20xx住宅中央空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

　

【正文】 xx住宅中央空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)
龍川里住宅中央空調(diào)工程 項(xiàng)目編號：2020GFCZ2350 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 黑龍江省建筑安裝集團(tuán)有限公司 2020年08月28日 目 錄 第一章 編制說明 1 第二章 工程概況及編制依據(jù) 2 第三章 施工準(zhǔn)備 6 第四章 主要施工方法 21 第五章 工程成本的控制措施 54 第六章 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 56 第七章 擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃 60 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 64 第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 78 第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 91 第十一章 擬投入的主要物資計(jì)劃 103 第十二章 確保環(huán)保文明施工的技術(shù)組織措施 105 第十三章 施工成本管理 109 第十四章 項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 110 第十五章 工程售后服務(wù) 118 第十六章 本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對方法 120 后附表 第一章 編制說明 收到本工程的招標(biāo)文件后，我司即刻組織有關(guān)施工管理人員精心編制了這份施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工方針、質(zhì)量安全目標(biāo)及施工工期要求。我公司承建此項(xiàng)工程，我們將按照施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，依靠本公司的管理技術(shù)力量、裝備優(yōu)勢以及成功的施工經(jīng)驗(yàn)，遵循設(shè)計(jì)要求和業(yè)主要求、恪守合同，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真執(zhí)行國家和業(yè)主的有關(guān)法令、法規(guī)、政策和管理辦法。
確保質(zhì)量：實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)。
保證工期：工期嚴(yán)格控制在150日歷天內(nèi)完成竣工交付工作。從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊(duì)伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時(shí)完工。
確保安全：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)制定的安全目標(biāo)。
降低造價(jià)：實(shí)施科學(xué)管理，確保有效降低造價(jià)的實(shí)現(xiàn)。
突出重點(diǎn)，明確方向，重點(diǎn)把握影響工期或重、難點(diǎn)單體工程的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實(shí)。
認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的使用要求。
保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃，組織連續(xù)、均衡、緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計(jì)劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。
本施工組織設(shè)計(jì)是我單位根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料以及本單位類似工程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)為項(xiàng)目施工編制的技術(shù)性文件，經(jīng)本單位審核批準(zhǔn)和適當(dāng)修改后作為本項(xiàng)目從工程的前期策劃準(zhǔn)備、施工管理、人員組織、機(jī)具準(zhǔn)備、資金籌備、安全保密、質(zhì)量控制等各方面工作的指導(dǎo)和依據(jù)。有效期為從本工程開始到工程竣工，在這段范圍內(nèi)為約束本項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件。
第二章 工程概況及編制依據(jù) 一 工程概況 項(xiàng)目名稱：龍川里住宅中央空調(diào)工程 項(xiàng)目編號：2020GFCZ2350 招標(biāo)單位：合肥熱電集團(tuán)有限公司工程分公司 項(xiàng)目地點(diǎn)：合肥市龍川路與祁山路交口 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 施工總工期：總工期計(jì)劃為150日歷天。
二 工程范圍 龍川里住宅中央空調(diào)工程施工范圍共計(jì)12棟樓，施工主要內(nèi)容包含二次網(wǎng)安裝、站房及戶內(nèi)安裝等。
站房安裝工程：溴化鋰制冷、汽水換熱器采暖機(jī)組等設(shè)備及工藝 管道安裝，包括管道、管件、閥門、設(shè)備、支架等安裝、除銹、防腐、保溫及系統(tǒng)調(diào)試（不包含站房自控系統(tǒng)及站房裝修）。
二次網(wǎng)安裝工程： 之間的管道安裝。管道敷設(shè)方式以直埋敷設(shè)為主，部分管道架空。
戶內(nèi)安裝工程：熱力入口、管井立管、戶內(nèi)水平支管及各戶末端 的中央空調(diào)戶內(nèi)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)盤管等所有管道、管件、閥門、支架等安裝、除銹、防腐、保溫及分戶試壓，風(fēng)機(jī)盤管至控制面板之間的控制線穿線、接線和控制面板安裝。
三 編制依據(jù) 編制依據(jù) 甲方提供的本工程的工程量清單、施工圖紙、招標(biāo)及答疑補(bǔ)遺文件； 國家和行業(yè)的主要施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)： 序號 編號 名稱 1 GB5002693 工程測量規(guī)范 2 GB5023597 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 3 GB5018493 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 4 GB5018593 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 5 GBJ30488 通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 6 GB5023698 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 7 GB502422002 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 8 GB5026897 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 9 GB5027598 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 10 GB502432002 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 11 GB503002001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 12 GB500452001 高層建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 13 JGJ332001 建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程 14 JGJ4688 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 15 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 16 JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 17 GB5023198； 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 18 GB503032002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 編制原則 、操作規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。
、法規(guī)、政策和管理辦法。
：實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。
：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊(duì)伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時(shí)完工。
：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)制定的安全目標(biāo)。
降低造價(jià)：實(shí)施科學(xué)管理，確保有效降低造價(jià)的實(shí)現(xiàn)。
，明確方向，重點(diǎn)把握影響工期或重、難點(diǎn)單體工程的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實(shí)。
，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的使用要求。
、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃，組織連續(xù)、均衡、緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計(jì)劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。
第三章 施工準(zhǔn)備 一 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的配置 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都必須做到充分保證。
執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式。以項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資計(jì)劃等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算及施工全過程負(fù)責(zé)。
施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成。
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見下： 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 安全員 造價(jià)員 資料員 施工員 材料員 設(shè)備安裝 施工班組 調(diào)試檢測 施工班組 防腐保溫 施工班組 支架安裝 施工班組 管件安裝 施工班組 項(xiàng)目部的主要管理人員 見附件一擬派往本工程的主要人員表 項(xiàng)目部各崗位的職責(zé) 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。
管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責(zé)的制定要明確各級管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動(dòng)各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。
（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) （1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。
（2）組織有關(guān)人員對合同在實(shí)施過程中的修訂，主持合同修訂評審。
（3）明確項(xiàng)目部主要管理人員的分工及職責(zé)。
（4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。
（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報(bào)告，逐級上報(bào)公司有關(guān)部門。
（6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃。
（7）審批項(xiàng)目部編制的文件資料。
（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理召開的施工協(xié)調(diào)會，主持召開項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會。
（9）負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。
（10）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，對照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險(xiǎn)因素清單》，列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，并組織制定管理方案。
（11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。
（12）主持召開整個(gè)工程空調(diào)安裝項(xiàng)目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃，并形成工作量報(bào)表。
（13）向業(yè)主提交工程驗(yàn)收報(bào)告，并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
（14）實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。
（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
（2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計(jì)劃的編制。
（4）主持項(xiàng)目部內(nèi)部圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。
（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。
（6）組織召開嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實(shí)施。
（7）審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。
（8）負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。
（9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。
（10）組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和人員。
（11）負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，識別外部來文、設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。
（12）根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案。
（13）審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織或委托實(shí)施。
（14）匯總專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項(xiàng)目施工過程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。
（15）審核整個(gè)工程空調(diào)安裝項(xiàng)目的作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃；審批材料預(yù)算、月度要料計(jì)劃。
（三）施工員（責(zé)任工長）崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作。
（2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)施工圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。
（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。
（4）施工前向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)（安全）交底。
（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的需求計(jì)劃。
（6）組織施工班組及時(shí)對施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
（7）匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見。
（8）組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。
（9）施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃。
（10）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識，做好記錄以便于追溯。
（11）做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。
（12）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。
（13）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資管理部門運(yùn)出現(xiàn)場。
（14）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。
（15）負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。
（16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié)。
（17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對一般不合格品進(jìn)行整改。
（18）根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。
（19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。
（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。
（四）質(zhì)檢員崗位職責(zé) （1）熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。
（2）能熟練使用監(jiān)測設(shè)備，掌握檢測工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
（3）負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。
（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。
（5）對質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。
（6）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。
（7）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資管理部門運(yùn)出現(xiàn)場。
（8）對于一般不合格品的評審處置，應(yīng)在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。
（9）負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。
（10）審核施工員填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格。
（11）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。
（12）