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城市獵人搏擊娛樂俱樂部推廣策劃案(ppt 52) -文庫吧

2025-12-15 05:12 本頁面

【正文】著旺盛的觀賞需求。但是由于中國文化中含蓄內斂的部分，武術搏擊一直是以一種過于遮遮掩掩的狀態在市場運作，未形成健康的體育產業鏈。這造成了一邊是巨大的市場需求，另一邊卻是空白的搏擊體育產業支撐的脫軌現象。美國：世界拳王爭霸賽嚴謹規范的賽制造就了整個搏擊產業高度的專業性。日本： K 1賽事時尚化的包裝，快餐式推廣，講究眼球經濟。泰國：將搏擊進行全民推廣，注重市場的培育，大眾基礎的建立國外搏擊娛樂產業發展趨勢，無競爭者威脅，企業可創造行業標準，占領藍海戰略制高點。，對于現場觀賞自由搏擊的渴望。，相比傳統娛樂場所，可整合到更多的體育產業文化資源。 4. 搏擊運動所暗含的暴力情結，正是許多人內心的潛在欲望。 15 三、產品分析產品定位：中高端客戶產品線：整合多種娛樂方式產品價格：高檔會所價格，不同價格配套不同的增值服務。產品更新：根據客戶需求，不斷更新增值需求產品定位：中高端客戶頂極私人會所的特征在于客戶群體只限于位于“金字塔尖”的人群。要想進入頂極私人會所，必須具備兩個條件：巨額的財富和高尚的社會地位，兩者缺一不可。會所本身用高昂的入會費用和苛刻的審核措施來保證客戶的“純粹性”。這種方式可以保證會員的身份和品位相近，形成固有團體。豪華的享受并不是頂級私人會所吸引會員的根本所在，在會所成員看來，它的魅力和價值，體現在它擁有一個非常高端的會員團體。規避硬件弱勢，以產品的個性建立圈層概念：一群熱愛觀賞現場自由搏擊的社會成功人士，形成客戶區隔。具備持續消費能力，能夠通過調動現有商業資源，挖掘更多的商業機會。產品線：整合多種娛樂方式自由搏擊，摔跤，泰拳，國際搏擊大賽，現場競猜，美女搏擊，客人與選手互動，時尚品牌活動，主題私人派對，健身等，帶給客戶豐富的休閑娛樂體驗。產品價格及產品更新：層級化的產品價格體系，配套不斷更新的增值服務體系增值服務分析：根據不同會員卡提供不同層級不同價值的服務，增值服務內容根據簽約商戶全部完成后進行確定。至尊卡可享受全部增值服務黑鉆卡享受中低端增值服務鉑金卡享受低端增值服務健身卡及體驗卡不享受增值服務服務內容及價格體系（略）積分系統一個良好運作的積分機制，與增值服務體系嫁接后，可以極大的刺激重復消費。建議 :將積分條件進行分級，會員等級越高，每次消費得到的積分越高；會員等級越低，每次消費得到的積分越低。所得積分與聯盟商戶進行聯動，跨領域消費。 22 四、團隊建設分析團隊建設初期所需要骨干成員：市場部經理公關主管企劃核心人力資源主管現場總負部門總調度知名搏擊選手一個強大品牌的建立來自于它的核心團隊執行力與創造力，上述人員需要在其統籌的部門有著快速的反應，敏銳的思路，高效的執行力，以他們為核心進行團隊建設，整個團隊的管理制度，執行效率，整個會所的經營進展才能得到快速的提升。同時也有助于會所在后期進行連鎖復制時，團隊班子的快速搭建以及品牌理念和經營模式傳達的一致性。 24 推廣篇 25 一、推廣活動定位文化定位：自由搏擊現場體驗，高端人群的娛樂新選擇運作機制定位：依托卡啦奇體育文化傳播公司得天獨厚的社會資源與理想族群管理咨詢機構行業經驗展開對于全西南片區內高端體育文化產業性運作品牌活動遠景：西南獨一無二的現場娛樂體驗活動

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