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印刷企業(yè)銷售員管理(已改無錯字)

2024-10-14 00 本頁面

　　

【正文】。二、范圍：本制度適用于公司各部門區(qū)域（印前部、市場營銷部、企劃部、生產(chǎn)部、后工序、膠印車間）的現(xiàn)場管理。三、現(xiàn)場管理內(nèi)容整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。整頓：需要物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標(biāo)識清楚。清掃：清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。清潔：將上面的3項內(nèi)容實施的做法徹底化、規(guī)范化、并加以維持。素養(yǎng)：養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。安全：消除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。節(jié)約：能用的東西盡可能利用，以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源。四、實施方法要求各負(fù)責(zé)人制定本區(qū)域值日表，將現(xiàn)場管理責(zé)任到人，及時對現(xiàn)場衛(wèi)生進行清理，保持良好的工作環(huán)境。成立檢查小組，將“檢查小組”成員和各區(qū)域負(fù)責(zé)人與本制度共同張榜公布。檢查過程中，被檢查到的區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)不參與打分，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。各區(qū)域應(yīng)由負(fù)責(zé)人組織，按考核標(biāo)準(zhǔn)進行整理、整頓、清掃、清潔現(xiàn)場環(huán)境，對檢查后存在問題的死角及時處理，檢查小組共同認(rèn)為“合格現(xiàn)場”的圖片和“不合格現(xiàn)場”的圖片張貼在宣傳欄上。檢查小組每月對各區(qū)域進行四次檢查，取平均分對各區(qū)域進行排名。本制度應(yīng)以獎勵集體，處罰個人的原則進行獎懲。獎勵金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎勵區(qū)域負(fù)責(zé)人手中，由區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管，對于倒數(shù)第一的區(qū)域且分?jǐn)?shù)低于80分的負(fù)責(zé)人進行處罰，將從個人工資中扣除。五、獎懲辦法當(dāng)月考核排名第一的區(qū)域為優(yōu)秀部門，公司予以現(xiàn)金獎勵（辦公區(qū)域、后工序、裁紙區(qū)30元，膠印車間50元），并掛紅色優(yōu)秀紅旗。當(dāng)月考核排名倒數(shù)第一（且分?jǐn)?shù)低于80分）的區(qū)域，對辦公區(qū)域、后工序、裁紙區(qū)的負(fù)責(zé)人處以30元的處罰，膠印車間50元的處罰。在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項，“檢查小組”應(yīng)立即指出，由區(qū)域負(fù)責(zé)人當(dāng)天組織員工進行整改。六、其他說明每月由人力資源部組織檢查，考核分?jǐn)?shù)由人力資源部統(tǒng)計并通知各負(fù)責(zé)人。每月對檢查的情況及獎懲情況及時公布在宣傳欄內(nèi)。第五篇：印刷企業(yè)彩色管理的必要性印刷企業(yè)彩色管理的必要性(2008/12/11 20:36)目錄：公司動態(tài)瀏覽字體：大中小一、當(dāng)前印制產(chǎn)品普遍存在著的問題每當(dāng)我看到由廣告公司、平面設(shè)計公司、以及印制單位、制版、印刷的產(chǎn)品后，受到了很大的啟示；這些產(chǎn)品大都存在著很多問題：（按色樣講）1．白場丟失（指圖象的高光區(qū)域）2．黑場不平衡（指暗調(diào)達(dá)不到飽和度）3．中性灰偏色4．基本色不鮮艷5．反差生硬不協(xié)調(diào)6．清晰度差7．膚色（主要是人物面孔）平淺、不明快、沒層次、沒質(zhì)感。8．整體畫面；每頁的、整本的，節(jié)調(diào)不平衡9．經(jīng)印刷時帶來麻煩。觀看這些產(chǎn)品、宣傳、樣本，給人一種很不舒服的感覺；即沒有通過畫面彩色的吸引力，使你把宣傳的內(nèi)容了解到，起到拋磚引玉的作用，更沒有保留收管的價值。有些內(nèi)行人士和專家稱這些產(chǎn)品為“垃圾”。二、彩色印制產(chǎn)品質(zhì)量不好的因素1．人物結(jié)構(gòu)分析我從人材招聘會，人材信息了解到；廣告公司、平面設(shè)計公司所招聘的都是大專、大本據(jù)有實際工作二年以及經(jīng)驗的，能熟練掌握1－2種軟件的；，Photoshop的，均能錄用。這些人材中有來自裝璜設(shè)計系、工藝美術(shù)系、服裝設(shè)計系、圖像化系、計算機系、印刷機械系、印刷工藝管理系等。雖然他們能掌握幾種軟件，能熟練的進行操作，但對印前、印刷內(nèi)容的知識了解不多，還沒有通過實際工作的刻苦磨練，是很難做出好的產(chǎn)品。2．對在印制過程中怎樣執(zhí)行彩色管理從理論到實際生產(chǎn)著手做起，不很了解。在理論方面：我們不防重溫一下：對ICC、RGB、CMYK、CIELAB、HSB的概念，及在印前中的應(yīng)用及技術(shù)掌握不當(dāng)。ICC:國際顏色委員會RGB：色光加以法25，58，14，電視，電腦，顯示目錄C、M、Y、K；色料減色法；純的青、品、黃梁料組合起來可吸收所有光并產(chǎn)生黑，稱之為減色原理，但實際上由于染料的純度關(guān)系，三原色所形成的深灰色，必須用黑色染料才產(chǎn)生真正的黑色。CIECAB；是一個國際標(biāo)準(zhǔn)化，又能與人類眼的彩色視覺相配合的色彩空間，它是技術(shù)上的一項突破，供復(fù)制時使用。CIE是一個委員會：（國際照明委員會）LAB是顏色參照系統(tǒng)：L即亮度的意思；A和B則為顏色數(shù)據(jù)的坐標(biāo)。CIEAL是全球通用的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，給從事設(shè)計人員、復(fù)制中心和印刷公司在彩色聯(lián)系方面更加簡便。將CIECAB應(yīng)用在復(fù)制系統(tǒng)時，顏色的三個基本元素亮度、色度及色調(diào)（LCH），也可以進行調(diào)整和更改。圖中的亮度軸（L）是以垂直方向移動，色彩可顯示顏色斷片由頂部至底部變深的過程。（C）色度軸；由中心向外伸展。它穿過色彩空間的橫截面可以展示色度（色彩的章度）如果在每塊色彩斷片中從中向外遞增。接近中心軸的所有顏色皆為灰色，并會在外圍地帶達(dá)到飽和。（H）色調(diào)；環(huán)繞CIECAB色彩空間的中心點移動使會產(chǎn)生色調(diào)（

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