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【正文】 燃氣氣瓶安全監察工作若干意見的通知》 質檢特函[2006]46號《氣瓶充裝許可規則》 TSGR40012006）《氣瓶定期檢驗站技術條件》 GB121351999）《壓縮天然氣汽車維護、檢測技術規范》 JT/T5122004）《山東省氣瓶充裝許可實施細則（試行）》《壓力容器安裝改造維修許可規則》 TSGR30012006《中華人民共和國計量法實施細則》《壓縮天然氣汽車專用裝置和安裝要求》《汽車加油加氣站設計與施工規范》 GB501562006《車用壓縮天然氣》 GB18047《車用壓力容器檢驗規程》《濟南市氣瓶充裝許可實施細則》車用氣瓶安全技術監察規程 TSG R00092009《特種設備作業人員監督管理辦法》質量手冊編號：SDJN008頁碼：第1頁 共2頁版序、修改狀態：一版第13頁共70頁標 題： 組織機構組織機構加氣站質量體系機構圖加氣站站長技術負責人充裝質量責任人設備計量責任人安全責任人檢查責任人質量手冊編號：SDJN008頁碼：第2頁 共2頁版序、修改狀態：一版第14頁共70頁標 題： 組織機構公司經理加氣站站長技術負責人 安全員充裝員分析員檢查員質量手冊編號：SDJN008頁碼：第1頁 共5頁版序、修改狀態：一版第15頁共70頁標 題：管理職責和權限管理職責和權限向公司傳達滿足顧客和法律、法規和技術標準的重要性，強化員工的安全意識和服務意識。根據公司的發展戰略和要求，通過市場調研，結合公司的資源情況，確定中期質量目標和每一年度的質量目標。按體系要求提供符合崗位要求的人力資源、各類設施及良好工作環。簽署質量手冊發布令。任命管理人員。在經理領導下，全面負責加氣站安全、生產、經營工作。組織員工認真執行生產管理規定，嚴格按照工藝和操作規程作業，杜絕事故發生，確保安全生產。貫徹公司各項指示精神，調動員工的工作積極性，全面完成公司下達的各項任務。組織開展以“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）、 “三會”（會使用、會保養、會排除故障）為主的崗位練兵活動，提高員工的技能水平。負責制定實施加氣站生產經營計劃，增收節支，嚴格控制經營成本。負責與地方政府的協調工作。完成公司安排的其他各項工作。編制并維護質量手冊。向加氣站提供技術支持。根據國家、有關部門法律、法規、技術標準的頒布情況，及時搜集有關資料并組織有關人員學習和培訓。負責手冊執行的監督。完成領導交辦的其它工作。質量手冊編號：SDJN008頁碼：第2頁 共5頁版序、修改狀態：一版第16頁共70頁標 題：管理職責和權限（安全員）職責認真貫徹執行國家、公司有關安全生產的法律、法規，在站長領導下負責本站安全管理日常工作。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真進行安全檢查，查找安全隱患，糾正違章操作，落實整改措施。加強對各項工程的管理，認真審查有關資質，組織簽定安全合同，進行安全教育，嚴格進出站手續。做好壓力容器和消防器材的定期檢驗工作，發現問題及時解決并向站長匯報，有重大隱患及時向公司安全技術部匯報。堅持對加氣站所有員工進行定期安全知識培訓和安全法規宣傳，提高全體員工的安全素質。配合站長嚴格執行消防安全制度、巡回檢查制度、交接班制度的執行情況，每周一次檢查，組織每月一次安全總結會。做好進出站加氣車輛的交通、防火安全工作。嚴格按規章制度和操作規程執行。對違章作業和不遵守站內規章制度的現象有權向站長建議進行處罰，對安全工作有突出貢獻的進行獎勵。完成領導交辦的其它工作。一、通則在站領導的直接領導下，認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規，遵守加氣站各項規章制度，服從安排，全面完成自身的各項本職工作。二、業務工作職責服從站長安排，負責加氣機的日常管理和維護保養工作，使設備處質量手冊編號：SDJN008頁碼：第3頁 共5頁版序、修改狀態：一版第17頁共70頁標 題：管理職責和權限于正常狀態，負責加氣機的加氣工作，積極完成上級下達的生產任務。認真執行各項同技術管理規定，按工藝標準和操作規程進行操作。提示進站司機注意安全和防火，按照加氣程序進行加氣。嚴格執行安全生產的規定，做到安全生產，文明生產。勤巡回檢查和維護保養，發現隱患，及時消除，杜絕事故發生。按規定認真填寫充裝記錄及銷售記錄，做到資料齊全，數據準確，不得弄虛作假。嚴格執行交接班制度，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗。按時完成領導安排的其它工作。三、責任和權限對所管轄的設備的安全運行負責。對違反操作規程所造成的事故負責。對無證操作和違章作業有權制止。嚴格執行國家和上級主管部門有關現金和銀行結算的規定和制度，管理好加氣站在當地銀行開立的帳戶，完成加氣站的各項結算工作。嚴格管理加氣站所收現金，不得挪用、坐支，應及時送交當地銀行，并定期轉入管理處結算帳戶。當班收款員負責每次銷氣款的結算。每班收款員要認真登記加氣量，并結出金額，匯總后認真核對，清理現金，確認所收現金與加氣數量無誤后，填制交款單，將當天銷售收入送交財務簽收。當班收款員收付現金必須迅速準確，在交款人面前點清，如有異議應及時解決。每班收入現金必須切實執行繳短補的規定，不得以長補短。發現長款或短款必須及時、如實向站長匯報。及時編制經營統計報表，定期向公司財務部提供現金和銀行存款的動態資料。質量手冊編號：SDJN008頁碼：第4頁 共5頁版序、修改狀態：一版第18頁共70頁標 題：管理職責和權限保管好空白支票、收據和各項原始資料以及有關印章，確保其安全完整。完成領導交給的其它工作任務。一、通則在站領導的直接領導下，認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規，遵守管理處各項規章制度，服從安排，全面完成自身的各項本職工作。二、業務工作職責負責氣瓶充前、充裝過程中、充后檢查，嚴格把關，對沒有警示標簽、過期未檢、不符合充裝介質要求、氣瓶損傷（）等，嚴禁充裝。檢查人員對充裝后氣瓶內氣體質量負責。認真檢查負責場所的設備、線路、電器等安全情況，發現問題及時處理。檢查人員應妥善保管氣瓶充裝紀錄， 保管時間應該不少于一年。督促其他員工正確執行操作規程和維護本站組的安全防護設施，做到勤查、勤看、勤記、勤說、勤匯報。發生事故時，積極搶險、救災，保護現場，按“三不放過“原則協助領導查處事故，督促落實防止事故的措施。發現安全隱患做好記錄并及時上報。有權拒絕、制止違章作業的指令。三、責任和權限對所管轄的設備的安全運行負責。對違反操作規程所造成的事故負責。對無證操作和違章作業有權制止。質量手冊編號：SDJN008頁碼：第5頁 共5頁版序、修改狀態：一版第19頁共70頁標 題：管理職責和權限、檢修員職責一、通則在站領導的直接領導下，認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規，遵守管理處各項規章制度，服從安排，全面完成自身的各項本職工作。二、業務工作職責服從站長安排，負責壓縮機液壓撬體、加氣機以及配電屏控制柜等設備的日常管理、運行和維護保養工作，使設備處于正常狀態，完成上級下達的生產任務。及時監督檢查拖車來氣氣質組分報告是否符合GB18047《車用壓縮天然氣》標準要求，對不符合該標準的氣源應立即停止加氣，并上報公司，同時做好記錄。認真執行各項技術管理規定，按工藝標準和操作規程進行操作，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。嚴格執行安全生產的規定，做到安全生產，文明生產，勤巡回檢查和維護保養，發現隱患，及時消除，杜絕事故發生。按規定認真填寫設備運行記錄和有關報表資料，做到資料齊全，數據準確，不得弄虛作假假嚴格執行交接班制度，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗。按時完成領導安排的其它工作。三、責任和權限對所管轄的設備、設施的安全運行負責。對違反操作規程所造成的事故負責。對無證操作和違章作業有權制止。對不符合標準要求的氣源有權制止卸氣。質量手冊編號：SDJN008頁碼：第1頁 共1頁版序、修改狀態：一版第20頁共70頁標 題：體系文件和資料控制體系文件和資料控制質量管理體系文件由以下幾個方面組成：a)質量手冊；b)質監站、安監局和質量技術監督局等的通知、來往信函及相關文件；c)相關法律、法規、標準、規范、上級主管部門文件；d)總公司有關文件。質量技術負責人和站長制定加氣站技術質量管理制度等管理性文件并發放。加氣站各個崗位人員應貫徹實施和制定、發放、更改的文件。a)文件制訂由站長負責提出，并組織編制。b)操作規程由公司相關部門負責人組織編制。文件發布前應得到相關人員的批準。a)質量手冊由公司副總工程師進行審核，公司經理批準、發布。b)程序文件由使用該文件的相關崗位責任人審核，質保工程師批準實施。c)操作規程由專業人員編制審核，副總工程師批準實施。d)管理制度由相公司相關部門負責人編制，副總工程師審核，經理批準實施。，必須得到相關授權人的再批準。、法律法規、標準的識別，并據此編制《規范、標準、法律、法規有效版本清單》，指導使用。質量手冊編號：SDJN008頁碼：第1頁 共1頁版序、修改狀態：一版第21頁共70頁標 題：管理評審管理評審、充分性和有效性，管理評審由公司安全技術部組織，經理主持，經理辦公室負責記錄、整理。，管理評審每年至少一次，當出現下列情況時應考慮增加召開管理評審會議：a)當公司的組織機構、資源發生重大改變調整，或其它對公司質量方針及目標的實現有較大影響時；b)當公司發生重大質量事故、顧客有嚴重的或連續投訴時；c)當法律、法規、標準及其它要求發生變更；d)當經理認為有必要時。：a)質量管理體系的審核結果。b)顧客滿意度的測量結果。c)糾正和預防措施方面的情況和施工質量狀況。d)以往管理評審所確定的措施實施情況和改進活動的結果。e)由于法律、法規要求的變化所受到的影響和應變措施。f)公司內部或外部的合理化建議。g)其他業績，如自我評價、改進狀況、市場環境等。、會議通知和會議記錄。，對所涉及的評審內容作出結論，并提出要求。，涉及到的責任部門按要求組織糾正/預防措施的實施。公司安全技術部按照各自職責分別對糾正或預防措施進行驗證，并反饋至下次管理評審。質量手冊編號：SDJN008頁碼：第1頁 共1頁版序、修改狀態：一版第22頁共70頁標 題：資源管理1資源管理 人力資源的管理1）公司綜合部負責《培訓工作程序》的實施。2）公司應對從事影響產品質量工作的人員所必要的能力作出規定。3）公司應根據質量管理體系各工作崗位、質量活動及規定的職責對人員能力的要求，選擇能夠勝任的人員從事該項工作。4）公司可從員工的受教育程度、接受的培訓、工作技能和工作經驗等方面評價從事該崗位工作的能力。5）當經評價從事規定工作的員工不具備規定能力時，應采取培訓或其他措施以滿足所需要的能力。6）公司應通過面試、筆試、實際操作等方式檢查培訓或其他措施的效果，對崗位人員培訓及所采取措施的有效性進行評價，看是否達到了培訓計劃或其他措施的目標。7）思想政治部門應加強員工的質量意識教育，使每一員工都意識到自己的工作對質量管理體系的重要性，以及如何為實現自己工作的質量目標做貢獻。8）公司應保留每位員工的教育、培訓、崗位資格認可和經驗的適當記錄，如學歷證明、培訓記錄、資格證書、工作經歷等。1)公司的設施設備包括：a)加壓設備（液壓撬體）、加氣設備（加氣機）、計量儀器、檢驗、試驗設備等；b)加氣站用房屋及配套設施、圍護結構等臨時設施。2)日常生產中，加氣站人員對基礎設施進行日常的維護和保養。1)信息包括：a)設備運行信息、顧客反映信息、上級主管部門傳達的規定要求信息等；b)相應人員應及時收集相關信息，反映到公司相關部門，進行調整或存檔。質量手冊編號：SDJN008頁碼：第1頁 共2頁版序、修改狀態：一版第23頁共70頁標 題：過程控制1過程控制 、氣瓶檢查控制、氣瓶檢查由安全檢查人員負責；、氣瓶檢查分為充前檢查、充裝過程中檢查、充后檢查；、檢查內容a)進站加氣車輛必須具備氣瓶定期檢驗合格證，并在有效期內；氣瓶編號與合格證編號相符；b)氣瓶外觀檢查必須做到一車一檢，不得遺漏；c)借助電子檢漏儀器或其他手段，檢查各接口有