爸爸去哪兒精選5篇(已改無錯字)

　　

【正文】 作為普通人更應(yīng)該多抽時間陪孩子。”是的，在我們的潛意識中，明星的事業(yè)是極其成功的，是一心僅忙所謂的“正事”的，是從不顧及家庭的，然而明星做到了大多數(shù)普通人所謂做到的事情。身邊也不乏追星之族，那么，就請生活并不甚忙碌的讀者，像個人所崇拜的明星那樣陪陪自己的孩子，同他們來一次促膝長談。這樣，一則在獨(dú)生子女日益增多的情況下，孩子們必然會缺失部分同齡人之間的相互激勵與交往。父母與子女的經(jīng)常性互動，可以更好地增強(qiáng)子女的人際互動能力，增強(qiáng)他們對復(fù)雜人際關(guān)系的適應(yīng)性。二則親子年齡間距擴(kuò)大，父母與子女之間的代溝愈來愈深。在這樣的情況下，更需要通過經(jīng)常性的交往，才能更好地彌合因代溝的逐漸擴(kuò)大所引來的溝通困難，并解決由此帶來的教育難題。不可否認(rèn)，一個節(jié)目的成功不會單單依靠幾個方面，明星效應(yīng)、明星平日優(yōu)裕生活與特殊狀態(tài)下艱苦日子的強(qiáng)烈對比、難以預(yù)料的故事情節(jié)等因素也是《爸爸去哪兒》成功的一部分，但筆者認(rèn)為相較之以上幾點(diǎn)，未免略顯單一和普通，所給人與生活上的啟發(fā)亦不甚多。但僅僅通過《爸爸去哪兒》的原因分析，我們也已經(jīng)可以得出：在任何表象中，都有更深層次的東西等待發(fā)掘，不單單要對表象有所感觸，也要學(xué)會一步步挖深。參考資料：《爸爸去哪兒》官方網(wǎng)站（金鷹綜藝 金鷹網(wǎng)）參考日期：：第四篇：爸爸去哪兒《爸爸去哪兒》對中國廣播電視綜藝節(jié)目的啟示《爸爸去哪兒》是湖南衛(wèi)視第四季度全新推出的父子親情互動節(jié)目，由《變形計(jì)》制作人謝滌葵和《我是歌手》制作人洪濤聯(lián)合操刀打造。原版模式購自韓國MBC電視臺，于2013年10月11日在湖南衛(wèi)視首播。節(jié)目中多位來自各行業(yè)的明星將還原到爸爸的角色，每期將有5位明星爸爸跟子女48小時的鄉(xiāng)村野外體驗(yàn)，爸爸單獨(dú)肩負(fù)起照顧孩子飲食起居的責(zé)任。節(jié)目為季播，每季分別在6個不同的地方，拍攝12期節(jié)目。據(jù)《爸爸去哪兒》官方微博發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，市場份額%，%，%，%，可見收視率一度飆升，強(qiáng)勢搶占同時間段收視率榜首。《爸爸去哪兒》火熱的背后既反映了家庭教育的問題，也給中國廣播電視綜藝節(jié)目帶來了一股“親子”潮流。節(jié)目熱播后青海衛(wèi)視的《老爸老媽看我的》，浙江衛(wèi)視的《星星知我心》，陜西衛(wèi)視的《好爸爸壞爸爸》等親子類節(jié)目也漸漸浮出水面，現(xiàn)如今親子類節(jié)目扎堆熒屏，形式內(nèi)容大同小異。本文主要介紹 《爸爸去哪兒》節(jié)目的制作背景以及產(chǎn)生的市場效應(yīng)，從而總結(jié)出對中國廣播電視綜藝節(jié)目帶來的啟示。一 《爸爸去哪兒》的節(jié)目背景在唱片難做，市場蕭條的時代，內(nèi)地選秀節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生。尤其進(jìn)入2013年夏，以 《中國好聲音》、《快樂男聲》、《中國夢之聲》為代表的音樂類選秀節(jié)目達(dá)到13家之多。和去年音樂選秀節(jié)目《中國好聲音》一家獨(dú)占收視率的情形不同，今年各大衛(wèi)視的音樂選秀節(jié)目從夏天延續(xù)到秋天。從4月起，《中國夢之聲》（東方衛(wèi)視）、《中國好聲音》（浙江衛(wèi)視）、《中國最強(qiáng)音》和《快樂男聲》（湖南衛(wèi)視）接踵而至，觀眾一度達(dá)到音樂選秀的審美疲勞，中國綜藝節(jié)目急切需要新鮮的資源注入。于是湖南衛(wèi)視效仿韓國親子類節(jié)目《爸爸，我們?nèi)ツ膬骸罚瞥鲋袊就劣H子類節(jié)目《爸爸去哪兒》。相對于“主流”綜藝節(jié)目的成人定位，《爸爸去哪兒》的幾位小主角年齡卻在36歲。這與其戰(zhàn)略合作伙伴青蛙王子(中國)日化有限公司的人群定位不謀而合。青蛙王子旨在為312歲兒童提供滋潤呵護(hù)，因?yàn)?歲是兒童成長的一個分水嶺。他們開始上幼兒園了，開始接觸社會，父母不能時刻跟隨在他們身邊，他們的成長需要我們投入更多的關(guān)注。而《爸爸去哪兒》旨在呼吁人們要給孩子更多的陪伴和關(guān)愛，與青蛙王子專心致力呵護(hù)兒童的品牌理念相契合。韓國和中國等國家和地區(qū)都深受儒家文化影響，其家庭倫理與家庭責(zé)任格局，一般都是“男耕女織”、“男主外女主內(nèi)”，以及“嚴(yán)父慈母”式親子關(guān)系。即使進(jìn)入當(dāng)代社會，這種家庭關(guān)系的路徑依賴依然較為明顯，它導(dǎo)致相當(dāng)一部分父親在履行家庭責(zé)任時，更注重通過工作賺錢等方式；至于直接關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛子女的成長發(fā)展，并不是大多數(shù)父親都能做到的。在儒家文化影響下的國家和地區(qū)中，親子關(guān)系中父親不在場甚至缺席的狀況比較普遍，相當(dāng)多父親注重或偏重通過職業(yè)發(fā)展來促進(jìn)家庭和子女發(fā)展，卻有意無意地在孩子成長的每一個階段中處于邊緣化地位甚至缺席。而基于當(dāng)今現(xiàn)實(shí)，家庭倫理與家庭責(zé)任格局不斷變遷，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是職業(yè)女性日益增多。二是獨(dú)生子女日益增多，需要父親進(jìn)一步在家庭關(guān)系中建立起密切的聯(lián)系。三是親子年齡間距擴(kuò)大對父親與子女互動的迫切需求。于是父親與孩子的交流顯得尤為迫切。二 《爸爸去哪兒》的節(jié)目效應(yīng)《爸爸去哪兒》邀請到影視、模特、跳水等不同行業(yè)的五對父子，吸引到了各行各業(yè)的觀眾。其中林志穎作為臺灣四小天王之一，20多年的從藝經(jīng)驗(yàn)在大陸和臺灣觀眾中都立下不少好口碑，其四歲的兒子更是在近期爆出婚禮之后觀眾最大的關(guān)注點(diǎn)；王岳倫作為導(dǎo)演，其名氣不如妻子李湘大，而李湘作為湖南衛(wèi)視的當(dāng)家花旦，其丈夫和女兒參加自家電視臺的節(jié)目更是滿足了無數(shù)芒果迷對其家庭成員的好奇心；郭濤是內(nèi)地老夫少妻的典范，借《爸爸去哪兒》節(jié)目恰好粉碎前期離婚傳言；田亮是近幾年第一位從體育界成功轉(zhuǎn)型演藝界的明星，其前期生二胎傳聞為參加《爸爸去哪兒》奠定了極高的關(guān)注度；張亮是中國模特界的佼佼者，作為第一位走上米蘭時裝周的中國人，其在時尚界的影響也是不容小覷的。節(jié)目正是利用了五個明星在各行各業(yè)的不同影響力，極大提高了節(jié)目的知名度，而五位明星在參加節(jié)目之后微博粉絲量急劇上升，為他們在娛樂界的事業(yè)相應(yīng)地增加了極高的關(guān)注度。自電視劇《小爸爸》和《辣媽正傳》的熱播，親子裝重新回到觀眾的視線，在近期落幕的2014春夏中國國際時裝周上，中國首個親子裝品牌也舉行了發(fā)布會。而《爸爸去哪兒》中五隊(duì)父子在宣傳片中更是以不同風(fēng)格的親子裝現(xiàn)身，這使不少商家更加看好兒童業(yè)態(tài)。通過梳理，不難發(fā)現(xiàn)兒童業(yè)態(tài)儼然成為購物中心的“標(biāo)配”。首先，購物中心需要有效客流，而兒童業(yè)態(tài)聚客能力很強(qiáng)，能夠帶活周邊的其他業(yè)態(tài)，如餐飲、零售等。其次由于兒童業(yè)態(tài)本身的特殊性，其“病毒式傳播”的傳播方式非常容易形成口碑效益，這種信息傳播的方式所能達(dá)到的效果會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過廣告效應(yīng)。最后相比餐飲、服裝等其他業(yè)態(tài)，兒童業(yè)態(tài)利潤率也很高。兒童相關(guān)產(chǎn)品利潤率相比傳統(tǒng)服飾、鞋類商品要高出10%~20%。因此，在巨大的市場利益驅(qū)使下，兒童業(yè)態(tài)頗受購物中心青睞。《爸爸去哪兒》一經(jīng)播出不僅占據(jù)了各大門戶網(wǎng)站的頭條首頁的位置，更是長期排在微博熱門話題的榜首，爸爸去哪兒官方微博粉絲短時間的成倍上漲也足以證明在網(wǎng)絡(luò)用戶中極高的傳播率。因此，本就稀缺可持續(xù)熱點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷大戶們自然不會錯過這次熱點(diǎn)營銷盛宴。一些商業(yè)嗅覺敏銳的商家在淘寶上開賣“爸爸去哪兒同款”商品，在淘寶網(wǎng)上，搜索“爸爸去哪兒”同款，可以搜到上千件寶貝，每個孩子的同款服裝都分了類，輸入孩子的名字就可以找到相應(yīng)的衣服，其中銷量最高的“爸爸去哪兒”同款商品不是衣服，而是林志穎兒子的“奧特蛋”。據(jù)淘寶網(wǎng)上一家以《爸爸去哪兒》同款服裝為賣點(diǎn)的商家表示，消費(fèi)者對節(jié)目的反應(yīng)極其強(qiáng)烈，短短2小時內(nèi)，就有300多人瀏覽了相關(guān)產(chǎn)品，之后更有10多位顧客前來咨詢。據(jù)調(diào)查一套親子裝的售價(jià)基本會在800到900左右，價(jià)格并不