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第七部分_奧斯卡新華影城賣(mài)品工作手冊(cè)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-07-21 16:08:28 本頁(yè)面

　　

【正文】點(diǎn)于每周四由當(dāng)日盤(pán)點(diǎn)值班經(jīng)理負(fù)責(zé)，員工組長(zhǎng)協(xié)助完成。每月最后一天由當(dāng)日盤(pán)點(diǎn)值班經(jīng)理負(fù)責(zé)、員工組長(zhǎng)協(xié)助做賣(mài)品部貨品的月盤(pán)點(diǎn)，由行政庫(kù)管理人員以及營(yíng)運(yùn)辦公室文員共同負(fù)責(zé)行政倉(cāng)庫(kù)物品、文具的盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)經(jīng)理的盤(pán)點(diǎn)班為晚班，分析班為盤(pán)點(diǎn)班后的第一天，一般為中班。（三）盤(pán)點(diǎn)流程：視賣(mài)品所用系統(tǒng)而定。（四）分析流程：視賣(mài)品所用系統(tǒng)而定。（五）損失賠付規(guī)則：日盤(pán)：當(dāng)日值班經(jīng)理賠付損失的 20%，當(dāng)日員工組長(zhǎng)賠付損失的 10%，當(dāng)日賣(mài)品部全體當(dāng)值員工賠付損失的 70%。周盤(pán)、月盤(pán)：周盤(pán)值班經(jīng)理賠付損失的 80%，管理組其他管理人員（總經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理）賠付損失的 20%。四、贈(zèng)品發(fā)放操作流程賣(mài)品部贈(zèng)品只是用于贈(zèng)送影城關(guān)系客戶以及處理顧客投訴。贈(zèng)品發(fā)出前，無(wú)論什么原因都應(yīng)先向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。經(jīng)總經(jīng)理同意后，由組長(zhǎng)填寫(xiě)損耗表中的贈(zèng)品數(shù)量及用途，并請(qǐng)總經(jīng)理簽字后生效。如總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)班值班經(jīng)理須電話與總經(jīng)理取得聯(lián)系。征得總經(jīng)理口頭同意后，由組長(zhǎng)填寫(xiě)損耗表中的贈(zèng)品數(shù)量及用途，當(dāng)班值班經(jīng)理代替總經(jīng)理簽字后生效。特別緊急事件發(fā)生時(shí)的贈(zèng)品發(fā)放，可由當(dāng)班值班經(jīng)理酌情處理，但每次贈(zèng)品數(shù)量不得多于 5 件。贈(zèng)品通常以小爆米花和小杯可樂(lè)，其他產(chǎn)品的贈(zèng)送一律需要總經(jīng)理同意才可贈(zèng)出。總經(jīng)理將不定期抽查“賣(mài)品部損耗表”，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，當(dāng)事人除賠償同等數(shù)量的損失外，還將按照公司相關(guān)獎(jiǎng)懲制度予以處罰。五、貨品進(jìn)出庫(kù)操作流程進(jìn)貨：到貨時(shí)， DM 和組長(zhǎng)清點(diǎn)貨物， DM 給供應(yīng)商簽《送貨單》（此單由供貨商提供），組長(zhǎng)填寫(xiě) 《進(jìn)庫(kù)單》（見(jiàn)表格文件夾或本部分表格表 8），貨物進(jìn)倉(cāng)。領(lǐng)貨：除非特殊情況，每天早班組長(zhǎng)和晚班組長(zhǎng)各領(lǐng)一次貨。組長(zhǎng)填寫(xiě) 《領(lǐng)貨單》， DM 簽字，開(kāi)倉(cāng)庫(kù)門(mén)，組長(zhǎng)根據(jù)預(yù)估數(shù)量領(lǐng)貨，注意節(jié)假日、新片上映和周末的時(shí)候要比平時(shí)預(yù)估多一些。

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