管道直飲水驗收標準-文庫吧

【正文】 件。管道直飲水工程施工項目包括：管網系統工程、RO反滲透制水供水系統工程、用戶終端系統工程四個大的系統工程。管網系統工程，包括小區供水管網系統和回水管網系統，這是本項工程的重點，工程量大，施工情況復雜。RO反滲透制水供水系統：這是飲用水生產的核心，也是直飲水工程的核心系統。用戶終端系統，包括智能水表、籠頭組、后置抑菌裝置等。此系統工程是體現我公司服務質量、服務意識的關鍵環節。客戶服務系統，客戶資料的收集、整理、歸檔，客戶智能卡的寫卡與發卡，培訓管理公司收費的系統操作，培訓管理公司對整個系統的維護要領。二、主要編制依據《建筑給水聚丙烯管道（PPR）工程技術手冊》《飲用凈水水質標準》（CJ/941999）《瓶裝飲用凈水衛生標準》（GB173241998）系統設備供應商及廠商對設備、材料的安裝要求現行國家有關規范和施工標準《建設工程質量管理條例》有關專業提供的技術資料和要求施工組織設計編制、審批和管理規定施工圖及各子系統技術設計方案《管道直飲水系統技術規程》三、工程人員組織工程負責人員組成 為確保優質、按時、安全的完成該系統工程，我公司針對該工程制定詳細的人員組織結構安排，我公司將對該工程成立以公司董事長為核心，把公司的各項專業技術精英放在該工程上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。主要工程技術人員崗位職責（1）、經理：負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件，保證工程進度。（2）工程經理崗位職責：全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配，是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程施工過程中。主動接受業主、監理工程師、單位領導和有關部門的工作檢查。認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落到實處。做到講效益必須講安全，定期組織進場施工人員進行安全學習。定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表，經常檢查生產進度，生產現場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施，確保施工全過程的安全生產，督促有關人員做好施工安全各項技術資料。直接對業主負責，對工程、物料、設備的質量和供應狀況，工程質量的定期考察、監管，并提出質量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。作為長駐工地代表，直接對經理負責，在保證工程質量前提下抓好生產進度，對施工質量負責，在經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度，嚴格執行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質量問題負責，對工序質量做好記錄定期上報。參與圖紙會審和技術交底，配合經理安排好每天的生產工作，對班組成員進行全面的技術交底。按規范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行記錄或簽證，并及時調整部署。嚴格控制進場材料的質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。（3）技術工程師崗位職責：對經理負責：對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統維護等。確保系統一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。（4）質量安全檢查員兼物料倉管員崗位職責 負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞品退換的手續，及時要求補貨。負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，并其對準確性負責。嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。負責單位的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預結算書等文本的處理。（5）施工工人崗位職責：嚴格按圖紙、施工規范的要求進行操作，對不執行工藝和操作規范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成，出現質量問題及時向工程經理或經理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產，嚴防出現安全生產事故，遵守安全用電規定，電動工具和登高用具的安全操作規程。四、質量管理 我公司是集設計、施工、調試、售后服務為一體的水處理綜合工程單位。從沒有發生服務惡劣不良狀況記錄。全心全意為客戶服務，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。我司擁有一支知識面廣、層次高、業務精、責任心強、勇于開拓進取的專業技術隊伍。我公司集多年直飲水系統工程施工的豐富經驗，無論在專業技術，設備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創新、不斷學習、不斷總結。擁有一批高素質、高責任心、經驗豐富穩定高效的設計施工隊伍，還造就了一批工程上講質量、施工上講安全、工作上講效率、生產上講效益、在綜合管理上講成效的專家。我們將多年來的探索和成熟的經驗有效地運用到本工程上，使本工程多了一重有效的保障。我公司嚴格按質量管理要求，建立質量管理制度，它將成為工程施工的質量保證。我們的運作程序包括：系統方案設計、系統工程設備施工安裝與調試、客戶培訓、系統交付運行、跟蹤服務等，給客戶提供全方位優良的全過程服務。以“用戶的利益高于一切”的宗旨。施工質量管理是施工組織設計重要的一環。本直飲水系統工程建設要上一個新臺階，必須大力加強質量意識的建設。質量不斷改進和提高，是我公司經營管理工作中一個重要的課題，因為當今的時代是決策者重視質量的時代。根據工程的實際情況編寫工程施工質量大綱。工程的質量大綱是實施質量管理和質量保證的綱領性文件和行動準則，適用于工程設計、施工、安裝、調試交付使用、維修保養全過程的質量管理和質量控制。質量管理組織機構設置及崗位責任制（1）組織結構 董事長負責，經理主管，質量安全員執行，各專業配合，各班組自檢、自查，采購密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責任到人。（2）質量安全崗位責任制(a)工程管理部質量崗位職責:負責現場的協調管理工作，還包括與單位內部各專業間、部門間的協作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效控制。(b)工程經理質量崗位職責：負責現場具體事務，包括與現場各方的協調，作為工程質量的直接負責人，合理安排調配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。（c）質量安全檢查員崗位職責:在經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程施工的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格部位按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，按時填寫質量情況報表，對準確性負責。嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。