高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理知識(shí)分析考點(diǎn)總結(jié)(已改無錯(cuò)字)

　　

【正文】 削減股利；剝離無效資產(chǎn)；供貨渠道選擇；提高產(chǎn)品定價(jià)；其他實(shí)際增長(zhǎng)率高于（或低于）可持續(xù)增長(zhǎng)率低支付股利；調(diào)整產(chǎn)業(yè)；其他配股是指向原普通股股東按其持股比例、以低于市價(jià)的某一特定價(jià)格配售一定數(shù)量新發(fā)行股票的融資行為。配股使得原股股東擁有優(yōu)先購買新發(fā)售股票的權(quán)力，凡是在股權(quán)登記日前擁有公司股票的普通股股東就享有配股權(quán)，此時(shí)股票的市場(chǎng)價(jià)格中含有配股權(quán)的價(jià)格。計(jì)算配股除權(quán)價(jià)格應(yīng)注意的是：①當(dāng)所有股東都參與配股時(shí)，此時(shí)股份變動(dòng)比例（也即實(shí)際配售比例）等于擬配售比例。②除權(quán)價(jià)只是作為計(jì)算除權(quán)日股價(jià)漲跌幅度的基準(zhǔn)，提供的只是一個(gè)基準(zhǔn)參考價(jià)。如果除權(quán)后股票交易市價(jià)高于該除權(quán)基準(zhǔn)價(jià)格，這種情形使得參與配股的股東財(cái)富較配股前有所增加，一般稱之為“填權(quán)”；反之股價(jià)低于除權(quán)基準(zhǔn)價(jià)格則會(huì)減少參與配股股東的財(cái)富，一般稱之為“貼權(quán)”。比較某股東參加配股，與不參加配股的情況。如果股東參加配股，其配股后的股權(quán)價(jià)值=配股前的股票市值+配股花費(fèi)=配股后的股價(jià)*配股后該股東所持股數(shù)。如果某股東不參加配股，計(jì)算配股后的股價(jià)時(shí)，配股數(shù)量應(yīng)剔除該股東按照協(xié)議應(yīng)得股數(shù)。那么該股東的損失=配股前的股票市值配股后的股價(jià)*該股東所持股數(shù)(未參加配股，股數(shù)沒有變化)。配股前的股權(quán)減值按照市值計(jì)算。9. 可轉(zhuǎn)債由于資本市場(chǎng)的發(fā)展及各種衍生金融工具的出現(xiàn)，公司融資方式也越來越多樣化?？赊D(zhuǎn)換債券即為一種具有期權(quán)性質(zhì)的新型融資工具?！　∑髽I(yè)所發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券，除債券期限等普通債券具備的基本要素外，還具有基準(zhǔn)股票、轉(zhuǎn)換期、轉(zhuǎn)換價(jià)格、贖回條款、強(qiáng)制性轉(zhuǎn)股條款和回售條款等基本要素?！　∞D(zhuǎn)換比率＝債券面值247。轉(zhuǎn)換價(jià)格　　轉(zhuǎn)換價(jià)值＝轉(zhuǎn)換比率股票市價(jià)贖回條款是指可轉(zhuǎn)債發(fā)行一段時(shí)間后，無條件或有條件在贖回期內(nèi)提前購回的條款。有條件贖回下，贖回條件通常為股價(jià)在一段時(shí)間持續(xù)高于轉(zhuǎn)股價(jià)格所設(shè)定的某一幅度。可轉(zhuǎn)換債券的贖回價(jià)格一般高于面值，超出的部分稱為贖回溢價(jià)，計(jì)算公式為：贖回溢價(jià)＝贖回價(jià)格－債券面值。贖回條款是有利于發(fā)債公司的條款，主要作用是加速轉(zhuǎn)股過程。一般來說，在股價(jià)走勢(shì)向好時(shí)，發(fā)債公司發(fā)出贖回通知，要求債券持有人在轉(zhuǎn)股或贖回債券之間做出選擇。如果贖回價(jià)格遠(yuǎn)低于轉(zhuǎn)債售價(jià)或轉(zhuǎn)股價(jià)值，債券投資者更愿意賣出債券或轉(zhuǎn)股。所以，贖回條款實(shí)際上起到了強(qiáng)制轉(zhuǎn)股的作用，最終減輕了發(fā)債公司的還本付息壓力。 可轉(zhuǎn)換債券的回售條款是指允許債券持有人在約定回售期內(nèi)享有按約定條件將債券賣給（回售）發(fā)債公司的權(quán)利，且發(fā)債公司應(yīng)無條件接受可轉(zhuǎn)換債券。約定的回售條件通常為股價(jià)在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)低于轉(zhuǎn)股價(jià)格達(dá)到一定幅度時(shí)，也可以是諸如公司股票未達(dá)到上市目的等其他條件?；厥蹆r(jià)格一般為債券面值加上一定的回售利率。相對(duì)于發(fā)行其他類型證券融資，可轉(zhuǎn)換債券的優(yōu)勢(shì)在于：①使投資者獲得固定收益，②為投資者提供轉(zhuǎn)股選擇權(quán)，使其擁有分享公司利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。從公司融資角度，可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行有助于公司籌集資本，且因可轉(zhuǎn)換債券票面利率一般低于普通債券票面利率，在轉(zhuǎn)換為股票時(shí)公司無須支付額外的融資費(fèi)用，從而有助于公司降低籌資成本。10. 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策與管理EBIT－EPS（或ROE）分析法　　公司財(cái)務(wù)目標(biāo)是使股東財(cái)富或公司價(jià)值最大化，每股收益（EPS）可以作為衡量股東財(cái)富的主要替代變量（非上市公司則可以凈資產(chǎn)收益率ROE來替代），被認(rèn)為是影響公司股票股價(jià)的重要指針?！　、偈潜容^兩種方案的每股收益，②是計(jì)算每股收益無差別點(diǎn)的EBIT，如果預(yù)計(jì)EBIT大于每股收益無差別點(diǎn)的EBIT，采用債務(wù)融資，如果預(yù)計(jì)EBIT小于每股收益無差別點(diǎn)的EBIT，采用股權(quán)融資。如果項(xiàng)目預(yù)期EBIT不確定，則企業(yè)首先需要確定項(xiàng)目預(yù)期EBIT的變動(dòng)性，然后分析企業(yè)管理者所樂意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的大小。11. 資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理框架　　根據(jù)財(cái)務(wù)彈性要求，即使最佳資本結(jié)構(gòu)也不應(yīng)當(dāng)是一個(gè)常數(shù)點(diǎn)，而是一個(gè)有效區(qū)間，如要求企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率介于65%－70%之間?！　≠Y本結(jié)構(gòu)調(diào)整不但必須，而且是一種常態(tài)，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。但在企業(yè)管理實(shí)踐中，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理，仍然有其內(nèi)在的管理框架。資本結(jié)構(gòu)決策與調(diào)整的管理框架如下：　　實(shí)際負(fù)債率大于最優(yōu)負(fù)債率　　　　迅速降低財(cái)務(wù)杠桿：①債轉(zhuǎn)股；②出售資產(chǎn)，用現(xiàn)金還債；③與債權(quán)人談判?！　　　、偃绻居泻玫耐顿Y項(xiàng)目　　用留存收益或增發(fā)新股投資好的項(xiàng)目　?、谌绻緵]有好的投資項(xiàng)目　　⑴用留存收益償還債務(wù)；⑵少發(fā)或不發(fā)股利；⑶增發(fā)新股償還債務(wù)?！　?shí)際負(fù)債率小于最優(yōu)負(fù)債率　　　　迅速增加財(cái)務(wù)杠桿：①將股權(quán)轉(zhuǎn)為債權(quán)；②借債并回購股份?！　　　、偃绻居泻玫耐顿Y項(xiàng)目，借債投資好的項(xiàng)目　　②如果公司沒有好的投資項(xiàng)目，股東喜歡股利，則支付股利；股東不喜歡股利，則回購股票。第三章　企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：規(guī)劃作用；溝通與協(xié)調(diào)作用；監(jiān)控作用；績(jī)效評(píng)估作用。決策機(jī)構(gòu)大型企業(yè)一般會(huì)組建由高級(jí)管理人員(牽頭人必須是企業(yè)高管)組成的預(yù)算管理委員會(huì)。預(yù)算管理委員會(huì)是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)預(yù)算管理辦公室是預(yù)算管理委員會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)，在預(yù)算管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，并向預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告工作。預(yù)算管理辦公室具體負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、報(bào)告、執(zhí)行和日常監(jiān)控、調(diào)整、考核等。執(zhí)行單位預(yù)算的執(zhí)行單位就是分別執(zhí)行運(yùn)營(yíng)預(yù)算或財(cái)務(wù)預(yù)算并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的組織單位。 回歸分析、時(shí)間序列分析、指數(shù)平滑法、學(xué)習(xí)曲線模型、期望值分析、敏感性分析、蒙特卡洛模擬分析?；貧w分析：本量利分析法、比率預(yù)算法、利潤(rùn)增長(zhǎng)率法、上加法本量利分析法 　　本量利分析法也叫做盈虧平衡分析法，基于邊際成本法，用來研究成本、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)三者相互關(guān)系，通過如下公式和盈虧平衡圖來確定目標(biāo)利潤(rùn)。目標(biāo)利潤(rùn)=目標(biāo)邊際貢獻(xiàn) 固定成本費(fèi)用=預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷量單位邊際貢獻(xiàn) 固定成本費(fèi)用 　　 =預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷量(單價(jià)－單位變動(dòng)成本) 固定成本費(fèi)用比例預(yù)算法　　比例預(yù)算法是通過利潤(rùn)指標(biāo)與其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比例關(guān)系來確定目標(biāo)利潤(rùn)的方法。銷售利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率、投資報(bào)酬率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均可用于測(cè)定企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)。銷售利潤(rùn)率目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)銷隹收入 測(cè)算的銷售利潤(rùn)率測(cè)算的銷售利潤(rùn)率可選取以前幾個(gè)會(huì)計(jì)期間的平均銷售利潤(rùn)率成本利潤(rùn)率目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用 核定的成本費(fèi)用利潤(rùn)率核定的成本費(fèi)用利潤(rùn)率可以選取同行業(yè)平均或先進(jìn)水平來確定投資報(bào)酬率目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)投資資本平均總額 核定的投資資本回報(bào)率 利潤(rùn)增長(zhǎng)率法　　利潤(rùn)增長(zhǎng)率法是根據(jù)上期實(shí)際利潤(rùn)總額和過去連續(xù)若干期間的幾何平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率（增長(zhǎng)幅度〉，全面考慮影響利潤(rùn)的有關(guān)因素的預(yù)期變動(dòng)而確定企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的方法。 該方法任務(wù)VN=V0*(1+增長(zhǎng)率)N，故增長(zhǎng)率=1上加法　　上加法是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展、不斷積累和提高股東分紅水平等需要，匡算企業(yè)的凈利潤(rùn)，再倒算利潤(rùn)總額（即目標(biāo)利潤(rùn)）的方法。新增留存收益 →凈利潤(rùn)→目標(biāo)利潤(rùn)股利分配額 企業(yè)留存收益＝盈余公積金十未分配利潤(rùn)→凈利潤(rùn)＝本年新增留存收益/(1－股利分配比率) ＝本年新增留存收益＋股利分配額目標(biāo)利潤(rùn)＝凈利潤(rùn)/（1－所得稅稅率）定期預(yù)算法含義定期預(yù)算法指在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度或財(cái)年)作為預(yù)算期間的一種編制預(yù)算的方法 優(yōu)點(diǎn)能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，有利于將實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)比較，有利于對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。 缺點(diǎn)①不能使預(yù)算的編制常態(tài)化，不能使企業(yè)的管理人員始終有一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃和打算，從而導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)； ②不利于前后各個(gè)時(shí)間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理 適用適用于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè) 滾動(dòng)預(yù)算法含義滾動(dòng)預(yù)算法就是每過去一個(gè)期間(半年、一季或一月)，便將這一期的預(yù)算刪除，及時(shí)補(bǔ)充下一個(gè)期間的預(yù)算，以使預(yù)算周期始終保持一個(gè)固定期間(一般為 12個(gè)月)的一種編制預(yù)算的方法。 優(yōu)點(diǎn)與定期預(yù)算相比，滾動(dòng)預(yù)算具有更強(qiáng)的相關(guān)性。滾動(dòng)預(yù)算可以反映當(dāng)前發(fā)生的事項(xiàng)，以及環(huán)境的變化，并能根據(jù)這種變化持續(xù)地調(diào)整對(duì)未來的預(yù)測(cè)，及時(shí)更新預(yù)算。這樣，管理者就可以從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來審視決策，提高決策的正確性 缺點(diǎn)管理者每個(gè)月(或每季、每半年)需要為下一個(gè)周期的預(yù)算耗時(shí)費(fèi)力，需要投人相當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)成本。 適用適用于運(yùn)營(yíng)環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長(zhǎng)遠(yuǎn)視角來進(jìn)行 決策的公司。 增量預(yù)算法含義是一種最常用的預(yù)算類型。它以上一年度的預(yù)算為起點(diǎn)，根據(jù)銷售額和運(yùn)營(yíng)環(huán)境的預(yù)計(jì)變化，自上而下或自下而上地調(diào)整上一年度預(yù)算中的各個(gè)項(xiàng)目。優(yōu)點(diǎn)編制簡(jiǎn)單，省時(shí)省力。 缺點(diǎn)預(yù)算規(guī)模會(huì)逐步增大，可能會(huì)造成預(yù)算松弛及資源浪費(fèi)。 適用①企業(yè)原有業(yè)務(wù)活動(dòng)是必須進(jìn)行的； ②原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本上是合理的。 若前提條件發(fā)生變化，則預(yù)算數(shù)額會(huì)受到基期不合理因素的影響，導(dǎo)致預(yù)算的不合理，不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)到預(yù)算目標(biāo)的積極性零基預(yù)算法含義在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能，分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算優(yōu)點(diǎn)能促使管理者審查所有業(yè)務(wù)元素，有助于創(chuàng)造一個(gè)高效精簡(jiǎn)的組織。若業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)制度科學(xué)合理，則還可以調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性。缺點(diǎn)①管理者傾向于用光當(dāng)前預(yù)算期間的全部已分配資源，從而造成不必要的采購和重大浪費(fèi)。②對(duì)預(yù)算合理性的審査需要耗費(fèi)大量時(shí)間和費(fèi)用適用為減輕編制零基預(yù)算相關(guān)的時(shí)間和費(fèi)用，一般情況下間隔幾年編制一次零基預(yù)算； 在不編制零基預(yù)算的年份，采用其他預(yù)算方法。或者，公司的各個(gè)部門輪流編制零基預(yù)算，每個(gè)年度只在一個(gè)或較少幾個(gè)部門中實(shí)施零基預(yù)算。 固定預(yù)算法含義固定預(yù)算法是指定期地、按照固定的業(yè)務(wù)量編制預(yù)算的一種方法。它是根據(jù)某一預(yù)算期間內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算優(yōu)點(diǎn)編制相對(duì)簡(jiǎn)單，也容易使管理者理解。 缺點(diǎn)不能適應(yīng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化，容易造成資源錯(cuò)配和重大浪費(fèi)。適用適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的成本費(fèi)用預(yù)算的編制，如直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算等彈性預(yù)算法含義基于彈性的業(yè)務(wù)量編制預(yù)算的一種方法。企業(yè)可以假定三種業(yè)務(wù)量：樂觀的業(yè)務(wù)量；悲觀的業(yè)務(wù)量；基準(zhǔn)〈最可能實(shí)現(xiàn))的業(yè)務(wù)量。彈性預(yù)算是為了更準(zhǔn)確地匹配組織的銷售預(yù)測(cè)。 優(yōu)點(diǎn)可以利用歷史預(yù)算信息改進(jìn)對(duì)未來的規(guī)劃，可以實(shí)施更為細(xì)致的差異分析。缺點(diǎn)主要關(guān)注產(chǎn)出的彈性預(yù)算水平，而忽視了未能達(dá)成銷售目標(biāo)這一事實(shí)。 項(xiàng)目預(yù)算法含義項(xiàng)目預(yù)算的時(shí)間框架就是項(xiàng)目的期限，跨年度的項(xiàng)目應(yīng)按年度分解編制預(yù)算.。優(yōu)點(diǎn)①能夠包含所有與項(xiàng)目有關(guān)的成本，容易度量單個(gè)項(xiàng)目的收人、費(fèi)用和利潤(rùn)。 ②能夠大大提高本年度項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)性和合理性。 企業(yè)在編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，將過去相似項(xiàng)目的成功預(yù)算作為標(biāo)桿，對(duì)計(jì)劃年度可能發(fā)生的一些重要事件進(jìn)行深人分析。 適用輪船、飛機(jī)、公路等從事工程建設(shè)以及一些提供長(zhǎng)期服務(wù)的公司。 作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法含義與傳統(tǒng)的預(yù)算編制按職能部門確定預(yù)算編制單位不同，作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法關(guān)注于作業(yè)(特別是增值作業(yè))并按作業(yè)成本來確定預(yù)算編制單位優(yōu)點(diǎn)可以更準(zhǔn)確地確定成本，尤其是在追蹤多個(gè)部門或多個(gè)產(chǎn)品的成本時(shí). 適用適用于產(chǎn)品數(shù)量、部門數(shù)量以及諸如設(shè)備調(diào)試等方面比較復(fù)雜的企業(yè)。企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，一般采取“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的“混合式” 方式逬行，具體包括①確定目標(biāo)、②編制上報(bào)、③審查平衡、④審議批準(zhǔn)等步驟。預(yù)算控制的原則加強(qiáng)過程控制組織協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而不局限于某一點(diǎn)，控制是全方位的。突出管理重點(diǎn)針對(duì)不同行業(yè)、不同階段突出重點(diǎn)。剛?cè)岵?jì)按照重要性原則辦理，對(duì)于既定事項(xiàng)按程序處理，例外事項(xiàng)要認(rèn)真審查業(yè)務(wù)控制與財(cái)務(wù)控制結(jié)合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化。預(yù)算的控制方式①當(dāng)期預(yù)算控制和累進(jìn)預(yù)算控制　　按控制期間，預(yù)算控制可分為當(dāng)期預(yù)算控制和累進(jìn)預(yù)算控制。當(dāng)期預(yù)算控制是指用當(dāng)期的預(yù)算總額控制當(dāng)期的預(yù)算執(zhí)行數(shù)。累進(jìn)預(yù)算控制是指以從預(yù)算期間的始點(diǎn)到當(dāng)期時(shí)點(diǎn)的累計(jì)預(yù)算數(shù)控制累計(jì)預(yù)算執(zhí)行數(shù)【提示】企業(yè)在實(shí)際操作中可以根據(jù)實(shí)際情況靈活設(shè)置預(yù)算的控制期間，按月、按季、 按年三種控制周期進(jìn)行當(dāng)期和累進(jìn)的綜合控制。②總額控制和單項(xiàng)控制　　企業(yè)的預(yù)算項(xiàng)是有種屬之分的，總額控制就是預(yù)算總項(xiàng)的額度不超出預(yù)算，此業(yè)務(wù)就可以進(jìn)行；超出預(yù)算額度，業(yè)務(wù)是否可以進(jìn)行，需要經(jīng)過追加的程序進(jìn)行審批。單項(xiàng)控制是指對(duì)每個(gè)預(yù)算項(xiàng)都分別加以控制。③絕對(duì)數(shù)控制和相對(duì)數(shù)控制　　絕對(duì)數(shù)控制是指用預(yù)算項(xiàng)的預(yù)算數(shù)控制預(yù)算執(zhí)行數(shù)；相對(duì)數(shù)控制是指用預(yù)算值的百分比來控制預(yù)算執(zhí)行數(shù)?！　、軇傂钥刂坪腿嵝钥刂啤　“纯刂菩再|(zhì)分，預(yù)算控制可分為剛性控制和柔性控制。剛性控制是指以預(yù)算值為約束指標(biāo)，任何超出預(yù)算值的支出都需要通過特定的審批流程審批后才能使用。柔性控制是指超出預(yù)算的執(zhí)行申請(qǐng)可以在企業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)中提交，各級(jí)審批者根據(jù)授權(quán)進(jìn)行成本和收益權(quán)衡后決策是否可以批準(zhǔn)執(zhí)行?！　、蓊A(yù)算內(nèi)審批控制、超預(yù)算審批控制和預(yù)算外審批控制　　預(yù)算內(nèi)審批執(zhí)行正常的、簡(jiǎn)化的流程控制。超預(yù)算審批控制，執(zhí)行額外審批流程，根據(jù)事先的額度分級(jí)審核。預(yù)算外審批控制，執(zhí)行較為嚴(yán)格的特殊審批流程，報(bào)經(jīng)上級(jí)預(yù)算機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核和審批。⑥系統(tǒng)在線控制和手工控制系統(tǒng)在線控制含義是指依靠ERP系統(tǒng)或?qū)ｉT的預(yù)算控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的對(duì)預(yù)算事項(xiàng)的事中和在線控制。特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)是控制嚴(yán)格、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確； 缺點(diǎn)是缺乏靈活性，會(huì)因某些例外情況出現(xiàn)而導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯。手工制