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企業生產與運作管理dq-文庫吧

2025-12-11 02:29 本頁面

【正文】點選擇 ? （ 3）設施布置和工作設計 ? 生產運作系統的運行 ? 計劃：生產什么、生產多少、何時生產 ? 組織：合理組織生產要素，充分利用資源 ? 控制：訂貨、投料、進度、庫存、成本控制六、生產類型 ? （通用、專用） ? （流程、加工裝配）（ 1）流程型生產如：化工（塑料、藥品、肥皂、肥料等）、煉油、冶金、食品、造紙等（ 2）加工裝配型生產（較復雜）如：汽車、船舶、家具、計算機、電器、服裝等生產類型（ 1）大量生產：品種單一，產量大，生產重復程度高如：美國福特汽車公司曾長達 19年始終堅持生產 T型車一個車種（ 2）成批生產：品種不單一，每種都有一定的批量，生產有一定的重復性。如：服裝加工（ 3）單件小批量生產：品種繁多，批量小如：船舶、飛機制造第二節生產過程組織生產過程組織生產過程概述生產過程組織要求空間組織形式時間組織生產過程概述 ? 生產過程概念廣義的生產過程是指從準備生產該種產品開始，直到把它生產出來的全部過程；狹義的生產過程是指從原材料投入生產開始，直到產品生產出來為止的全部過程。生產過程組織要求 ? 生產過程的連續性 ? 作業集中化和生產過程一體化 ? 生產過程的平行性 ? 生產過程的比例性 ? 生產過程的均衡性 ? 生產過程的柔性目標：流程最短、時間最省、耗費最小、效率最高、產出最大四、生產過程的時間組織 ? 順序移動方式 ? 平行移動方式 ? 平行順序移動方式生產過程的時間組織：就是確定勞動對象在生產過程中各車間、各工序之間的移動方式，確定生產要素在時間上的銜接關系。一、順序移動方式一批零部件或產品在上道工序的加工全部完成以后，才整批地從上道工序轉入下道工序加工。例：一批待加工零件，共 4個，經四道工序加工完成，各工序加工時間分別為： 1 10分鐘。采用順序移動方式的示意圖如下：設 n=4， t1=10， t2=5, t3=15， t4=10 順序移動方式的優缺點及適用條件 ? 優點：組織計劃工作簡單，運輸次數少、設備利用率高，工序加工過程連續； ? 缺點：在制品占用多，生產周期長； ? 適用條件：批量較小，單件加工時間較短或距離較遠的情況。二、平行移動方式平行移動方式，是指每個零件在上一道工序的加工結束以后，立即轉入下一道工序進行加工。 T 01 02 03 04 0 平行移動方式工序 ? 例：一批零件，總共 4個，須經四道工序加工，各工序時間分別為： 10分鐘、 5分鐘、 15分鐘、 10分鐘。采用順序移動方式的示意圖如下：設 n=4， t1=10， t2=5,t3=15， t4=10 10 5 4 15 10 平行移動方式的優缺點及適用條件 ? 優點：在制品占用少，生產周期短； ? 缺點：運輸次數多，設備利用率低，工序加工過程出現中斷。 ? 適用：大量、大批生產三、平行順序移動方式平行順序移動方式，是指一批零件在一道工序上尚未全部加工完畢，就將已加工好的一部分零件轉入下道工序加工，以恰好能使下道工序連續地全部加工完該批零件為條件

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