某水泥有限公司第一輪清潔生產審核報告-文庫吧

【正文】 XX 水泥有限公司 所屬行業：機械建材 企業類型：有限責任公司 法人代表：張 傳 軍 電話及傳真： 04376139334 聯 系 人：丁 玉 榮 地址及郵政編碼： XX 市東遼縣 XX 鎮渭濱村一組 136601 主要 產品、生產能力及工藝： 公司主導產品：商品水泥熟料 工藝：公司現有兩條由天津水泥研究設計院設計的日產 4900 噸水泥熟料生產線，采用的當今先進的新型干法水泥熟料生產技術，原料配有石灰石預均化堆場，配料過程采用的美國進口的在線分析檢測技術和化驗室的熒光分析儀相結合，采取時時控制，每分鐘一檢測。窯尾采用的是五級旋風預熱器和 TDF 分解爐，篦冷機采用的是第三代充氣梁式。 生產能力：年產商品水泥熟料 323 萬噸。 年末職工總數： 656 技術人員總數： 238 企業固定資產總值： 萬元 企業年總產值： 萬元 年總利稅： 萬元 建廠日期： 2021 年 8 月 投產日期： 2021 年 6 月 企業產品詳見表 1。 表 1 企業主要產品一覽表 項目 生產規模 單位 熟料 323 萬 噸 /年 組織機構： 詳見圖 1。 開展清潔生產的背景 2 吉林東北煤炭工業環保研究有限公司 縱觀水泥行業的發展可以看出，行業的整體發展水平粗放，不符合新型工業化的要求，資源、能源消耗高，污染嚴 重，生態和環境壓力大，單產能耗與國際先進水平相比還有不小的差距。 有專家指出，目前我國水泥行業的結構性矛盾依然突出。企業規模小、裝備落后、布局不合理、惡性競爭激烈等現象仍然較為普遍，勞動生產率均比較低，落后生產能力比重大，產品質量檔次低。截至 2021 年，我國落后裝備生產的熟料比例仍占全國熟料生產量的三分之一以上。 另外就是集中度問題。 2021 年數據顯示，其他國家水泥行業集中度已經達到了 80％，而我國的集中度僅為 30％左右。 現在的水泥行業，企業數量已經足夠多、產量足夠大，但大而不強，企業過分分散、惡性競爭不 斷加劇。要改變這一現狀不能僅靠企業自身滾動發展，必須通過聯合重組的方式進行。 水泥是勞動密集型、資源密集型和高能耗行業。水泥的產品附加值低，而且生產過程中對環境的影響較大，在發達國家已被列入限制發展產業。同時發達國家由于基本建設的高峰期已過，水泥需求量減少，加之人工成本、能源消耗、環保要求等方面的因素，水泥生產呈萎縮的趨勢。與之相比，我國作為發展中國家，正處于基本建設的高峰期，水泥的需求量不斷增長，而且勞動力成本低，人均能耗低，環保要求低，這些都是我國在水泥生產上的國際比較優勢。 在此背景下，發達國家的大型 水泥跨國公司和集團會利用他們在水泥生產技術和裝備制造方面的優勢以及在國際資本運作方面的實力，利用我國豐富的原料資源、相對廉價的勞動力以及資金的相對短缺的優勢，采取在我國投資或合資建廠以及購買股權的辦法，將水泥生產基地轉移至我國發展。而國外資金和技術的涌入將一方面提高我國水泥工業的整 體發展水平，另一方面也將促使國內企業在激烈的國際競爭面前加快自身結構調整的步伐。 行業發展受阻結構性矛盾 縱觀水泥行業的發展可以看出，行業的整體發展水平粗放，不符合新型工業化的要求，資源、能源消耗高，污染嚴重，生態和環境壓力大， 單產能耗與國際先進水平相比還有不小的差距。有專家指出，目前我國水泥行業的結構性矛盾依3 吉林東北煤炭工業環保研究有限公司 然突出。企業規模小、裝備落后、布局不合理、惡性競爭激烈等現象仍然較為普遍，勞動生產率均比較低，落后生產能力比重大，產品質量檔次低。 新型干法水泥生產線指采用窯外分解新工藝生產的水泥。其生產以懸浮預熱器和窯外分解技術為核心，采用新型原料、燃料均化和節能粉磨技術及裝備，全線采用計算機集散控制，實現水泥生產過程自動化和高效、優質、低耗、環保。 新型干法水泥生產技術是 20 世紀 50 年代發展起來，到目前為止，日本德國等發達國家，以懸浮預 熱和預分解為核心的新型干法水泥熟料生產設備率占95%，我國第一套懸浮預熱和預分解窯 1976 年投產。該技術優點：傳熱迅速，熱效率高，單位容積較濕法水泥產量大，熱耗低。 本項目符合相關水泥行業相關的產業政策，能夠達到日產 4000t 以上（西部地區日產 2021t 及以上）熟料新型干法水泥生產及裝備和配套材料開發的要求。 清潔生產審核報告編制依據 （ 1）《污水綜合排放標準》 （ GB8978－ 1996） （ 2）《鍋爐大氣污染物排放標準》 （ GB13271－ 2021） （ 3）《 水泥廠大氣污染物排放標準 》 (GB49152021) （ 4）《工業企業廠界環境噪聲排放標準》 （ GB12348－ 2021） （ 5） 《一般工業固體廢物儲存、處置場污染控制標準》 （ GB18599－ 2021） 、《危險廢物浸出液毒性鑒別標準》 （ 6）《危險廢物貯存污染控制標準》（ GB185972021） （ 7）《中華人民共和國清潔生產促進法》相關要求； （ 8）國家清潔生產中心制定的清潔生產審核程序與步驟。 （ 9）《清潔生產標準 水泥工業》 （ HJ4672021） （ 10）《關于深入推進重點企業清潔生產的通知》（環發 [2021]54 號 環 境保護部） （ 11）《關于貫徹落實《清潔生產促進法》的若干意見》（環發 [2021]60號） 4 吉林東北煤炭工業環保研究有限公司 第 1 章 籌劃和組織 取得領導支持 清潔生產審核是一件綜合性很強的工作，涉及到企業的各個部門，而且隨著審核工作階段的變化、參與審核工作的部門和人員可能也會變化，因此，只有取得企業高層領導的支持和參與，由高層領導動員并協調企業各個部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進行。高層領導的支持和參與還是審核過程中提出的清潔生產方案符合實際、容易實施的關鍵。 通過了解清潔生產審核可能給企業帶來的巨大好處，是企業高層 領導支持和參與清潔生產審核的動力和重要前提。清潔生產審核可能給企業帶來經濟效益、環境效益、無形資產的提高和推動技術進步等諸方面的好處，從而增強企業的市場競爭能力。企業領導了解了清潔生產可以為企業節能降耗，減污增效，非常支持，組建了清潔生產審核小組。并在生產任務十分繁忙的情況下，組織了近百人由各管理部門的管理干部、車間主任及技術人員、各工段負責人、一線操作員工組成的培訓班，系統地學習了清潔生產及清潔生產審核方面的知識，培訓過后，由各車間及工段層層向下傳播，使得員工對清潔生產有了初步的認識。積極地投入到了清潔生 產方案提出和研制中。 組建審核小組 開展清潔生產審核，首先要在組織內部組建一個有權威的清潔生產審核小組 .作為骨干力量，該小組對清潔生產審核的有效實施起著至關重要的作用。 審核小組組長 審核小組組長是審核小組的核心，由企事業高層領導人兼任組長，或由企業領導任命一位具有如下條件的人員擔任，并授予必要權限。 5 吉林東北煤炭工業環保研究有限公司 組長的條件： ? 具備企業的生產、工藝、管理與新技術的知識和經驗； ? 掌握污染防治的原則和技術，并熟悉有關的環保法規； ? 了解審核工作程序，熟悉審核小組成員情況，具備領導和組織工作的才能并善于和其他部 門合作等。 審核小組成員 審核小組的成員數目根據企業的實際情況而定，其中有 1 人全時負責審核過程中相關事宜的聯系、協調和組織工作。小組成員的條件是： ? 具備企業清潔生產審核的知識或工作經驗； ? 掌握企業的生產、工藝、管理等方面的情況及新技術信息； ? 熟悉企業的廢棄物產生、治理和管理情況以及國家和地區的環保法規和政策等； ? 具有宣傳、組織工作的能力和經驗。 成立審核小組 XXXXXX 水泥有限公司成立了由企業總經理任組長，公司常務副總和總經理助理任副組長，輔以各科室、各車間及環保技術員組成的審核小組（ 見表 1– 1），為審核工作的順利開展奠定了組織人員基礎。 6 吉林東北煤炭工業環保研究有限公司 表 1– 1 審核小組成員表 姓 名 審核小組內職務 來自部門及職務職稱 專業 職責 投入時間 單成武 組長 公司總經理 水泥工藝 負責公司的全面工作 全程投入 莊培春 副組長 公司常務副總 水泥工藝 負責公司的生產管理 全程投入 丁玉榮 副組長 總經理助理 水泥工藝 分管安環處、調度室、技術質檢部 全程投入 劉曉華 成員 安環處處長 / 負責公司的安全生產和環保工作 全程投入 陳洪彪 成員 調度室調度長 水泥工藝 負責公司的生產調度、進出廠物資檢斤和公司生產及進廠原 材料統計 全程投入 張 巍 成員 技術質檢部部長 化學分析 負責公司產品質量的全面管理 全程投入 王海波 成員 原料車間主任 水泥工藝 負責原料車間全面的生產組織工作 全程投入 劉寶金 成員 燒成一車間主任 機械設備 負責燒一車間全面的生產組織工作 全程投入 時念君 成員 燒成二車間主任 機械設備 負責燒二車間全面的生產組織工作 全程投入 段偉國 成員 發電車間主任 熱能工程 負責發電車間全面的生產組織工作 全程投入 賈敦武 成員 鐵運處處長 / 負責公司進出廠物資的發運和卸車工作 全程投入 李葉森 成員 設備室主任 機電一體化 負責公司設備管理工作 全程投入 寧海彪 成員 電氣室主任 電氣 負責公司的電氣設備日常運行、檢修和管理 全程投入 崔宏宇 成員 計控室主任 計算機 負責公司的計算機、計量設備、各種儀表的維護運行和管理工作 全程投入 喬德勝 成員 物資管理處處長 / 負責公司日常和檢修備品備件及物資的進廠保管和出庫工作 全程投入 王海令 成員 保衛處處長 安全保衛 負責公司的安全保衛和勞動紀律的監督檢查 工作 全程投入 陳安剛 成員 機加車間主任 機械設備 負責公司的部分備品備件的加工和部分車間的檢修工作 全程投入 蘇艷英 成員 公司會計 工業會計 負責公司的成本核算及勞資工作 全程投入 7 吉林東北煤炭工業環保研究有限公司 審核工作計劃 審核小組成立后，及時編制清潔生產審核工作計劃，使得清潔生產審核工作按一定的程序和步驟進行。清潔生產審核工作計劃包括審核過程各階段的工作內容、時間安排、責任部門等（見表 1– 2）。 表 1– 2 審核工作計劃表 8 吉林東北煤炭工業環保研究有限公司 序號 階段 完成時間 主要工作內容 主要產出 責 任部門及責任人 備注 1 籌劃與組織 2021年 5月 取得領導支持 組建審核小組 制定工作計劃 開展宣傳教育 領導的參與 審核小組 審核工作計劃 障礙克服 責任部門：辦公室、安全環保部、生產技術部 責任人：丁玉榮 咨詢機構對公司全體員工進行現場培訓。 2 預評估 2021年 6月 進行現狀調研 進行現場考察 評價產污狀況 確定審核重點 設置清潔生產目標 提出和實施無 /低費方案 現狀調查結論 審核重點 清潔生產目標 現場考察產生的無 /低費方案的實施 責任部門：審核小組、安全環保部、生產技術部、各生產部門 責任人：丁玉榮 咨 詢 機 構 指 導下，由審核小組完成。 3 評估 2021年 6~7月 準備審核重點資料 實測輸入輸出物流 建立物料平衡 分析廢物產生原因 提出和實施無 /低費方案 物料平衡 廢物產生原因 審核重點無 /低費方案的實施 責任部門：審核小組、安全環保部、生產技術部 責任人：丁玉榮 根據需要安排實測 , 咨詢機構指導下，由審核小組組織完成。 9 吉林東北煤炭工業環保研究有限公司 序號 階段 完成時間 主要工作內容 主要產出 責 任部門及責任人 備注 4 實施方案產生和篩選 2021年 7月 產生方案 分類匯總方案 篩選方案 研制方案 繼續實施無 /低費方案 核定并匯總無 /低費方案實施效果 方案匯總 推薦供可行性分 析的方案 無 /低費方案實施效果的核定與匯總 責任部門：審核小組、安全環保部、生產技術部 責任人：丁玉榮 工作小組和咨詢機構一起收集、整理相關資料，集思廣義，匯總、篩選方案，并逐步實施咨詢機構指導下，由審核小組完成。 5 可行性分析 2021年 8月 進行市場調查 對備選方案進行技術、環境、經濟評估 推薦可實施方案 方案的可行性分析 責任部門：審核小組、