各部門管理制度及擴展資料(完整版)

　　

【正文】 取妥善的防護措施，并經有關領導批準，在公司安保消防人員監(jiān)護下進行。第十六條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。第十一條員工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。第九條公司安全生產管理員職責：協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。各部門管理制度 3一、總則第一條為加強勞動保護、改善勞動條件，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等規(guī)定，結合公司的實際情況特制訂本制度。(八)、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據和賬目,杜絕資金流失。十二、財務會計崗位職責財務會計在公司領導和財務部主任的領導下,履行下列職責:(一)、根據國家財務制度和財經法規(guī),結合公司實際情況,制定適用的財務管理辦法。天凈物業(yè)39。(七)、負責解答分公司對各類社會保險問題的咨詢。(七)、完成總經理直接交辦的其它事項。(八)、指導分公司開展有效的社區(qū)文化活動,配合甲方兩個文明建設的開展。報公司領導。(八)、完成公司交辦的其它工作。(八)、完成公司交辦的其他任務。四、保安專責崗位職責保安專責在物業(yè)管理部主任的領導和屬地派出所的指導下,負責指導分公司保安專青的工作。(六)、負責指導分公司物業(yè)小區(qū)綠化達標驗收工作。(八)、負責愛國衛(wèi)生考核達標工作。當工作場所有發(fā)生職業(yè)病危害事故的危險時，應向監(jiān)督管理人員報告，并停止作業(yè)，直到危險消除。督促員工嚴格按操作規(guī)程生產，確保個人防護用品的正確使用。組織參與對員工開展職業(yè)衛(wèi)生培訓教育，檢查督促員工正確使用個人防護用品。四、職業(yè)衛(wèi)生管理部門職責在企業(yè)職業(yè)病防治領導小組領導下，推動企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和標準。定期組織職業(yè)病危害防治工作巡查，對查出的問題及時研究，制訂整改措施，落實部門按期解決，及時消除職業(yè)病危害事故的隱患。督促、檢查本單位的職業(yè)病危害防治工作，及時消除職業(yè)病危害事故隱患。二、本制度是從組織上、制度上落實“管生產必須管安全”的原則，使各級領導、各職能部門、各生產部門和員工明確職業(yè)病危害防治的責任，做到層層有責，各司其職，各負其責，做好職業(yè)病危害防治，促進生產可持續(xù)發(fā)展。每年向員工代表大會報告企業(yè)職業(yè)病危害防治工作規(guī)劃和落實情況，主動聽取員工對本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責成有關部門及時處理和解決提出的合理化建議和意見。二、分管職業(yè)衛(wèi)生的負責人職責在企業(yè)主要負責人的領導下，根據國家有關職業(yè)病危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定，在企業(yè)中具體組織實施各項職業(yè)病危害防治工作，具體職責：組織制定職業(yè)病危害防治計劃與方案，完善和修訂職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，根據各部門分工，明確各部門、各崗位人員職責并組織具體實施，督促并保證職業(yè)病危害防治經費的落實和專款專用。編制生產過程的技術文件、技術規(guī)程，制作和提供生產過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產生部位等技術資料。定期組織現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有權責令改正，重大隱患書面報告領導小組。負責建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負責登錄、存檔、申報等工作。七、職業(yè)病危害崗位防治職責1 、參加職業(yè)病危害防治培訓教育和活動、學習職業(yè)病危害防治技術知識，遵守各項職業(yè)病危害防治規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。(五)、經常深入辦公、住宅、生產場所檢查保潔服務質量,有權下達整改意見并限期改正。(三)、負責指導制定分公司全年的綠化、美化方案,并征得業(yè)主同意。(五)、定期抽查各分公司對大中修項目計劃的落實及水暖電的養(yǎng)護維修工作,并提出整改意見,督促落實。(五)、加強與業(yè)主的聯(lián)系,建立廣泛的群眾基礎。(五)、負責對施工的全過程進行管理,主管工程的安全質量。(五)、負責對經營項目的監(jiān)督檢查和考核。(五)、接受物業(yè)管理主管部門及政府有關部門的精神,上級管理部門的指示,貫徹指導分公司的物業(yè)管理服務工作。(五)、負責公司各種文件的傳閱、分類、歸檔。(四)、負責公司內部各類專業(yè)技術人員的考核、晉升工作。(三)、人負責對物業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素質的培訓,針對不同的崗位,制定不同的培訓計劃和標準。(五)、負責(總)經理辦公室文件資料的整理工作。(五)、定期匯總公司經濟運作情況,提出合理化建議,為公司發(fā)展決策提供參考依據。嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理細則,按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金。第六條安全生產主要責任人的劃分：部門主管是本單位安全生產的第一責任人，公司分管生產的經理和安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人。參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。第十三條對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。第二十一條非生產作業(yè)，進入車間施工作業(yè)時，須到生產技術部或安全消防管理部門辦理相關手續(xù)；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理動火證，要有公司安保消防人員在場監(jiān)督，方可作業(yè)。每年不少于二次；生產班組實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。第三十條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：輕傷。4)負責學生的入住、退房接待、管理、服務工作。5)對設備設施的運行安全和操作人員的人身安全進行監(jiān)督。2)負責管理公寓內保潔工作的監(jiān)督、檢查,保持環(huán)境整潔舒適。任何工作，制度或規(guī)定中有明確時間要求的，業(yè)務經辦人必須在規(guī)定時間內完成；制訂工作計劃或上級下達任務時必須有明確的時間，任何人在執(zhí)行計劃或命令時，須在規(guī)定的時間內完成。（3）書面協(xié)商解決。屬本部門內部的，由部門經理負責處理；屬部門與部門之間的，由相關部經理負責處理；屬部門之間的，報總經理裁決。一、安全工作領導小組職責(一)組長安全管理職責。、安全防范和自護自救的宣傳指導。⑶配合學生處不定期的檢查各班到校情況,負責登記各班上報的無故未到校學生名單,配合班主任做好調查,嚴格控制學生流失現(xiàn)象的發(fā)生。⑺審核系部、班級的外出活動,并評估活動的各個安全環(huán)節(jié)。②抓好食堂衛(wèi)生管理。、升旗、參加xx等活動時,班主任應與學生同行,組織學生有秩序地下樓梯,防止因擁擠踩踏造成不安全事故。的原則。、擅離體育場地等一些違規(guī)行為要及時告誡或者制止。新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收；，施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施；，電操作等特種作業(yè)人員定期培訓，考核和發(fā)證工作，做到不違章指揮，違章操作；，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。七、保衛(wèi)消防部門的安全生產職責，認真做好安全生產的保衛(wèi)工作；，易爆，劇毒物品的使用審批和監(jiān)管；，深入基層監(jiān)督檢查火源，火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。本公司共設立下列部門:品管部、制造部、生管部、采購部、資材部、開發(fā)部、生技部、業(yè)務部、財務部、人力資源部、總經理辦公室。(8)成品品質管制。(5)產品品質的控制與改善。(4)協(xié)助因品質異常引起的返工、重做、拆解等作業(yè)之計劃安排。(5)采購物料在生產過程中發(fā)生的不良、退料、換貨、索賠等工作。(6)庫存數量、品質的控制、記錄、匯總、分析等工作。(7)新產品模具開發(fā)與鑒定的主導工作。(6)技術品質異常的排除、對策與追蹤。(4)負責客戶提供物料的控制。(3)嚴格財務管理的規(guī)定,對不合格物料有權拒付貨款。(4)其他與本部門相關的品質事項。本公司對與產品品質相關之主要人員規(guī)定職責如下:(1)貫徹并組織實施有關的質量法規(guī)。(2)及時向總經理報告品質體系運行情況,以便其進行管理評審,確保公司品質管理體系的持續(xù)有效運行。(3)掌握并教導所屬干部、員工遵守品質規(guī)范、標準和相關文件。(1)嚴格遵守品質檢驗制度、規(guī)范、標準,做好檢驗工作。(4)愛護產品、材料,做好5s工作。編制39。同時根據使用量不斷進行補充。1稽核整理保存每月核算報表及報告等有關資料，為今后制定更合理的定額數據創(chuàng)造條件。財務稽核每月25日同工程材料管理員核對實物帳，做到帳帳相符。五、嚴格用電安全管理。十、遇有火災險情，要迅速組織撲救、報警。,每周夜間巡崗不少于一次。并認真填寫巡查記錄。:各種記錄填寫是否詳細、周全、及時。眼睛多看多觀察有無異常情況。問39。,嚴禁亂停亂放。禁止裝修施工單位在裝修現(xiàn)場生火做飯。不能及時處理的,報告上級領導和有關部門處理。（4）負責擬訂員工崗位薪酬制度。第四條本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。各部門經理、副經理的聘用由公司總經理、副總經理負責。第十三條凡有下列情形者，不得錄用。體格檢查不通過者。第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。第二十六條員工工作守則包括：（1）建立高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。（9）培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。（七）未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；（八）工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。第三十一條工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前。（6）公假：有下列條件之一者，經申請批準后休假的：（1）行使選舉權；（2）當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯(lián)合會等組織召開的區(qū)級以上的代表會議；（3）擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；（4）出席勞動模范、先進工作者大會；（5）《工會法》規(guī)定的不脫產工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不超過2個工作日時；（6）接受區(qū)級以上獎勵，參加獎勵大會的；（7）公司副總經理以上領導指定參加會議或群眾性活動時。總經理、副總經理、總經理助理的任免、調整由董事會負責。第四十六條公司的獎勵包括：經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。專業(yè)培訓包括：a）培訓機構的專業(yè)培訓班b）邀請專家進行專項講座c）脫產學習d）國外深造第五十一條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓的員工應與公司簽訂“培訓后服務協(xié)議”；第五十二條參加培訓的員工應認真學習，公司將考察培訓效果；并據此決定員工承擔培訓費用的比例。（一）員工因服兵役、預備役期間超過一個月者可自請停職。（一）自請停職者，于免除兵役、預備役后15日內報道復職。第六十一條因公司調整業(yè)務結構，或發(fā)生重大經營變動導致的解雇員工計劃，應事先與工會協(xié)商，共同制定解雇及補償方案。,確定定點供貨單位。,防止出現(xiàn)其他意外事故。采購部門職責。財務部憑簽準單辦理有關結算。（二）因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊愈申請復職者，可按退休或辭退處理。1。第五十四條公司員工死亡為當然解職。第四十七條公司的懲罰包括經濟處罰與行政處分，經濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。員工的調動分為部門內調動和部門間調動兩種情況：（1）部門內調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門負責人根據實際情況，經考核后，向企管部提出申請，經企管部批準后執(zhí)行。第三十六條病假（除急診外）、事假、公假、福利假須事前書面申請，經領導批準后執(zhí)行。第三十二條公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險，以及公司規(guī)定的各項福利措施。（十）員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延，作業(yè)時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防范危險。第二十七條員工行為準則包括：（一）忠于職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。（3）牢記“質量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。事先以書面呈準者不在此限。第三章試用第十五條新聘用人員均應經試用合格才予任用。剝奪政治權力尚未恢復者。第九條公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，不得自行增加崗位設置。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。（6）根據公司員工實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實施公司的人員培訓計劃。,并歸檔保存。禁止裝修施工單位在清運垃圾車進場前把垃圾搬出戶外。,發(fā)現(xiàn)有未關鎖門、窗和漏水、漏油漏氣等情況及時報告向上級領導處理,并填寫好相應記錄。39。聞39。檢查衛(wèi)生狀況是否良好。、消防違章、裝修違章、清潔衛(wèi)生、公共設施設備是否完全,檢查各崗位運行狀況和員工工作狀態(tài)。各部門管理制度 13小區(qū)管理處各部門巡查規(guī)程規(guī)范管理處各部門的巡查工作并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,維護小區(qū)安全秩序,保障業(yè)戶正常的居家生活。六、加強防火水源管理。熟悉了解各種工程材料的使用、消耗情況，對非正常的或報損的材料要協(xié)助查明原因并寫報告上報部門主管，對于報損的工具要以舊換新，填寫報損單申請報損。二、客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度大堂吧、迷你吧由專人負責管理，每天根據銷售情況做銷售日報表，報稽核核查每天的銷售收入（包括宴請），月末根據收發(fā)情況，做進銷存的月報，對實物進行盤點，做到帳實相符。月末，大、小倉庫的倉管員做出客房部及樓層實際領用各項消耗品的明細表。根據各種房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定額，月末結帳時統(tǒng)計當月客房實際耗用消耗品的金額，進行對比。消耗品的定額管理法39。(3)品質問題的收集、反饋、分析、改善與追蹤工作。(5)是本部門品質責任的最終責任者。(4)代表公司就品質管理方面的事務與外部機構聯(lián)絡、處理。(