xxx市地稅局軟環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗材料-文庫吧

【正文】 素質(zhì)；提高思維能力、觀察能力、創(chuàng)造能力、組織能力和交際能力。二是切實解決實際問題，增強思想政治工作的實效性。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把做思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來，從細微處入手，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實事，起到了春風(fēng)化雨潤萬物的作用。每逢干部家中婚喪喜慶，局領(lǐng)導(dǎo)都親臨探望；對干部職工的疾病痛苦，都親自過問；針對局里年輕人多，住房少的情況，在經(jīng)費嚴重緊張的情況下，多方籌集資金，新建職工住宅15套，大大緩解了住房緊張的狀況；為改善基層干部工作、生活條件，加大了“五小稅務(wù)所”建設(shè)投資力度，在兩個稅務(wù)所配套建起了小食堂、小娛樂室、小閱覽室、小浴室和小菜園；為了解決征收單位交通工具短缺的現(xiàn)狀，為兩個基層稅務(wù)所，管理稅務(wù)所、稽查局配備了工作用車。通過為群眾辦實事、辦好事，密切了黨群、干群關(guān)系，激發(fā)了基層干部的工作熱情，從而調(diào)動了主動性和創(chuàng)造性，增強了思想政治工作的實效。三是堅持機制創(chuàng)新，增強思想政治工作的吸引力和感染力。針對當(dāng)前干部的精神需求日益多樣化的實際，**市地稅局在制定工作目標、內(nèi)容時不斷創(chuàng)新，以滿足干部的不同需求，確定培養(yǎng)和引導(dǎo)的重點，三年來先后舉辦各種培訓(xùn)班8期，舉辦經(jīng)驗交流座談會3次，組織參加業(yè)務(wù)、文化比賽5次，請黨校老師、資深會計師、法律專業(yè)人士講課4次，極大地滿足了年輕干部“創(chuàng)業(yè)、立功、成才”和中年干部更新知識、更新觀念、緊跟時代的需求，豐富了干部的精神生活，使蘊藏在干部中的巨大能量得到了充分發(fā)揮，增強了思想政治工作的吸引力和感染力。二、以班子為重點，狠抓組織建設(shè)，充分發(fā)揮模范典型和“帶頭人”的教育作用。行動是無聲的命令，榜樣是無窮的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中樹立什么樣的形象，具有很強的導(dǎo)向作用。“群眾看干部，下級看上級”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做模范，對群眾是一種最實際、最有力的動員和教育。因此，**市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子把“建一流班子，帶一流隊伍”作為奮斗目標，從提高班子成員的思想政治素質(zhì)入手，認真貫徹民主集中制，大力選拔優(yōu)秀青年干部，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，造就了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的地稅干部隊伍，為地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)身體力行，率先垂范。多年來，**局始終把貫徹落實《**市地稅局黨建目標管理責(zé)任制》作為班子建設(shè)的主線，嚴格按照責(zé)任制的要求，堅持“三會一課”制度和周五過組織生活制度，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的黨性修養(yǎng)，使班子整體政治素質(zhì)達到了新的高度；堅持貫徹民主集中制，局黨支部研究制定了《重大問題集體研究制》和《議事工作規(guī)則》，對局里的重大工作任務(wù)的部署、干部的推薦、任免和獎懲，大額資金的使用等，堅持集體研究決定；堅持發(fā)揮模范作用。單位的義務(wù)勞動，哪里的活最臟最累，哪里就有他們的身影；職工分房、減免稅等熱點問題，領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅持原則，把好人情關(guān)，起到了表率作用。正是這種模范帶頭作用，贏得了廣大干部群眾的信賴，全局干部積極要求進步的人不斷增多，黨員干部隊伍不斷壯大，局黨支部連續(xù)多年被當(dāng)?shù)厥形谟琛跋冗M黨支部”稱號。二是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務(wù)骨干。在抓好班子成員自身建設(shè)的同時，局領(lǐng)導(dǎo)班子還在提拔使用干部上，注重抓住“選準、用活、管好”三個環(huán)節(jié)，使干部的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)得到進一步改善。2002年進行了第三輪中層領(lǐng)導(dǎo)競聘，使一批思想好、能力強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀青年走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過健全緩聘、落聘、解聘與辭退制度，建立起了一套能上能下、能進能出，充滿活力的用人機制，促進了優(yōu)秀人才的脫穎而出。目前我局科所長的平均年齡在35歲以下，突出了中層干部知識化、專業(yè)化、年輕化的特點，營造了敢于爭先、積極向上的良好氛圍。三是開展崗位練兵和樹立模范典型，激發(fā)干部爭當(dāng)先進的積極性。為使廣大干部職工的整體素質(zhì)得到提高，局里采取了多種形式，不斷強化干部培訓(xùn)工作。本著缺什么、補什么的原則，采取派出去學(xué)，請進來教，崗位上練的辦法，在局里組織建起了“文明學(xué)校”、“培訓(xùn)夜校”，開展了中、短期培訓(xùn)，并長期堅持月末集中學(xué)習(xí)制度，采取考試成績與津貼掛鉤的辦法，有效地調(diào)動干部鉆研業(yè)務(wù)、爭當(dāng)先進的積極性。同時，深入開展向優(yōu)秀稅務(wù)干部的楷模學(xué)習(xí)活動、爭創(chuàng)“青年文明號”、“稽查能手”、“征管能手”、“最佳辦稅員”等活動，在全局形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。通過強化培訓(xùn)和引導(dǎo)，干部隊伍整體素質(zhì)得到了極大提高，要求上進的人越來越多，業(yè)務(wù)“尖子”和優(yōu)秀干部不斷增多，在稅收工作各條戰(zhàn)線上發(fā)揮著重要的作用。在全地區(qū)地稅系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)大比武中，**市地稅局取得了團體總分第一名的好成績，參賽的10名選手當(dāng)中4名名列前茅。同時還涌現(xiàn)出了一批先進模范人物，獲得地區(qū)級以上榮譽14人，他們中有自治區(qū)級“優(yōu)秀紀檢干部”郭銀芳、“先進稅務(wù)工作者”史月萍等，為全局干部樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。三、以服務(wù)為宗旨，狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹立文明高效的地稅新形象。抓思想政治建設(shè)，要求干部始終堅持為人民服務(wù)的宗旨，模范實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，增強黨在人民群眾中的威信。多年來，**市地稅局始終堅持抓好規(guī)范化管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和開展文明征收，為樹立地稅形象、實現(xiàn)稅收目標不斷努力。一是從硬件入手，為納稅人創(chuàng)造優(yōu)良的辦稅環(huán)境。2002年，局里對辦稅服務(wù)廳進行了改擴建，重新設(shè)置了辦稅窗口，增添了服務(wù)設(shè)施，實現(xiàn)了稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票領(lǐng)售、稅法咨詢、稅款結(jié)算的一條龍服務(wù)，進一步加強了計算機網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，引入人機結(jié)合的理念，擴大了計算機應(yīng)用的覆蓋面，在稅款征收工作中實現(xiàn)了現(xiàn)代化、電子化和規(guī)范化，使90以上的管戶納入了計算機管理。二是從軟件入手，加強文明窗口建設(shè)。局里在征收大廳實行了以“文明辦稅八公開”為內(nèi)容的“光明工程”，公開辦稅政策、公開辦稅程序、公開辦稅紀律、公開辦稅制度、公開辦稅結(jié)果。對征收廳內(nèi)“文明示范窗口”的服務(wù)項目、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量以及社會承諾條款向納稅戶進行公開，同時嚴格執(zhí)行著裝掛牌上崗制度和使用文明用語，積極開展“讓納稅人辦稅一趟清”、“做人民滿意公務(wù)員”、“最佳辦稅員”、“最差辦稅員”評比活動，在“窗口”建設(shè)方面實現(xiàn)了“五化”，即：服務(wù)內(nèi)容公開化，服務(wù)場所多樣化，服務(wù)時限規(guī)范化，服務(wù)質(zhì)量標準化，服務(wù)崗責(zé)具體化，使辦稅服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。為方便納稅人，局里在征收大廳設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)值班臺，及時處理納稅人的各類意見及建議，制作了簡明易懂的納稅流程圖，提供各項辦稅須知；為納稅人準備了休息用的椅子，配備了飲水機、紙張、筆墨等，大大方便了納稅人；同時為使自治區(qū)優(yōu)惠政策能夠及時落實到位，還特別設(shè)立了下崗職工辦稅窗口。幾年來，征收大廳先后被市文明委、團委、評為“最佳文明服務(wù)窗口”、“巾幗文明示范崗”和“青年文明號”集體，2003年被自治區(qū)文明委授予“文明示范窗口”單位，受到了上級和社會各界的一致好評。三是從監(jiān)督管理抓起，切實增強全心全意為納稅人服務(wù)的觀念。加強外部監(jiān)督，分層次聘請了行風(fēng)建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員和作風(fēng)評議員，建立了義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)席會議制度，廣泛征求社會各界的意見，向上征求當(dāng)?shù)厥形⒄⒔M織、紀檢和地區(qū)主管部門的意見，向下深入基層稅務(wù)所、企業(yè)、個體工商戶和群眾中去，發(fā)放征求意見書1000多份，接受群眾監(jiān)督。認真開展批評與自我批評，集中評議作風(fēng)和行風(fēng)，在監(jiān)督方面做到了“三個結(jié)合”，即：定期考核與不定期檢查相結(jié)合，科室內(nèi)部自評與部門互評相結(jié)合，明察暗訪與納稅人評議相結(jié)合。在內(nèi)部，為了強化職責(zé)意識，提高工作效率、服務(wù)水平，贏得群眾滿意，**市局大膽創(chuàng)新，將“一站式”服務(wù)和“首問責(zé)任制”引入到征收工作當(dāng)中，通過學(xué)習(xí)、借鑒其他單位的先進經(jīng)驗和管理模式，開展創(chuàng)建“一流服務(wù)”的活動，構(gòu)建服務(wù)型地稅形象，努力做到了“四個到位”：組織建設(shè)到位，服務(wù)設(shè)施到位，制度建設(shè)到位，服務(wù)質(zhì)量到為，使干部作風(fēng)和精神面貌發(fā)生了很大的改變，執(zhí)法水平、服務(wù)水平、辦事效率進一步得到提高。四、以監(jiān)督為手段，狠抓制度建設(shè)，努力營造廉潔公正的思想政治環(huán)境。這幾年，**市地稅局始終堅持“標本兼治、綜合治理、從嚴治標、著力治本”的工作思路，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，以從源頭上預(yù)防和治理腐敗為重點，不斷加強宣傳教育，強化監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，堅定不移地推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，為組織收入工作的圓滿完成，營造了廉潔公正、健康向上的思想政治環(huán)境。一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持做到廉政糾風(fēng)工作與稅收工作同部署、同落實、同檢查、同考核。每年年初都與各科所簽訂廉政糾風(fēng)目標責(zé)任書，并按照局領(lǐng)導(dǎo)班子分工負責(zé)的原則，分別抓好分管科室廉政糾風(fēng)責(zé)任書的落實工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，形成了“一把手”親自抓、副職結(jié)合業(yè)務(wù)抓，紀檢部門組織協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門密切配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。同時依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書劃分職責(zé)，確定了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育聯(lián)系點，按照考核辦法，有組織、有計劃地進行日常監(jiān)督檢查，確保廉政工作任務(wù)落到實處。二是加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的力度，不斷強化監(jiān)督職能，完善制約機制。通過加強對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)在運行過程中的監(jiān)督檢查，開展了對稅款入庫、稽查處罰、調(diào)定稅工作、經(jīng)費管理、財產(chǎn)管理、公款招待的監(jiān)察；進一步完善稅收征管、稅務(wù)稽查、財務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，強化了對權(quán)力的監(jiān)督制約。結(jié)合稅收工作特點，實行了“文明執(zhí)法廉政反饋卡”制度；制定和完善了“雙定戶”調(diào)定稅工作制度；規(guī)范了行政處罰、聽證和復(fù)議等行政執(zhí)法行為；對案件的定性和處理，堅持集體議案和集體審理制度。通過采取這些措施，使稅收執(zhí)法和行政管理各個環(huán)節(jié)相互制衡，有效地防止了“人情稅”、“關(guān)系稅”的發(fā)生，從根本上鏟除了以稅謀私的溫床，起到了關(guān)口前移、加強防范的作用。三是認真開展警示教育，增強干部的自我約束能力。按照“以理教人、以事明人、以業(yè)勵人”的思想教育方法，通過看電視教育片、剖析典型案例、以案說法座談、宣傳廉政典型等形式，警示教育全體干部。局里還從建制度、勤教育、強素質(zhì)入手，先后建立健全了廉潔自律、班子建設(shè)、糾風(fēng)整改、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、目標考核等20多項工作制度，與警示教育相輔相成，增強了干部的自我約束能力，廉潔自律意識不斷加強，使干部隊伍呈現(xiàn)出了清正廉潔，秉公執(zhí)法的良好局面。幾年來，**市地稅局通過堅持“抓思想、抓組織、抓作風(fēng)、抓制度”，強化教育和引導(dǎo)，為思想政治工作注入了新的生機和活力，充分發(fā)揮了生命線的重要作用，使全局兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果。先后被**地區(qū)地方稅務(wù)局授予稅收工作先進單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、糾風(fēng)工作優(yōu)秀單位等稱號，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀稅務(wù)工作者、思想政治工作先進個人、征管能手、稽查能手和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時，連續(xù)三年超額完成稅收任務(wù)，與2004年相比，稅收收入增加了1442萬元，為**市的經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻。《市地稅局基層建設(shè)經(jīng)驗材料》，歡迎閱讀市地稅局基層建設(shè)經(jīng)驗材料。第三篇：XX市地稅局信息化建設(shè)經(jīng)驗材料XX市地稅局信息化建設(shè)經(jīng)驗材料現(xiàn)代科技日益發(fā)展，信息化浪潮席卷全球，稅收工作信息化建設(shè)需求迫在眉睫，稅收工作的電子化應(yīng)用、信息化管理方能體現(xiàn)新一輪稅收征管改革的成果。XX地稅的信息化建設(shè)始于1997年，至今已10個年頭。經(jīng)過多年的摸爬滾打與積累，已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)和規(guī)模。回眸近四年來的建設(shè)歷程，我們始終堅持省局提的“一個平臺、一級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”的建設(shè)目標。以建設(shè)稅務(wù)管理管理信息系統(tǒng)一體化為導(dǎo)向，用稅收業(yè)務(wù)與信息化技術(shù)相融與結(jié)合，支持了稅收征管專業(yè)化和精細化管理，促進了稅務(wù)管理的改革創(chuàng)新，為推動征管改革和加強稅源管理提供了有力的支撐，實現(xiàn)稅收工作向現(xiàn)代化、精細化、規(guī)范化管理過渡奠定了基礎(chǔ)。一、信息化建設(shè)總體情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障。我局黨組高度重視、行政強力領(lǐng)導(dǎo)、部門通力合作、干部積極參與，加強對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全相關(guān)的組織機構(gòu)，整體規(guī)劃，統(tǒng)一指揮、制定計劃，組織實施，集中人力、物力、財力重點建設(shè)，確保各項工作落實到位，為信息化建設(shè)提供強大保障。去年，全省新征管軟件上線時，全市地稅系統(tǒng)計劃部署抓得早而準，準備工作做得細而全，上線環(huán)節(jié)做得緊而實，依靠自身的技術(shù)力量，僅用短短20天的時間，完成了征管業(yè)務(wù)軟件平穩(wěn)上線運行，使全市地稅征管信息化邁上了新的臺階。（二）加大投入，重點建設(shè)。我局的信息化建設(shè)底子薄、基礎(chǔ)差、起點低，在2003年以前，全局信息化水平幾乎一片空白，僅有的幾臺38486只起著打字機的作用，更談不上廣域網(wǎng)絡(luò)。之后，隨著投入的加大，設(shè)備有所增加，但也只是停留在稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、發(fā)票管理及稅收會計核算等