成本費(fèi)用內(nèi)控管理制度[五篇范文]-文庫(kù)吧

【正文】 務(wù)部門籌集金；（銀行卡轉(zhuǎn)賬）、代扣款項(xiàng)及時(shí)處理。員工離職，由人事部通知財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部對(duì)所借公司借款未報(bào)銷者從工資中直接扣除。三、工資調(diào)整制度 四、四工資保密制度第五章成本費(fèi)用管理制度第一條出差管理及差旅費(fèi)報(bào)銷制度（見(jiàn)員工手冊(cè)）第二條借款及費(fèi)用報(bào)銷制度（見(jiàn)員工手冊(cè)）第三條資金預(yù)算制度第四條財(cái)務(wù)審批制度和流程第六章 附則 自 2014年6月1日起執(zhí)行。 則，并組織實(shí)施。第三篇：XX礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度XX礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度第一條為加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理，降低消耗，促進(jìn)增收節(jié)支，挖掘成本潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)集團(tuán)公司《礦山企業(yè)成本和費(fèi)用核算辦法》制定本制度。第二條成本和費(fèi)用管理的基本任務(wù)是：通過(guò)成本和費(fèi)用的預(yù)測(cè)、預(yù)算、控制、核算、分析和考核，達(dá)到控制成本支出，降低消耗，正確反映經(jīng)營(yíng)成果的目的。第三條成本和費(fèi)用管理實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)核算的原則。公司財(cái)務(wù)部門組織成本、費(fèi)用預(yù)算的編制、實(shí)施，檢查督促車間及職能部門成本管理職責(zé)履行情況，定期分析研究成本費(fèi)用情況，各車間及職能部門按分解的成本和費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制和管理，對(duì)各項(xiàng)預(yù)算的完成負(fù)有責(zé)任。第四條成本核算按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。必須劃清本期與下期成本、已結(jié)算項(xiàng)目與未結(jié)算項(xiàng)目、成本核算對(duì)象之間、收益性支出與資本性支出的界限。第五條成本費(fèi)用管理的職責(zé)生產(chǎn)副總協(xié)助總經(jīng)理。在加強(qiáng)生產(chǎn)管理方面，采取有效的降低成本的措施，在制定計(jì)劃、消耗定額方面提出最佳方案，并對(duì)其可行性負(fù)責(zé)?？偣こ處焻f(xié)助總經(jīng)理，在挖潛革新改造、設(shè)備更新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善勞動(dòng)組織等方面講究經(jīng)濟(jì)效益，做到技術(shù)上先進(jìn)合理，經(jīng)濟(jì)上節(jié)約，并對(duì)各項(xiàng)技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)副總負(fù)責(zé)全公司成本費(fèi)用管理具體組織工作，正確執(zhí)行成本預(yù)算，準(zhǔn)確核算成本，并對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)全公司成本管理的具體事實(shí)工作，制定成本管理制度，正確核算成本，編制和落實(shí)成本預(yù)算，開(kāi)展日常成本管理工作，檢查、考核成本預(yù)算執(zhí)行情況，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供資料。其他職能部門都要提高工作質(zhì)量和效率，節(jié)約費(fèi)用支出。第六條根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的有關(guān)規(guī)定，一切與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的支出，都必須按規(guī)定計(jì)入企業(yè)的成本、費(fèi)用。企業(yè)的下列費(fèi)用開(kāi)支，列入成本費(fèi)用：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品的原價(jià)和運(yùn)輸、裝卸、整理、合理?yè)p耗等費(fèi)用；固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)和修理費(fèi)；公司內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品試制所發(fā)生的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的費(fèi)用，購(gòu)置樣品、樣機(jī)和為開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品、新技術(shù)所必需的單位價(jià)值在5萬(wàn)元以下的測(cè)試儀器、試驗(yàn)裝置、試制用關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置費(fèi)；按國(guó)家規(guī)定列入成本費(fèi)用的員工薪酬、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工教育經(jīng)費(fèi)等；停工期間支付的員工薪酬、設(shè)備維護(hù)費(fèi)和管理費(fèi)；財(cái)產(chǎn)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、契約、合同公證費(fèi)和鑒證費(fèi)、咨詢費(fèi)、專有技術(shù)使用費(fèi)以及列入成本、費(fèi)用的排污費(fèi)、水資源費(fèi)、河道維護(hù)費(fèi)等；為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用，包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等；辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、警衛(wèi)消防費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)費(fèi)等管理費(fèi)；企業(yè)使用土地所支付的土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)；繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；繳納的各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；計(jì)提的安全費(fèi)用、資源補(bǔ)償費(fèi)；按規(guī)定應(yīng)列入成本、費(fèi)用的其他費(fèi)用。第七條 下列各項(xiàng)支出不得計(jì)入成本、費(fèi)用：為購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)的支出；購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出；對(duì)外投資的支出；被沒(méi)收財(cái)產(chǎn)的損失；超過(guò)國(guó)家規(guī)定允許扣除的公益金和救濟(jì)性捐贈(zèng)以及非公益性和救濟(jì)性的捐贈(zèng)；各種贊助支出；各種滯納金、罰金和罰款、違約金、賠償金等；自然災(zāi)害或意外事故造成的非常損失；符合借款資本化的利息支出；國(guó)家規(guī)定不得列入成本費(fèi)用的其他支出。第八條 成本、費(fèi)用的核算原則：按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算。本期支付應(yīng)由以后各期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，計(jì)入待攤費(fèi)用，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入本期和以后各期；本期尚未支付但應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，計(jì)提本期成本、費(fèi)用；按月計(jì)算產(chǎn)品成本和費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)月成本的材料消耗、費(fèi)用開(kāi)支與產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期必須一致，不得隨意提前或延后，會(huì)計(jì)處理方法必須遵守一貫性原則。第九條 在成本核算過(guò)程中要?jiǎng)澢逡韵陆缦薇仨殑澢甯魃a(chǎn)步驟的成本、費(fèi)用界限；必須劃清生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限；必須劃清產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本的界限；必須劃清成本費(fèi)用與在建工程、遞延資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等的界限；必須劃清成本費(fèi)用與營(yíng)業(yè)外支出的界限；本期成本費(fèi)用與下期成本費(fèi)用的界限。第十條 為了正確反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)，正確計(jì)算成本，必須作好以下各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：建立各項(xiàng)定額，實(shí)行定額管理；建立健全各項(xiàng)原始記錄；建立計(jì)量驗(yàn)收制度。第十一條 公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須根據(jù)成本費(fèi)用預(yù)算和各項(xiàng)定額。對(duì)實(shí)際的耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格管理。重點(diǎn)控制直接成本，尤其是直接材料和直接人工。對(duì)期間費(fèi)用要實(shí)行計(jì)劃管理，進(jìn)行有效的控制。第十二條 利用成本資料結(jié)合降低成本措施的實(shí)施情況進(jìn)行分析對(duì)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出超支原因，為制定下一步降低成本、采取有效措施加強(qiáng)成本管理提供有用信息第四篇：醫(yī)院內(nèi)部成本費(fèi)用管理制度醫(yī)院內(nèi)部成本費(fèi)用管理制度為增強(qiáng)企業(yè)自我約束機(jī)制，控制財(cái)務(wù)支出，降低成本費(fèi)用，保障資金安全，維護(hù)股東合法權(quán)益，特制定本規(guī)定：成本費(fèi)用貫穿醫(yī)院的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理和控制，是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。成本費(fèi)用的管理，需要全院?jiǎn)T工的積極參與。（一）成本費(fèi)用的內(nèi)容和開(kāi)支范圍結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，成本費(fèi)用項(xiàng)目包括；各種人力成本（工資費(fèi)用等）、材料成本（包括醫(yī)用設(shè)備成本、醫(yī)用器材成本）、血液成本、保障服務(wù)成本、藥品成本、各種管理費(fèi)用、其他支出等。（二）成本費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t；受益原則，誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)；配比原則，即收入與成本相互配比。（三）各項(xiàng)具體成本費(fèi)用的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)人力成本的控制，人力成本包括人員工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障費(fèi)等用于個(gè)人部分的各項(xiàng)支出。工資費(fèi)用根據(jù)各科室的實(shí)際工資發(fā)放數(shù)計(jì)入科室成本。醫(yī)用設(shè)備成本的分?jǐn)偅?）科室所使用設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)由其使用部門負(fù)擔(dān)。（2）醫(yī)用車、臺(tái)、柜、架類的修理費(fèi)由其使用部門負(fù)擔(dān)。（3）醫(yī)用設(shè)備材料在領(lǐng)用時(shí)，計(jì)入其使用部門成本。醫(yī)用器材成本。各種醫(yī)用小型器械和消耗材料，包括手術(shù)、診療等器械和耗材，醫(yī)用敷料、醫(yī)用氣體、醫(yī)用儀器維修配件等，在領(lǐng)用時(shí)由使用部門負(fù)擔(dān)。外購(gòu)血液成本，由使用部門負(fù)擔(dān)。各科室領(lǐng)用的各類藥品，以零售價(jià)計(jì)入成本。醫(yī)用圖書(shū)購(gòu)置費(fèi)，能明確購(gòu)買單位的，計(jì)入使用部門成本。被服費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)入科室成本。各種管理費(fèi)用，包括公雜費(fèi)、郵電費(fèi)、印刷費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、水電費(fèi)等，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)入科室成本。財(cái)務(wù)費(fèi)用，主要是銀行借款利息及手續(xù)費(fèi)，按借款用途及所購(gòu)的物資使用部門分?jǐn)傆?jì)入科室成本。其他支出，主要包括醫(yī)療欠費(fèi)賠償、固定資產(chǎn)盤虧損失、醫(yī)療事故賠償?shù)?，按?shí)際發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入科室成本。1間接成本費(fèi)用（管理部門、后勤部門、車輛費(fèi)用）是否分?jǐn)傆?jì)入科室成本，另行規(guī)定。第五篇：企業(yè)內(nèi)控管理制度企業(yè)內(nèi)控管理制度各部門及下屬單位： 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是單位內(nèi)部管理控制系統(tǒng)的一個(gè)極其重要的組成部分。完善而有效的會(huì)計(jì)控制制度，有利于落實(shí)單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán)；有利于加強(qiáng)單位經(jīng)營(yíng)管理；有利于貫徹單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制；有利于協(xié)調(diào)各方面工作的順利進(jìn)行；有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；有利于保證會(huì)計(jì)信息的正確性；有利于保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)的安全和完善。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)定的制定，參照財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范》 等法律法規(guī)，結(jié)合本單位的管理要求，目前先制定了貨幣資金控制、采購(gòu)與付款控制、銷售與收款控制、成本費(fèi)用控制、存貨控制、固定資產(chǎn)控制、擔(dān)?？刂频瓤刂埔?guī)范，剩余的有關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范也將隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要逐一補(bǔ)充。各部門及下屬各單位，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必須嚴(yán)格按內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。西安中輕造紙機(jī)械集團(tuán)有限公司 輕工業(yè)西安機(jī)械設(shè)計(jì)研究院 西安造紙機(jī)械廠 二0 一一年八月 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范貨幣資金 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)單位貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，提高資金的使用效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范》等法律法規(guī)，制定本規(guī)范。第二條 本規(guī)范所稱貨幣資金是指單位所擁有的現(xiàn)金，銀行存款和其他貨幣資金。第三條 本規(guī)范適用于廠、院、公司（以下簡(jiǎn)稱單位）和下屬各單位。第四條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位貨幣資金內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施以及貨幣資金的安全完整負(fù)責(zé)。第二章