煤礦綜采管理制度匯編[001]-閱讀頁

　　

【正文】 統的絕緣情況。（2）減速器無非正常噪音、振動和過熱，機架上的螺栓聯接可（3）觀察蓋狀態良好。（5）檢查刮板鏈通道的平滑性。　 （7）刮板鏈無纏結，無損壞的聯接環，無松弛和丟失的螺栓及損壞或斷裂的刮板。　 （2）無碎料或其它礦料在聯接罩內堆積。　 （4）舌板、撥鏈器的磨損與變形情況。　 （6）壓鏈塊、機尾有無磨損和破壞。　 （7）檢查鏈輪組件的潤滑是否充足，有無漏損。　 （2）操縱閥的檢修：　　①　動作靈活，工作位置準確、可靠。　　③　在額定工作壓力與流量下，在其各工作位置時，不得有噪音和振動。　 （3）液控閥的檢修：　　①閥體上各管接頭，孔底密封面不得有損傷。　 ③ 各種閥墊、間隔套等不得有撞傷、劃痕及其它損傷。（4）安全閥的檢修：　　①安全閥分別在額定壓力的 90%，穩壓 2 分鐘不得滲漏。　 （5）對支架整體檢修要求：27 / 41　　①　各管路密封件不得有破損、漏液現象。　　③　護幫板、側護板要安全、靈活可靠。　　各焊接處應無開裂現象。（四）設備到期因故不能檢修和可以不檢修的，應由各班組提出書面理由，經工區領導現場觀測、檢查，確保無問題后，可免于檢修。否則，出現因設備檢修不到位造成的設備故障，設備管理員負連帶責任。（二）包機人對所包機設備必須做到天天檢查、維護、并做好各種記錄。（三）定期做好設備的防爆和完好工作，確保包機設備完好、正常的工作。（四）包機設備必須做到帳、卡、物齊全，對口準確，現場設備必須掛完好牌和包機牌。如有更改，應將包機牌內容全部換掉，并通知包機人。（七）包機人保持設備整潔，零部件齊全、緊固，轉動部位靈活、可靠。（六）主要開關設備必須有備用件，備用件存放在井下以備使用；井下電氣設備，非專職操作人員或電器維修人員，不得擅自操作或打開設備進行維修。（二）所有設備（含坑代用品）必須有管理臺帳，詳細記錄設備的領取人（驗收人） 、型號、數量、使用地點等，交替頻繁的設備還要記錄在籍（期初）數目，移交數目，期末（剩余）數目等。（四）設備使用過程中，必須填寫設備運轉記錄，檢查維護時必須填寫維修保養記錄和潤滑記錄等，處理故障時必須填寫故障處理記錄，記錄必須清晰、整潔，齊全、真實，不得弄虛作假。（六）生產班在設備使用過程中，發現或出現當班不能排除或確定的故障時，交到檢修班或工區值班人員處，待檢修班匯總處理。（二）機電設備實行分工包機負責，保證電氣設備完好，杜絕設30 / 41備失爆。（四）工作面用電設備的三大保護裝置要齊全，嚴禁甩掉保護不用。（六）工作面供電要做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持” 。（八）非井下專職電工嚴禁打開工作面各類電氣設備、開關。六、備品配件管理制度配件管理人員要熟悉各種配件規格型號用途。嚴格執行以舊換新，舊件回收及時入庫進行維修，對于不在使用的配件及時交到礦倉庫。對于井下用量大或急需用的材料，易損件要準備充足。第二部分 勞動考核管理制度績效工資考核標準一、工資考核標準區長、書記享受全區人均的 倍技術員、副區長享受全區人均的 倍副技術員享受全區人均的 倍驗收員享受全區人均的 倍班長享受全班人均的 倍32 / 41煤機司機享受全班人均的 倍支架工享受全班人均的 1 倍機電維修工享受全班人均的 倍面溜司機享受全班人均的 倍轉載司機享受全班人均的 倍皮帶司機享受全班人均的 倍看機尾人員享受全班人均的 倍排水人員享受全班人均的 倍二、下井費及其它費用支付標準 為調動員工出勤和工作的積極性，本著多出勤多受益，多勞多 得的原則，根據太岳煤礦實際情況，特制定以下支付標準：員工每下井一個，支付下井費 30 元。員工每上一個班，支付赴外補助 20 元。員工在國家法定節假日加班，支付節日加班費。工作面正常循環進尺 米，每割煤一刀，推溜移架及架間推拉桿，人行道衛生雜物全部清理干凈，經過驗收第一刀每架按33 / 41 分支付，第二刀每架按 1 分支付，第三刀每架按 分支付，第四刀每架按 3 分支付，第五刀每架按 5 分支付。工作面自身事故影響沒割煤只拉架移溜每架按 分支付。工作面正常循環、拉轉載機、回迎頭按要求打好關門支柱，回出支柱按要求打好超前維護衛生清理干凈，只回不打減半支付。工作面機尾循環進尺 米，回迎頭按要求打好關門支柱，回出支柱按要求打好超前維護衛生清理干凈，只回不打減半支付。工程質量驗收與考核制度一、驗收制度工程質量是保證安全生產提高經濟效益的條件，成立工程質量驗收考核小組，成員包括區長、副區長、技術員、班長，驗收員全面負責工程質量的驗收考核工作。 工程質量驗收采取抽檢和各班自檢、互檢相結合的辦法。嚴格進行班后驗收工作，發現工程質量不合格必須立即返工，查出一處不合格扣處工分十分。 各班工程質量一級品率必須達到 90％以上，機電設備必須達到完好率超過 90％。 二、考核標準 全區員工嚴格按照規程、措施進行施工，否則一次扣 50 分。 工作面正常循環不拉轉載機不回迎頭的，當班工作量減半支付。 工作面溜子移后彎曲，每架扣 1 分。 工作面頂板破碎地段，沒有及時維護造成漏頂的，每架扣罰35 / 4110 分。 工作面架間推拉桿、人行道，雜物亂、衛生清理不干凈，每架扣 1 分。 1工作面注液槍用完后沒盤好、放架間的，每處扣 2 分。 1工作面電纜槽清理不凈，每架扣 分。 1工作面煤機收工后，機身清理不干凈，機身上亂放雜物，煤機司機一次扣 5 分。 1工作面三班皮帶司機由于工作不負責任，造成撕皮帶、斷皮帶，每次扣 30 分，影響生產的扣 50 分。 轉載機司機由于工作不負責任，造成轉載機掉刮板、斷鏈子等事故，影響生產每次扣 50 分。36 / 41 2面溜司機由于工作不負責任，造成溜子事故影響生產，每次扣 50 分。 2輔助工、排水人員由于工作不負責任，影響生產、影響過人，每次扣 35 分。 2跟班電修，必須現場交接班，并抓好班檢，現場出現問題及時處理，由于機電影響生產，每次扣跟班電修 50 分。 2面溜看機尾人員，由于工作不負責任，造成事故影響生產的，每次扣 50 分。影響生產的扣包機人每人 50 分。各配件擺放整齊，否則每處扣 5 分。37 / 41 3下料工，轉運物料使用絞車提升運輸時，嚴格按要求執行提升運輸各項制度，否則每次扣 10 分。由于皮帶出現問題影響生產的，扣皮帶維修工每人 50 分。 3泵站維修工，正常抓好日檢，各管路吊掛整齊，否則每次扣 5 分。3員工現場安全意識差，自主保安不強，出現一般違章的扣30 分，出現嚴重違章的扣 50 分，當班一律井下公休。 勞動紀律管理制度為調動全區員工工作積極性，同時合理提高工效，確保安全生產順利進行，特制定本考核管理制度：一、傷病事假管理制度 為更好抓好井下安全生產，不斷提高員工的安全意識和思想素質，保證員工合法的勞動成果不受損失，特制定以下管理細則。根據本礦實際員工累計每兩個月（包括來回路程）共休班 10天，且每個月給一個在本礦休班時間，低于 10 個班不給做賬。單位本著對員工負責的態度，望請員工休班時向班長申請假條，自填休班原因及天數，交到工區由工區值班人員簽字方后方生效。員工在工作期間，由于本人操作不當違章造成傷情一切后果自負。輕傷；根據以上情況出現傷情次日起，每天按 2 分的標準支付生活補助費，一個月后仍不上班者，一切費用停發。每天支付生活補助費 5 分，凡不用工區安排陪護人員由家人代陪的，每天按 7 分的標準支付。39 / 41病假仍按兩不找制度執行。對于工區召開的各類會議、活動，凡接到通知的人員必須按時參加，無故不參加者，每人次扣 5 分，并說明原因。 井下嚴格聽從班長、跟班管理人員指揮，否則對當事人扣 10分/次；現場不服從管理，班長或跟班管理人員有權作出讓當事人上井或停班學習等處理決定權。井下班中睡覺，對責任人扣 10 分，酒后下井，扣 10 分，被礦查出，除承擔礦出具的所有罰款外，停班處理，并扣 20 分。檢修班每班未完成班前會所安排工作量，每次對責任人扣 10分。三、員工安全權益維護制度 參與安全生產管理權 通過合法渠道，對不符合黨和國家安全生產方針和法律、法規規定的規章、制度有權提出修改意見。 安全生產知情權 員工有權了解企業安全情況，作業現場安全狀況；有權了解作業規程和安全技術措施制定執行情況；有權要求班前講安全及安全生產注意事項；有權要求交接班交待作業地點安全情況；進入工作面前，有權要求跟班干部或帶班班長檢查工作面，制定具體安全措施。不安全狀況停止作業權 當作業現場發現重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時排除時，工人有權停止作業。 抵制違章指揮權 干部違章指揮，工人有權拒絕執行；違章操作，工人有權制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權向有關方面報告。 反映舉報權 工人有權向煤礦企業和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產法律、法規、制度的行為，有權檢舉違章指揮、違章操作者，有權反映作業現場的安全管理情況和不安全因素。