各部門管理制度及擴展資料-文庫吧

【正文】 財務計劃和費用預算,有效地籌劃和運用公司資金。(四)、做好公司各項資金的收取與支出管理。(五)、定期匯總公司經濟運作情況,提出合理化建議,為公司發展決策提供參考依據。(六)、做好財務統計和會計賬目、報表及年終結算工作,并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。(七)、定期檢查財務計劃、費用預算執行情況,監督各部門的財務活動,分析存在問題,查明原因,及時解決。(八)、統一歸口管理公司各種票據和賬目,杜絕資金流失。(九)、負責財務人員的業務培訓和考核監督工作。(十)、保守公司機密,維護公司利益。(十一)、負責向公司領導及有關部門作出財務報表。十三、財務出納崗位職責公司財務出納在財務部主任的領導下,履行以下職責:對部門經理負責,服從領導安排,盡職盡責做好本職工作。嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理細則,按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金。及時辦理各種轉帳、現金支票,并交會計做帳。及時追收各種應收的款項,保護公司利益不受損失。各部門管理制度 3一、總則第一條為加強勞動保護、改善勞動條件，根據有關勞動保護的法令、法規等規定，結合公司的實際情況特制訂本制度。第二條公司的安全生產工作貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執行總經理（法定代表人）負責制，各級管理人員堅持“管生產必須管安全”的原則，實現安全生產和文明生產。二、機構與職責第四條公司安全生產委員會，由公司領導和部門負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。第五條公司下屬各部門相應成立安全生產領導小組，負責對本單位的員工進行安全生產教育、實施安全生產監督檢查，確保生產安全，生產班組應選配一名不脫產的安全員。第六條安全生產主要責任人的劃分：部門主管是本單位安全生產的第一責任人，公司分管生產的經理和安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人。第七條工程技術人員在審核、批準技術方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性，要保證“三同時”的實施。第八條各部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。第九條公司安全生產管理員職責：協助總經理貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。組織開展安全生產檢查，經常深入現場指導檢查生產中的勞動保護工作。遇有不安全情況時，有權指令進行整改，并立即報告領導研究處理。總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。第十條各生產班組安全員要經常檢查、督促本班組人員遵守安全生產制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查和保養工作，做好原始資料的登記和保管工作。第十一條員工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。三、教育與培訓第十二條對新員工、臨時工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育（即生產單位、班組、生產崗位），經培訓考試合格后，才能準其上崗操作。對改變工種的員工，必需重新進行安全教育才能上崗。第十三條對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。四、設備第十四條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修。第十五條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。第十六條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。第十七條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需有相應保護設施建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。第十八條車間生產設備、產品存放布局要合理，保持清潔、整齊。第十九條車間廠房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，必需有安全設施和明顯的安全標志。第二十條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。第二十一條非生產作業，進入車間施工作業時，須到生產技術部或安全消防管理部門辦理相關手續；需明火作業者還須填寫《公司臨時動火作業申請表》，辦理動火證，要有公司安保消防人員在場監督，方可作業。五、易燃、易爆物品第二十二條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施。使用地和貯存點，嚴禁煙火，嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經有關領導批準，在公司安保消防人員監護下進行。六、個人防護用品和職業危害的預防與治療第二十三條根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發放個人防護用品并教育員工正確使用防護用品。第二十四條認真做好防塵、防毒、防暑降溫工作和防噪音工程，不斷改善勞動條件。第二十五條對從事有毒有害作業人員，要實行定期職業體檢制度。七、檢查和整改第二十六條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。每年不少于二次；生產班組實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。第二十七條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。八、獎勵與處罰第二十八條公司的安全生產工作每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會組織評選安全生產先進集體和先進個人。第二十九條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。在緊急情況下（如搶險救災救人等），從事對企業或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。職業性疾病，以及由此而造成死亡。第三十條職工因發生事故所受的傷害分為：輕傷。重傷。死亡。第三十一條發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，需要移動現場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖；立即向單位主管部門（領導）報告；事后開展事故調查，分析事故原因，做到“三不放過”；以事故有責任的人作出適當的處理。第三十二條各部門領導、員工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的；對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業的；對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的；對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的；延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的；違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的；擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等；第三十三條本規定自發文之日起執行。各部門管理制度 4學生公寓物業管理各部門主要職責服務中心1)接受學生各類服務信息。2)協調突發事件、學生投訴的處理并做好溝通。3)檢查各部門工作記錄,以學生的角度去發現工作中存在的問題。4)負責學生的入住、退房接待、管理、服務工作。5)負責各類費用的收繳。6)負責整理學生的檔案,管理區域內各類文檔。7)完善和執行各類勞動紀律。工程部1)負責工程管理,編制設備設施維修、改造工程計劃。2)負責部門設備操作規程的制定和完善,保證運作良好。3)制定本部門各崗位的工作職責、工作流程、操作規程和考核標準,加強培訓,督導、檢查部門員工的工作和技能。4)掌握公用設備、設施維修進度,組織落實維修、改造計劃,及時處理安裝、維修、保養工作中出現的問題和學生對維修的投拆。5)對設備設施的運行安全和操作人員的人身安全進行監督。保安部1)負責日常治安保衛工作的安排、執行、培訓,完整各類記錄。2)負責消防監控、消防安全檢查。3)負責出入登記,車輛管理。4)制定本部門各崗位的工作職責、工作流程、操作規程和考核標準,加強監督檢查。5)負責管理公寓內郵件、報刊的分發工作。6)負責協調處理重大治安事件。保潔部1)負責管理公寓內公共部位日常保潔工作的安排、執行、培訓,完整各類記錄。2)負責管理公寓內保潔工作的監督、檢查,保持環境整潔舒適。3)負責各崗位工作流程、操作規范考核。4)負責管理公寓內消殺、垃圾清運工作的監督檢查,對不足之處,提出整改要求。各部門管理制度 5為理順工作程序,提高各部門的工作效率，防止部門間相互推諉責任，導致工作任務完成不及時，特制定本制度。在正常工作情況下，公司員工及管理、輔助人員在本部門（系統）內報告工作或安排工作時，要遵循逐級的原則，即“逐級報告”、“逐級指揮（安排）”。嚴禁越級報告或安排。任何人需反饋、舉報問題時，可以向自己認為比較信任可靠的直接領導、間接領導、總經理、董事長中任何人反饋、舉報。管理、輔助人員需要深入檢查、了解工作情況時，須經得部經理、正科長的同意后給予統一安排；調查有關問題時，可以不受“逐級原則”的限制。任何工作，制度或規定中有明確時間要求的，業務經辦人必須在規定時間內完成；制訂工作計劃或上級下達任務時必須有明確的時間，任何人在執行計劃或命令時，須在規定的時間內完成。如不能在限定的時間內完成工作任務，必須在限定時間前4小時向上級復命，講明不能完成的理由，由上級決定是否延期或給予處罰。上級下達的任務無具體時間的，在正常完成時間后4小時內，無論完成與否，必須將任務進展情況與上級匯報、溝通。部門內部發生的問題，由部門負責人必須在4小時內做出處理，如不能處理或處理后無效果，必須在問題發生后4小時內向自己的上級匯報，由上級做出處理決定。部門與部門之間的協作、溝通、配合按下列三種方式進行：（1）按正規程序。部門之間問題有正規程序的必須按程序進行，如程序受阻，發生問題的業務主管人員必須在4小時內將信息反饋給直接上級，直至部門負責人，由部門負責人報部經理，由部經理在4小時內對違犯程序者按規定進行處理，無具體規定對其按失職、瀆職處理。（2）“口頭協商”解決。部門之間問題無正規程序的，雙方部門負責人認為“口頭協商”能解決的，可采取口頭協商方式，但必須在24小時內使問題得到解決，否則由雙方負責人承擔一切后果。（3）書面協商解決。部門之間問題既無正規程序，又不能口頭協商解決的，由雙方部門負責人互相協商，達成一致后，形成書面材料，共同簽字后嚴格按約定內容執行。如一方違約，須承擔為對方造成的一切損失。如違約方毀約不承擔責任，受損部門須在4小時內持書面約定找雙方的共同上級，由上級在4小時內做出裁定。任何人干任何工作，上下級之間、相關聯的同事、部門之間，必須互相溝通，遇到異常問題，隨時通報，互相掌握情況，共同積極設法解決。任何正常工作，找相關職責人員能解決的，找相關職責人員解決。找相關職責人員不能解決的，能直接找相關職責人員不能辦妥解決的，直接找職責人員，且相關職責人員必須得到處理；如找相關職責人員不能辦妥解決的或不受理的，逐級找其直接領導、間接領導，直至部門經理；如部門經理仍不能安排辦妥解決或不接受的，找總經理決策。以上規定如有違犯，每拖延一小時對責任人罰款xx元。屬本部門內部的，由部門經理負責處理；屬部門與部門之間的，由相關部經理負責處理；屬部門之間的，報總經理裁決。各部門管理制度 6為保證安全生產,使各級管理人員安全生產責任制得到落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛生情況。二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進行一次考核評比。三、項目部施工員每月對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核,發現不執行者進行處罰。四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重,予以罰款50100元宜昌博高建筑工程有限公司20xx年3月1日各部門管理制度 7學校各部門安全管理職責為了強化崗位職責意識,確保學校師生安全,根據39。誰主管誰負責、誰組織誰負責39。原則以及根據學校實際,特制訂各部門安全管理職責。一、安全工作領導小組職責(一)組長安全管理職責。健全學校安全工作機構,人員落實,職責明確,實施到位。每學期召開兩次安全領導小組工作會議,部署全校安全工作。,建立健全規章制度,強化防范措施。針對可能發生的安全事故,制定相應的安全防范制度。,有檢查、有記錄、有獎懲措施。(二)副組長安全管理職責。,對日常教學和各項活動中的安全工作及早預防。、安全防范和自護自救的宣傳指導。、各部門負責人每月一次學校安全大檢查,并作好登記。5. 整理并做好學校安全工作的有關資料和歸檔工作。(三)成員安全管理職責⑴抓好課堂教學的安全教育和管理。①課堂教學秩序穩定,嚴禁教師體罰或變相體罰學生。②防止由于教師的過錯行為引起的不安全責任事故。③認真抓好體育教學和課外活動中的安全管理和教育。⑵檢查和督促學校各系、各部門管理員,加強對用電、危險化學藥品的安全管理,按規范操作,預防不安全事故。⑶配合學生處不定期的檢查各班到校情況,負責登記各班上報的無故未到校學生名單,配合班主任做好調查,嚴格控制學生流失現象的發生。⑴具體實施學校學生安全教育實施方案,組織法制教育、安全教育(月、周、日)活動,每年不低于4次。