖 22 總體生產(chǎn)流程圖 技術(shù)流程說明 ，高標(biāo)準(zhǔn)種植 良種是高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)，要求接穗品種純正，早結(jié)、豐產(chǎn)，砧木抗逆性強(qiáng)，接穗與砧木完全吻合，不帶病蟲源，利于苗木植后迅速恢復(fù)生長(zhǎng)，長(zhǎng)勢(shì)良好，一般收獲年限為 1050 年。為了提高種植質(zhì)量，果園實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，連片種植，按一定行比相間合理密植，按株距 34m、行距 45m，挖 1m3種植穴，一般畝植 35株。 ，培育豐產(chǎn)樹架 幼樹主要是合理施用肥水，做好攻梢、保梢工作。新梢易受鳳蝶、潛 葉蛾危害，致使葉片被吃光或布滿蟲道，嚴(yán)重影響光合效益，抑制樹體生長(zhǎng)，可用 17%水胺硫磷 8001000 倍，或萬靈水 1000 倍，于新梢 5cm 左右兌水噴施，每隔 5 天噴 1 次 ,連續(xù) 3 次，結(jié)合防潰瘍病，可加冠菌銅 600 倍混用。 ，加強(qiáng)冬季管理 秋冬季深翻改土擴(kuò)穴，增施有機(jī)肥，清園噴藥，為其生長(zhǎng)創(chuàng)造良好的土壤環(huán)境。開穴后曝曬幾天 ，結(jié)合施基肥回土，做到表粗底精，層肥層土，分 35 層施下。每株結(jié)果樹雜草 100150kg，豬牛欄糞 45 擔(dān)，豆麩 513kg，同時(shí)應(yīng)全園噴射石硫合劑 23 次，一個(gè)月 1 次，每次每擔(dān)水用 24 波美爾石硫合劑 左右，并結(jié)合清除枯枝、病枝、落葉進(jìn)行。抹芽時(shí)做到去零留整，去早留齊，抹除擁擠過密梢、徒長(zhǎng)梢、弱梢，使樹勢(shì)生長(zhǎng)健壯整齊一致；同時(shí)在梢長(zhǎng)至 8 片葉左右或 15cm 左右時(shí)摘心并噴 %尿素葉面肥使其老熟。每個(gè)花序留 23 朵標(biāo)準(zhǔn)花作為掛果花，去除弱花，過密花。 （ 2）適時(shí)、適量、合理追肥。 （ 3）搞好土壤管理。在曬果嚴(yán)重的地方，為防日灼發(fā)生，可用白紙貼于日灼部位。一般在霜降前后開始分期分批采收，過早采收影響品質(zhì)產(chǎn)量，過遲又影響樹體正常生長(zhǎng)。病蟲害是影響產(chǎn)量和品質(zhì)的重要因素，果實(shí)膨大期是病蟲最易發(fā)生的時(shí)期。通過農(nóng)業(yè)措施改善果園小氣候環(huán)境，使病蟲盛發(fā)期與果樹易感因素條件錯(cuò)開，以達(dá)到綜合防治的目的，如統(tǒng)一放留梢，去早留齊、去零留整，可減少鳳蝶、潛葉蛾的危害。 設(shè)備方案 設(shè)備選型 （ 1）符合工藝要求，技術(shù)先進(jìn)、可靠、且經(jīng)濟(jì)合理； （ 2）選用先進(jìn)、可靠、適用的設(shè)備，提高機(jī)械化和自動(dòng)控制水平，降低能耗，達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平； （ 3）符合食品衛(wèi)生條件，符合環(huán)保要求。根據(jù)建設(shè)方案，詳見設(shè)備購置清單。 表 21 設(shè)備明細(xì)表 序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 投資額（萬元） 備 注 1 水泵 6臺(tái) 1000元 /臺(tái) 2 運(yùn)輸貨車 2輛 60000元 /輛 3 合計(jì) 8 設(shè)備來源 本項(xiàng)目所選儀器均從國內(nèi)專業(yè)從事生產(chǎn)銷售設(shè)備公司選購，根據(jù)工藝技術(shù)設(shè)計(jì)，本項(xiàng)目需要購置設(shè)備 8 臺(tái)（輛）。通過充分利用項(xiàng)目業(yè)主在無公害蜜柚種植技術(shù)等各方面的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建 ***縣蜜柚無公害種植基地，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)無公害蜜柚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)孛坭址N植業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。種植基地分布于 ***河兩旁，集中成片種植。 、防爆、防塵、防腐、防雷、防震、防 電、安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等國家和地方規(guī)范、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)，設(shè)計(jì)采用梯步形式，步寬 30cm，步高 15cm；當(dāng)生產(chǎn)路縱坡在 1020176。時(shí)，采用普通平路面。 排水溝 排水溝設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為 1000m，斷面尺寸寬為 ，取安全超高 0.2m，故確 定排水溝斷面尺寸為寬 ，深 。 蓄水池 蓄水池設(shè)計(jì) 6 口，共 600m3，蓄水池長(zhǎng) 、寬 ，水池凈深 m。蓄水池底板采用現(xiàn)澆 10cm 厚 C20混凝土。為避免人畜墜入，蓄水池設(shè)置有 m 高， ，同時(shí)也可以防止周圍泥沙直接沖入；為方便取水和防止兒童進(jìn)入，蓄水池護(hù)欄一側(cè)加設(shè)鐵門。在實(shí)際施工中，在滿足蓄水池蓄水及供水要求的前 提下，可以因地制宜結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦芜m當(dāng)調(diào)整蓄水池的具體形狀，但要求盡量少占耕地，避免高填深挖。 4 第四章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì) 環(huán)境影響 環(huán)境現(xiàn)狀 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選在 ******縣 ***鎮(zhèn) ***村，占地 2100 畝。項(xiàng)目區(qū)周圍無污染性廠礦企業(yè)，空氣清新，水質(zhì)清潔，衛(wèi)生，無污染，生態(tài)環(huán)境良好。 主要影響因素 本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響主要表現(xiàn)在施工期的水污染、空氣污染、噪聲、固體廢棄物以及項(xiàng)目運(yùn)營期可能會(huì)出現(xiàn)以下幾種污染： 壤營養(yǎng)大幅降低，造成對(duì)環(huán)境的影響，并對(duì)無公害蜜柚種植造成直接影響。 。 農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目要對(duì)有可能發(fā)生威脅人身、生產(chǎn)設(shè)施安全的因素進(jìn)行分析和描述。施工營地修建臨時(shí)公廁，收集施工人員的糞便，經(jīng)生化處理后作為農(nóng)家肥，嚴(yán)禁糞便直接排放。 噪音 在工程施工中盡量減少高噪聲設(shè)備在夜間的使用，合理安排施工作業(yè)程序和施工機(jī)械的擺放位置，減輕施工機(jī)械在渠系工程沿線產(chǎn)生的不良影響。 農(nóng)藥化肥 認(rèn)真按照國家綠色食品標(biāo)準(zhǔn)編制無公害農(nóng)產(chǎn)品種植和加工規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范生產(chǎn)。如果使用農(nóng)膜應(yīng)及時(shí)完 全回收，將廢棄腐爛的蜜柚變廢為寶，集中漚制綠色有機(jī)肥，大田生產(chǎn)區(qū)做到整潔、衛(wèi)生、美觀，杜絕或降低人為污染程度。 投資概算編制說明 1. 工程建設(shè)費(fèi)用投資概算編制說明 工程建設(shè)費(fèi)用包括主體工程投資 和輔助工程投資 。 工程其他建設(shè)費(fèi)用包括性研究咨詢費(fèi)、工程招標(biāo)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)等。詳見附表 1。占項(xiàng)目建設(shè)投資的 %。 本項(xiàng)目設(shè)備價(jià)格參照市價(jià)進(jìn)行估算，設(shè)備購置安裝費(fèi) 萬元，占項(xiàng)目建設(shè)投資的 %。 參照同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目 ,流 動(dòng)資金按擴(kuò)大指標(biāo)概算法計(jì)算 ,本項(xiàng)目 共需流動(dòng)資金估算為 萬元 ,詳見附表 5。 （ 2） 設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)：按機(jī)械工業(yè)部頒發(fā)的機(jī)械計(jì) 【 1995】 1041 號(hào)文的有關(guān)規(guī)定計(jì)算。 ②品種引進(jìn)費(fèi) ：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需要以《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》設(shè)計(jì)的品種、數(shù)量概算。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)根據(jù)國家計(jì)委及 ***現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定不計(jì)取， 基本預(yù)備費(fèi)按工程建設(shè)費(fèi)用與工程建設(shè)其他費(fèi)用總和的 3%計(jì)取。 投資結(jié)構(gòu)分析 本項(xiàng)目總投資 萬元，土建投資 萬元，其中主體 工程 1 萬元，輔助工程 萬元，占項(xiàng)目建設(shè)投資的 %；設(shè)備購置安裝費(fèi) 萬元，占項(xiàng)目建設(shè)投資的 % ；工程建設(shè)其它費(fèi)用合計(jì) 4 萬元，占項(xiàng)目建設(shè)投資的 %；預(yù)備費(fèi) 萬元，占項(xiàng)目建設(shè)投資的 %。 地方財(cái)政配套資金 項(xiàng)目地方財(cái)政配套資金按中央財(cái)政資金的 60%計(jì)算，合計(jì) 萬元（全部無償）。自籌資金來 源于承擔(dān)單位的銀行存款。 表 資金來源 序號(hào) 資金來源 合 計(jì) 備 注 比例（ %） 金額（ 萬元） 1 中 央 % 2 地 方 % 3 業(yè)主自籌 % 合 計(jì) 100% 資金運(yùn)用 項(xiàng)目資金籌措與使用計(jì)劃詳見附表 6。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的基本建設(shè)程序和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)管理制度，建立項(xiàng)目專用賬戶，無償資金嚴(yán)格實(shí)行報(bào)帳制，由 ***縣農(nóng)綜辦、供銷社和縣財(cái)政局監(jiān)督使用，專款專用。 其它 根據(jù)融資計(jì)劃，合作社自籌資金 萬元，主要用于土壤改良 63.00萬元，生產(chǎn)便道 萬元，蓄水池 萬元，蓄糞池 萬元，排水溝 ，灌溉管道 萬元，設(shè)備 萬元，新品種引進(jìn) 萬元，其他費(fèi)用 萬元，預(yù)備費(fèi) 萬元。 財(cái)務(wù)組具體負(fù)責(zé)建設(shè)資金的管理、預(yù)算、竣工結(jié)算和決算；工程組具體負(fù)責(zé)可行性研究報(bào)告的編制及工程建設(shè)；綜合組具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)內(nèi)勤工作及協(xié)助財(cái)務(wù)組、工程組工作；生產(chǎn)準(zhǔn)備科負(fù)責(zé)技術(shù)準(zhǔn)備，人員培訓(xùn)。由 ******縣香城蜜柚種植項(xiàng)目運(yùn)營期下設(shè)技術(shù)部、采購部、銷售部及財(cái)務(wù)部，組織機(jī)構(gòu)圖如圖。銷售部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，建立和維護(hù)銷售網(wǎng)絡(luò)，開拓新市場(chǎng)，進(jìn)行售后服務(wù)。采購部負(fù)責(zé)基地內(nèi)農(nóng)戶種植蜜柚的收購及各種物資的采購。 理事會(huì) 董事會(huì) 技術(shù)部 技術(shù)部 技術(shù)部 技術(shù)部 圖 72 組織機(jī)構(gòu)圖 在項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購等重要環(huán)節(jié)，根據(jù)法律、法規(guī)確定招標(biāo)方式，嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，科學(xué)地降低工程成本、提高投資效益。確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資得到有效控制。并及時(shí)辦理竣工決算，做好項(xiàng)目建設(shè)過程中的檔案收集、整理、歸檔等工作。 工程招投標(biāo)方案 根據(jù)國家建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，已基本項(xiàng)目建設(shè)的主要土建工程和主要生產(chǎn)設(shè)備的采購選用公開招標(biāo)方式進(jìn)行。 鑒于建設(shè)單位目前還不完全具備自行組織招標(biāo)工作的能力，因此本項(xiàng)目擬委托有資質(zhì)的社會(huì)中介（招標(biāo)代理）機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理 運(yùn)行管理組織機(jī)制 運(yùn)行管理是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的運(yùn)行管理，應(yīng)包括機(jī)構(gòu)框圖、人員編制及職能分工、人員培訓(xùn)，以及保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理制度或措施等 。 使每個(gè)部門、每個(gè)人都有章可循，照章辦事，降低管理成本，提高管理效率，提升執(zhí)行力。 運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法