機電、運輸專業工作匯報-在線瀏覽

　　

【正文】 抓好運轉、安裝、機電設備檢修和各單位的工具、配件供應工作，并主持全礦機電設備計劃和修理、檢修計劃，大型設備要定期檢查鑒定的組織工作。深入實際，調查研究，發現問題及時采取措施，保證安全生產。協助領導每月針對提升系統、電氣保護、設備防爆等系統進行安全評價，并按時上報機電處。認真聽取科室值班人員及班組長匯報，定期召開安全生產分析會，及時找出問題，總結經驗，制定措施，不斷提高管理水平。協助科長抓好所分管的機電安裝工程或井上、下供電安全管理等工作。完善井上、下供電設備的各種安全保護設施，積極推進新工藝、新技術、新裝備的應用，提高機電設備的裝備水平，實現機電設備“先進、高效、低耗、安全可靠”運行。深入現場，積極分析、協調、解決機電設備存在的技術和安全生產問題，不斷提高礦井機電技術和安全生產管理水平。按要求完成礦井設備購買、安裝、運轉、培訓等工作，保質保量完成各項工作任務。負責軌道運輸及膠帶運輸的設計、指導安裝、監督運行等工作；負責驗收運輸系統質量標準化工作；負責運輸系統安全技術措施的審批。監督做好機電設備的日常維護和檢修工作，認真做好備品、配件的計劃和儲備。深入現場，積極分析、協調、解決機電設備存在的技術和安全生產問題，不斷提高礦井機電技術和安全生產管理水平。深配合機電科科長完成所屬科室日常工作，明確職責分工，對所屬科室的工作內容、進度和質量定期檢查，及時向機電科科長匯報有關情況并請示工作。編制修改機電作業規程、操作規程、月作業計劃、臨時性檢修計劃、礦井設備維修計劃、用電計劃、設備增減使用計劃、機電安裝工程計劃、安全施工計劃，經主管部門批準后貫徹執行，并參加驗收工作。負責機電運輸系統工程的經濟技術檔案的收集、整理和存檔工作。對綜采、綜掘等設備的運行、維護、檢修以及采煤工作面安裝、回采、回撤結束的管理工作。負責采掘機械化工作面的安裝、回撤和驗收。負責全礦采掘設備的使用、更新、修復、檢查。負責全礦采掘設備的配件管理工作，按照生產需要上報配件采購計劃，負責配件的發放工作。負責收集、整理設備技術圖紙資料，編制采掘機械化工種的規章制度和技術培訓計劃。負責開展技術革新、技術改造及節能設備的改造。機械化科科長安全生產責任制在機電礦長的領導下，負責全礦機械化工作。做到均衡生產。全面負責機械化科安全技術工作；負責液壓支架、采煤機、工作面刮板輸送機、轉載機及破碎機、乳化液泵站、噴霧泵站、綜采綜掘電器（移動變電站、組合開關、集中控制及通訊）、掘進機、液壓掘進鉆車及裝巖機等設備及配件的管理工作。認真聽取部值班人員及班組長匯報，定期召開安全生產分析會，及時找出問題，總結經驗，制定措施，不斷提高管理水平。配合機械化科科長完成所屬科室日常工作，明確職責分工，對所屬科室的工作內容、進度和質量定期檢查，及時向機機械化科科長匯報有關情況并請示工作。做好礦各所屬科室、區隊之間的協調，溝通信息，深入一線調查研究，做好機電科科長的參謀與助手。機械化科技術主管安全生產責任制１、認真學習業務知識，嚴格執行上級關于機械化安全技術方面的方針，政策和煤礦安全規程。負責采掘設備經濟技術檔案的建立；負責井下綜掘綜采設備的檢查，維護到位監督，技術指導維修；負責井上綜掘綜采設備的維修；對外租賃的設備和對外修理設備辦理手續。加強全礦采掘工種的安全素質教育，提高全礦采掘職工的安全技術素質。認真貫徹、落實上級制定的各項規章制度和安全責任制，確保生產的安全。是本單位安全質量標準化第一責任人，組織本隊嚴格實施“三大規程”，干標準活，干放心活，切實解決好采煤工程質量、設備質量等問題，及時制止“三違”現象。根據礦下達、季度、月計劃，制定切實可行的施工方案，每周組織開展一次安全評估會議、每周召開一次隱患排查專項會議，認真分析、治理每周出現的各類隱患問題。始終與礦保持一致，顧全大局，以礦的發展為己任。對生產中存在的隱患問題，采取針對性的整改措施，明確專人限期解決。加強區隊領導班子建設，加大對副職考核力度，嚴格對副職考核。嚴格質量管理，保證本區隊工程質量符合標準化要求。協助隊長開展隱患檢查工作，負責落實礦及上級部門查處的安全隱患。按時參加礦、區隊安全會議，及時向職工傳達上級有關安全精神，負責、監督本區隊各項安全技術措施的落實情況。在隊長領導下，搞好全隊生產管理及負責業務范圍內的各項工作，組織落實本隊各項安全生產任務及經營指標的完成。負責全區的運輸生產情況，總結經驗，找出差距，接受教訓，制定出整改措施；對無故完不成生產任務的，造成安全事故的，及違反勞動紀律的班組、個人，必須查明原因，追究責任，嚴肅處理。1負責提供配件和設備的檢修及更換計劃。1發生事故時，必須親臨現場，制定處理方案，參加搶修工作，并參加事故的調查和處理工作。1堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。認真編制作業規程、操作規程及補充必要的安全技術措施，組織員工對作業規程、操作規程進行學習、貫徹、考試、復查。積極推廣先進工藝。認真組織好本隊各項培訓工作。做好事故調查處理工作，并制定預防措施。按時參加隊長組織召開的周安全程度評估及旬排查會議，針對分管業務存在的問題，及時落實、整改。根據礦下達、季度、月計劃，制定切實可行的施工方案，每周組織開展一次安全評估會議、認真組織區隊安全隱患旬報治理工作，分析、整改、落實每周、每旬出現的各類問題。熟悉了解各崗位工種，嚴格掌握設備、材料、配件、工具等使用情況，合理安排組織勞動，提高勞動效率，降低成本消耗。經常深入現場，了解生產情況，檢查指導員工按標準作業，定期對管轄范圍內的設備，保護裝置、安全設施進行檢查，并統計記錄。按時組織召開每月一次的安全例會和“雙基”建設會議，并參加礦組織的安全會議和安全活動。加強區隊領導班子建設，加大對副職考核力度，嚴格對副職考核。認真組織職工、教育職工遵章守紀，及時制止“三違”現象。負責區隊安全質量標準化日常工作，按時參加隊長組織的周安全評估及旬隱患排查工作，針對分管業務存在的問題，及時落實、整改。按時參加礦、區隊相關會議，及時向員工傳達上級有關安全精神，教育員工樹立安全第一的思想，做到自主保安。應有全局觀念，除完成當班運轉計劃外，并為下班打好基礎。堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。根據生產地區變化和設備安裝要求，及時編制安全生產責任制和安全技術措施，經批準后，要及時向干部、工人貫徹，并監督執行。定期組織對設備、保護裝置及安全設施進行檢測、整定和校驗，并認真填寫記錄。對區隊施工的工程質量負主要技術責任，及時提供安全質量標準化工作相關技術資料，協助隊長做好周安全評估工作，并及時上報隱患旬報表。組織推廣新工藝、新技術、新設備、新材料及先進經驗，開展技術革新。按時參加隊長組織的周安全評估及旬隱患排查工作，針對分管業務存在的問題，及時落實、整改。機運隊隊長安全生產責任制帶領職工搞好以生產為中心，以安全為重點的勞動競賽和節約活動，全面完成各項技術經濟指標。合理安排勞動組織，根據生產的變化，隨時調整排水、供電、提升、鍋爐等系統，以保證安全生產和服務好生產。負責安全、技術教育，貫徹執行黨的安全生產方針政策，并積極組織職工小改小革，推廣先進經驗。負責建立、健全必要的規章制度，并認真檢查落實執行情況。堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表，負責督促區隊副職排查隱患并如期填寫旬報表。1根據副職的工作能力、工作態度、組織領導能力和廉政自律方面進行正職對副職考核。機運隊副隊長安全生產責任制在分管范圍內，認真貫徹、執行、落實好各項安全生產方針、政策和法規，努力完成上級交給的各項任務。對違章或不遵守各項規章制度的工作人員，對存在的問題和不安全隱患，有責任、有權力制止和處理，并及時向區隊匯報，進行處理。協助隊長搞好安全、質量標準化及培訓工作，協助隊長抓好現場安全、質量標準化管理工作，對本區隊安全質量負直接管理責任。協助隊長開展隱患排查并落實整改，堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。積極參加區隊周評估會議，對評估會出現的問題進行落實。具體負責分管范圍內的業務、工作安排等。加強機電設備和設施管理，協助隊長，建立健全各項規章制度和措施，并監督貫徹執行。協助隊長搞好業務技術學習，提高職工的綜合素質。嚴格質量管理，保證本區隊工程質量符合標準化要求。協助隊長開展隱患排查并落實整改，負責落實礦及上級部門查處的安全隱患。1按時參加礦、科室安全會議，及時向職工傳達上級有關安全精神，負責監督本區隊各項安全技術措施的落實情況。1經常深入現場，堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。值班隊長安全生產責任制值班人員接班前必須下井了解各生產地點的安全、質量、地區變化、材料碼放等情況，接班后應解決的問題和注意事項。對于上級單位查出的各種隱患，以及區隊查出的安全隱患，必須指定專人負責處理，并負責落實好處理結果。班前會議及時傳達好上級下發的各類文件精神，并做好貫徹記錄。凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關領導，作到上傳下達。值班當天如果發生重大安全事故。按時參加礦召開的生產會議，匯報安全和計劃完成情況，并提出要解決的問題。認真抓好工程規格質量，嚴格執行三大規程。上班前到區隊接受值班人員布置的任務，并了解井下現場安全情況。認真做好現場指揮、工程規格質量管理、規章制度落實以及巡回檢查工作，做到“四個及時”：發現質量不合格，及時返修；發現違章作業和違反勞動紀律，及時制止；發現重大不安全隱患，及時匯報并采取有效措施；發現工傷事故，及時搶救。堅持區隊干部8小時跟班制度，并后做好交接班工作。不得違章指揮和強令工人冒險作業，對本班的安全生產工作負全責。根據區隊安排，精心組織好當班生產，對于現場存在隱患的地點，易出現問題的環節和工作中的難點要明確安排，并有針對性地分工，落實好安全責任人，調動全班工人的勞動積極性，完成區隊交給的各項生產任務，并達到安全無事故。班長是當班安全生產工作的直接管理者，每班施工前必須對施工地點的安全設施、頂板支護等狀況進行一次全面檢查，以核實和確定本班安全工作重點，并按“作業規程、措施”組織生產，堅持班中巡檢和班后工作質量驗收制度，發現問題及時匯報和處理，對于重點隱患地點、易出現問題的環節及工程中的難點要盯住不放。積極組織全班參加班前班后的安全學習，技術培訓及其它活動。組長安全生產責任制在班長領導下，負責做好本班員工的安全生產思想工作，并對本班工程質量規格、員工安全和當班作業計劃的完成負責。認真組織本組職工學習安全技術知識和操作技術，提高業務素質。對本組職工進行安全思想和遵章守紀教育，積極開展反“三違”活動，不違章指揮。機電運輸系統各工種安全生產責任制主井提升機司機安全生產責任制熟悉提升機的各部分結構、性能、工作原理及技術特征，并能做到會操作、會維修、會保養、會排除一般故障。嚴格執行《煤礦安全規程》，《操作規程》及《交接班制度》等制度，保證提升機正常運行。當提升機發生不正常情況時，應立即停車檢查。提升機檢修完畢后，操作工要參加完好驗收并簽字。嚴禁攜帶通訊工具上崗。認真填寫交接班記錄、運轉日志、事故記錄及巡回檢查記錄等記錄并妥善保管。器具外借須經領導同意。主井信號工安全生產責任制信號工必須經過培訓，經考試合格后，持證上崗。嚴禁一切閑雜人員進入信號房，嚴禁非維護和操作人員觸摸一切設備。工作之余要認真鉆研業務，對操車設備要做到熟練操作，精通原理，會處理一般故障。在工作過程中要和其他人員密切配合，認真完成各項