隧道安全專項方案培訓資料-文庫吧

【正文】 管理人員工作，不干擾或阻撓安全專業監督管理人員行使職權。⑶在組織項目工程施工前，明確各專業管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，并與經濟效益掛鉤。⑷定期組織安全生產大檢查，及時消除事故隱患，對上級在安全生產檢查中提出的事故隱患和安全管理問題，按照定人、定時間、定措施的原則予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復施工生產。⑸組織制定并實施工程項目生產安全事故應急救援預案。⑹堅持把安全管理作為項目管理的重要內容，與施工生產同時進行。⑺嚴格履行工程項目承包經營合同，認真制定工程項目經理部安全生產管理標準、目標和安全規則，建立健全工程項目安全生產責任制和操作規程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施，積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料，提高施工安全水平。⑻依據工程特點，科學編制施工安全措施。正確處理好安全與進度、安全與效益關系，堅持把安全生產貫穿于施工生產全過程，把安全生產擺在首位抓緊、抓好、抓實。⑼負責組織項目經理部員工安全生產教育和培訓工作。發動群眾，實行全員、全面、全方位、全過程安全生產管理。經常聽取廣大員工在安全生產方面意見和建議，總結推廣科學管理經驗，及時表彰先進，嚴肅處罰事故責任者。⑽主持、調查處理重大傷亡事故，對重大傷亡事故提出調查處理和結案意見，并報上級機關及有關部門。對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。并對因強令員工違章冒險作業，發生重大傷亡事故，承擔刑事責任。 項目副經理（張勇、王俊、錢海亮）安全生產責任⑴協助項目經理張育林認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，落實各項安全生產管理制度。⑵組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作計劃，組織落實工程項目人員的安全生產責任制。組織工程項目安全生產的宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施方案，并負責組織實施，負責施工隊各類人員的安全教育、培訓和考核審查的組織領導工作。⑶配合項目經理組織定期安全生產檢查，負責工程項目各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。⑷負責因工傷亡事故的現場的保護、傷員搶救及協助事故調查、報告與處理。⑸每天組織安全總監（安全主管或安全員）及有關人員進行現場安全巡視，對當天施工現場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責成有關人員負責整改。 安全總監（岳海清）安全生產責任⑴根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。⑵負責有關組織人員對施工現場安全防護措施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。⑶認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施，在執行過程中，發現與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。⑷參與編制的安全生產保證計劃，并組織內部安全評估和內審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。⑸負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術方案交底。⑹制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監督有關人員執行落實。⑺實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目管理人員及時進行安全資料填寫。⑻參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。⑻處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發生。⑽負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。 總工程師（曹培友）安全生產責任項目總工程師(曹培友)對工程項目生產過程中安全生產負技術責任。⑴貫徹落實上級有關安全生產方針、政策，嚴格執行各項安全生產規章和制度。協助項目經理負責安全技術工作。⑵參加編制審定安全技術規程、操作規程和安全防護措施。制定安全生產和改善勞動條件的規劃并組織付諸行動，負責處理和解決施工現場安全技術問題。⑶參加或組織編制施工組織設計，在編制、審查施工方案時，必須識別重大危險源，制定、審查危險源控制和安全技術措施，保證其有可行性和針對性，并認真監督檢查實施情況，發現問題及時解決。⑷主持制定工程項目技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。⑸主持項目安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用；使用中的設施、設備，按規定組織定期檢查，發現問題及時處理。⑹在開工前及重要工序施工前，對有關人員進行安全技術交底。⑺組織安全技術培訓，積極推廣應用安全生產新技術，在使用“四新”技術時，必須制定相應安全技術措施。處理施工生產中安全技術問題，對重大事故隱患的預防和整改提出技術措施和技術方案。⑻組織并參加本項目安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及員工生命重大施工隱患有權停止施工，以確保員工人身安全。⑼參加員工傷亡施工調查處理，組織技術人員分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施，對因技術原因造成的職工傷亡事故，承擔技術上的領導責任。 安全質量部（胡玉祥、丁友軍、盛旭曦、喻平）職責⑴負責監督勞動安全、人身安全、鍋爐壓力容器安全及交通安全工作，對企業貫徹執行國家和上級有關安全生產、勞動保護政策法規情況進行監督檢查。⑵制定本工程安全生產規章制度，及時分析安全生產形勢，提出預防事故措施和建議，對執行情況進行監督檢查，按規定編制安全技術措施經費計劃，監督檢查安全技術措施項目的實施。⑶協助上級安檢部門進行職業健康安全衛生管理體系認證申報和評審工作。⑷定期組織安全生產檢查，及時掌握和了解施工生產場所安全現況，及時消除施工隱患，對重大施工隱患必要時發出隱患整改通知書，并對施工隱患整改情況進行復查。⑸負責安全生產標準化文明工地建設，收集安全信息、推廣先進經驗，組織開展安全生產競賽、評比活動，實施安全生產獎罰。⑹會同有關部門對員工進行安全教育和技術培訓，對全員勞動紀律、施工作業程序、持證上崗、文明施工及對防護用品的使用等情況進行監督檢查。⑺負責安全報表和職工傷亡事故調查、統計、報告和處理工作。對事故責任者提出處理意見并監督實施。 安全監督人員（喻平、喻翔）安全生產責任⑴積極貫徹和宣傳國家安全生產方針、政策及上級各項安全規章制度，并監督檢查執行情況。執行國家、地方、行業法律法規。落實公司安全管理規定，結合工程特點編制項目安全管理策劃。⑵制定工程項目安全生產工作計劃，針對工程項目特點，制定安全生產管理辦法實施細則，并負責貫徹實施。⑶協助經理組織開展各項安全生產活動，并監督檢查工程項目施工隊伍開展安全生產活動情況，發現問題及時向項目經理和上級安全生產管理部門匯報、處理。⑷負責工程項目安全生產管理分支機構及人員業務領導和組織工作，負責工程項目各級安全生產基礎管理臺帳及安全管理資料建立和歸檔工作。⑸負責員工安全教育、安全培訓組織管理，配合勞資人員搞好特種作業人員考核辦證工作；負責監督、檢查、外協施工隊人員三級安全教育及特種作業人員持證上崗工作。⑹開展“危險預知”活動，辨別危險源，參與危險源評價工作；建立施工班組安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工各階段，組織開展事故隱患預測、預控、預防工作，建立定期安全檢查制度，并逐級做好各項整改記錄。⑺參加施工組織設計、施工方案編制和會審，參加工程項目生產會。參加公司召開安全生產例會，建立工程項目安全生產例會制度，并負責組織實施。⑻對重大事故隱患、嚴重違章施工、違章作業，有權下令停止施工并越級上報上級部門或領導，并對不具備安全生產條件工程項目有權制止投入使用。⑼對工程項目勞動保護用品采購、使用、管理有監督、檢查權，對進入施工現場單位或個人，有權檢查、監督其是否符合現場安全管理規定要求，發現問題責令其改正。⑽參加因工傷亡事故調查，對傷亡事故和重大未遂事故進行統計分析，協助工程項目經理做好工地“四不放過”統籌工作。 計劃財務部（蔣永超、經柏林）職責⑴協助經理管理本工程項目安全生產所需資源(財、物)的投入及有效實施，監控資金使用，確保安全生產管理資金投入。⑵負責安全生產管理成本分析；組織編制年度安全生產財務預算；審查年度安全生產預算執行情況；審查年度安全生產管理籌措經費運用情況和年度安全工作財務決算報告。⑶監督“安全文明施工措施費”資金到位和運用情況。⑷監督安全事故和應急處理發生費用的執行情況。 施工隊隊長（劉增、歐陽后想、阮正雄）安全生產責任⑴認真執行安全生產方針政策和法規，嚴格遵守安全生產規章制度和安全操作規程，執行項目經理部的指示、決定。對所負責承擔的施工項目安全生產負直接責任，不違章指揮，制止冒險作業。⑵認真監督執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。⑶負責組織落實所管轄施工隊伍三級安全教育、常規安全教育、季節轉換及針對施工各階段特點等進行各種形式安全教育；負責組織落實所管轄工班(包括外協施工隊伍)開展各項安全活動，學習安全操作規程；負責組織落實所管轄施工隊伍中特種作業人員安全培訓工作和持證上崗監督管理工作。⑷嚴格按照施工組織設計中安全技術措施要求，設置所有安全防護設施并組織圍護；對所管轄施工現場中所設置安全防護設施完整、齊全、有效性負直接責任。⑸經常檢查所管轄班組(包括外協施工隊伍)作業環境、設備和安全防護設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備安全防護設施技術狀況是否符合安全標準要求，認真落實書面安全技術交底，落實安全技術措施，并監督執行。接受安全管理機構或人員安全監督檢查，及時解決其提出的不安全問題。⑹對工程項目中采用新材料、新工藝、新技術、新設備，接受項目技術人員及上級安全管理人員指導。發現不安全問題及時停止施工，人員、設備撤離危險區域，并上報領導或有關部門。⑺發生因工傷亡和重大未遂事故必須停止施工，采取應急措施，組織對職工傷亡事故現場搶救工作，采取應急措施，保護現場，防止事故擴大。同時立即上報，對重大傷亡和重大未遂事故必須查明事故原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格后方可恢復施工，不得擅自撤離現場保護設施，強行復工。 隊專(兼)職安全員（彭繼軍、孫京茂）安全生產責任⑴在隊長的直接領導下進行工作，業務上受項目經理部安檢部門和安檢人員指導，享受工班長待遇。⑵協助隊長認真貫徹落實安全生產規章制度與防護措施，檢查督促操作人員嚴格執行安全操作規程，確保安全施工作業。⑶督促班(組)長開展各種安全生產活動，并做好安全日志。⑷及時發現和制止違章指揮、違章作業行為，糾正和消除各種事故隱患；對違章違紀責任者有權按規定處以罰款。⑸專(兼)職安全員必須持有公司統一頒發的安全員檢查證，上崗時必須佩戴標志，秉公辦事，盡職盡責。⑹對因失職而造成傷亡事故承擔責任。 (班)組長（唐紹姜、劉志周、火彩宏）安全生產責任⑴帶領本班組員工認真落實上級安全生產規章制度，嚴格執行安全管理標準和操作規程，遵守勞動紀律，制止“三違”行為。⑵認真堅持“三工”(工前交代、工中檢查、工后講評)制度，積極開展班組安全生產活動，做好班組安全活動記錄和交接班記錄。⑶認真組織安全生產和技術學習，不斷提高班組人員安全技能素質，做好施工過程中安全生產檢查。及時制止員工違章行為，消除事故隱患。本班組不能處理事故隱患及時向上級領導報告。⑷自覺接受上級領導和安檢人員監督檢查，對檢查中提出的問題及時進行整改不留隱患。⑸認真執行安全技術交底制度，對不具備安全生產條件，人身安全得不到保障工程任務，有權拒絕施工，必要時可越級向上級領導或安檢部門反映，待問題解決后方可復工。⑹施工作業前對使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查。⑺對發現違章指揮、違章作業行為不予制止以及發現事故隱患不及時消除。 施工作業人員安全生產責任⑴在班組長直接領導下積極參加各項安全活動，刻苦學習安全技術知識，不斷提高安全操作技能。⑵自覺遵守安全生產規章制度和操作規程，嚴格按照安全技術交底施工，按規定佩戴勞動防護用品。在施工作業中做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，同時有責任勸阻他人違章作業。⑶愛護和正確使用機械設備、工具及勞動保護用品、防護用具；對成品、半成品、材料及廢料等按指定地點堆放整齊，做到文明施工。⑷作業前對使用機具、機械、電器設備、作業環境安全情況進行認真檢查，發現問題及時處理或向領導報告。⑸從事特種作業人員和技術工種人員積極參加培訓，掌握本崗位操作技能，取得特種作業資格，做到持證上崗。⑹對施工現場不具備安全生產條件，有權建議改進，對違章指揮，強令冒險作業，有權拒絕執行，對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。⑺對因違章操作、盲目蠻干或不聽指揮而造成本人及他人人身傷害事故和經濟損失承擔直接責任。4 安全保證措施本項目的安全控制和實施，采取將要素進行層層分解，使每一個要素都明確落實到每一個職能部門和每一個相關責任人。考慮安全保證體系與其它體系（如質量體系）的兼容性，在協作運作時資源共享。項目部安全保證體系要素及職能分配見表41。 安全保證體系要素及職能分配表編號安全生產保證體系要素經 理 副經理安全總監職能部門工程部安全質量部物資設備部計劃財務部綜合管理部管理職責★●▲▲▲▲▲▲安全體系★●▲▲●▲▲▲采購●★▲▲▲●▲●分包方控制●★▲●●▲▲▲施工現場安全控制★●●