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廣西深入開展創先爭優活動簡報-150(已改無錯字)

2024-10-17 16 本頁面

　　

【正文】查整改、總結表彰四個階段進行，《方案》百日提升行動是公司全面創先爭優活動的重要組成部分，各單位要高度重視，加強組織領導，把活動貫穿于供電服務各項工作全過程，努力在結合實際上下功夫、在力求實用上下功夫，在取得實效上下功夫，把活動成效最終體現在推動公司供電服務品質持續提升上來。報：國家電網公司深入開展創先爭優活動領導小組辦公室、山東省省直機關工委深入開展“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動領導小組辦公室，公司深入開展創先爭優活動領導小組成員、公司黨委委員、副總師。發：公司本部各部門、各單位。第五篇：創先爭優活動簡報創先爭優活動簡報第9期創先爭優活動領導小組辦公室2010年9月7日公司印發《關于全面推進創先爭優活動的實施意見》9月7日，在全面推進創先爭優活動大會上，公司印發了《關于全面推進創先爭優活動的實施意見》（魯電集團黨【2010】25號），以15項工程為載體，對筑基礎、提質量，全面創先爭優做出部署。現將文件主要內容刊登如下：一、指導思想堅持以科學發展觀為指導，以確保安全穩定為前提，以筑牢發展基礎為保障，以提高發展質量為根本，深入開展全面創先爭優活動，加快建立健全績效優先、鼓勵創新、協同發展、創新增值的創先爭優工作機制，全方位推進公司戰略創新、技術創新、管理創新、文化創新，促進各項工作持續提升，為深化“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司提供持久動力。二、總體要求堅持全員參與、全方位開展、全過程推動，加強項目化管理，強化干部員工“創先爭優鑄精品”意識，把創先爭優理念貫穿到每一個崗位、每一項工作、每一個環節，引導全體干部員工人人以創先爭優為動力，處處以創先爭優為出發，事事以創先爭優為目標。全面實施創先爭優系列工程，通過23年的努力，在加快“一強三優”現代公司建設，推動科學發展中奮力爭先，爭當國家電網公司“兩個轉變”的排頭兵，爭當服務全省經濟發展的齊魯先鋒，爭當全國創先爭優活動先進。三、活動內容全面創先爭優既是關系公司持續健康發展的整體戰略部署，更是一項緊迫的現實任務。對照國內外先進標桿，結合公司發展實際，確定實施公司全面創先爭優15項重點工程。（一）創先爭優品牌塑造工程創先爭優目標：緊緊圍繞轉變公司發展方式和電網發展方式，全面實施創先爭優系列工程，通過23年的努力，使公司創先爭優活動在國家電網公司系統和全國創出山東電力的品牌和影響力。（二）安全穩定強基固本工程創先爭優目標：圍繞“三個不發生”，全面落實安全維穩責任。建立安全管理標準化體系和完善的應急管理機制，實現人員安全、電網穩定、設備健康和隊伍和諧，全面完成國家電網公司安全生產責任目標，爭當國家電網公司安全生產標桿單位。（三）同業對標奪標晉位工程創先爭優目標：突出管理改進、指標提升和執行力建設，建立實施科學合理、規范高效的對標、分析和診斷體系，2012年實現企業管理向國際先進管理方式轉變，保持先進、穩定的績效水平和企業管理水平，在國家電網公司系統爭先基本實現“一強三優”現代公司。（四）電網發展堅強跨越工程創先爭優目標：到2012年，山東電網實現“外電入魯”新跨越，建成以特高壓為重要支撐，以500千伏電網為主網架，各級電網協調發展，電網智能化水平不斷提高的堅強智能電網。山東接納外電能力達1000萬千瓦。新建改建110千伏及以上智能變電站15座；建成電動汽車充電站超過30座、充電樁達1700臺；建成智能電網調度技術支持系統；開展智能小區試點建設；在青島、濟南等城市建設配網自動化系統，配網管理達到國內領先水平。（五）建設質量爭優奪旗工程創先爭優目標：以基建標準化建設和成果應用為主線，夯實基建管理基礎，提升工程建設質量，加大管理創新和技術創新力度，爭奪國家電網公司安全質量流動紅旗，爭當國家電網公司基建管理綜合評價標桿單位。（六）優質服務彩虹提升工程創先爭優目標：持續深化“彩虹工程”，全面落實優質服務十項舉措，不斷深化應用營銷“一系統、三中心”建設，公司市場占有率逐年提高，供電服務品質和城鄉一體化服務水平顯著提升。（七）農電管理升級惠民工程創先爭優目標：加快推進農電統一管理，企業管理爭當典型；全面完成新一輪農網改造升級工程任務，重點解決農網與主網聯接薄弱、供電“卡脖子”、農村“低電壓”等突出問題，農網建設爭創優秀，關鍵指標爭做標桿。（八）“三個建設”先鋒引領工程創先爭優目標：以領導班子建設和隊伍建設為著力點，統籌推進公司黨的建設、企業文化建設和隊伍建設，建設堅強的黨組織、統一的優秀企業文化和高素質的干部員工隊伍，在國家電網公司系統和地方創先爭優活動中爭先進當排頭。（九）標準體系梳理構建工程創先爭優目標：落實“四化”工作要求，以集團化運作為核心，以標準化建設為關鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業標準體系,率先建成符合國家電網公司標準管理體系（SG9000）要求的企業標準體系。（十）集約化管理深化爭先工程創先爭優目標：推行統一的管理模式、管理標準、業務流程，建設統一的信息平臺，加強人財物等核心資源的集約管控和統一調配，建立集約、精益、高效的管理體系和運營機制，最大限度發揮規模效益，集約化管理處于

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