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公司內部施工招投標管理辦法-文庫吧

2026-07-05 16:11 本頁面

【正文】辦法；（二）總結、交流內部招標投標工作的經驗，提供服務；（三）維護公司利益，貫徹落實內部招標投標活動；（四）根據項目實際情況編制合理的施工成本（標底），做好保密工作；（五）審查投標項目團隊的管理水平、施工業績、經營成果；（六）審查投標申請書和投標文件；（七）參與開標、評標、定標和議標；（八）監督工程內部承包責任書的履行。第七條各項目團隊在內部招標投標工作，其主要職責是：（一）貫徹執行國家有關工程建設招標投標的法律、法規、方針、政策和公司的有關規定，嚴格執行內部招標投標管理辦法；（二）管理好在建項目，樹立良好的信譽；（三）認真調查工程項目實地情況，編制施工成本標價；（四）編寫投標申請書和投標文件；（五）認真履行工程內部承包合同。第三章招標第八條工程項目內部招標應當具備下列條件：（一）工程項目已經中標；（二）有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術資料；第九條項目團隊應當具備下列條件：（一）在建工程項目已經完工，資料已編制完成；（二）有相關業績；第十條內部工程施工招標采用整個標段招標方法，不對單位工程的分部、分項工程進行招標。第十一條內部工程施工招標采用下列方式：（一）公開招標。在公司內部公開招標；（二）邀請招標。由招標投標委員會向有承擔該項工程施工能力的三個以上（含三個）項目團隊發出招標邀請書；（三）議標。特殊工程，報經公司領導批準后可以議標。參加議標的單位一般不得少于兩家（含兩家）。第十二條內部工程施工招標程序如下：（一）編制招標文件和標底，并報公司領導審定；（二）發布招標通知或發出招標邀請書；（三）投標項目團長申請投標；（四）對投標項目團隊進行資質審查，并將審查結果通知各申請投標者；（五）向合格的投

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