中廟鄉中坪村基礎設施建設工程施工組織設計(已修改)

　

【正文】 文縣 中廟鄉中坪村基礎 設施建設 工程 施工組織設計 文縣祥泰建筑安裝工程有限公司 二 〇 一 〇 年 月 目 錄 一、工程概況 二、編制依據及原則 三、主要技術指標 四、施工組織機構 五、施工程序總體部署 六、施工計劃總體設想 七、施工準備 八、主要施工技術方案及措施 九、冬雨季施工措施 十、質量保證措施 十 一 、工期保證措施 十 二 、安全文明環保措施 一、工程概況 工程簡介 文縣 中廟 鄉 中坪村基礎設施建設 工程 是位于 中廟 鄉 境內 ，設計 硬化停車場 面積 平方米， 硬化廣場 平方米。 工程內容主要包括路基土方、 混凝土 面層 、 混凝土排水溝 、漿砌石護坡 等部分。 施工現場自然條件 文縣地處內陸，為南北氣候過渡區，受地形、地勢、植被的綜合影響，縣境內東南與西北，山地與河谷氣候復雜多樣，差異懸殊，垂直變化明顯，具有山區小氣侯的特征。總的氣候局勢是東南部溫暖濕潤，西北部溫涼干燥。 文縣氣候變化較小，晝夜溫差不大，總的氣候特征是春季回暖早，夏季無酷暑，秋季涼的快，冬季無嚴寒。根據文縣的氣息資料，年平均氣溫 度，最熱月七月，平均氣溫 度，極端最高氣溫 度；最冷一月，平均氣溫 度，極端最低氣溫 度。年平均降雨量 450毫米至 600 毫米之間，降水量總的趨勢是從東南向西北減少，從淺山河谷向高山增加 .六月至八月降水量為 毫米，占全年降水量的 %，以七月為全年之冠，占 21%。年平均蒸發量 2122 毫米。冬季降雪較少，歷年最大積雪深度 5 厘米，冬季無凍土現象。 工程地質資料 本工程區域地基情況良好，主要由下構成 素土層：以根植土為主，分布厚度 ，平均為 。 中粗砂層：以沙石為主，稍濕稍密，分布厚度 ，平均 。 卵石：灰雜色，一般粒徑 314cm，含漂石，該層未穿透。 主要工作內容 本工程內容包括 廣場、停車場 硬化和 排水 溝、 漿砌石護坡。 工程特點 本工程 工期緊任務重 ，必須對施工環節嚴格控制，因此，在項 目施工組織計劃和施工中應注意： （ 1）、 合理組織施工材料和機械調配工作，以免影響施工進度。 （ 2） 、 合理安排工序，減少對群眾生活的影響。 （ 3）、 加強工程質量管理，確保工程質量。 工程目標 質量目標 項目部針對本工程具體情況，不斷不充完善制定詳盡、合理的質量保證措施，確保工程質量目標的實現。 工期目標 本工程 工期目標： 年 月 日至 年 月 日，共 個工作日。 針對本工程的實際情況，我公司精心編制施工進度計劃，科學調度資源，合理安排施工，確保本工程工期目標的實現。 安全目標 杜絕因施工造成的人員死亡及重傷事故，無機械設備、火災、重大器材設備被盜等重大安全事故。 文明施工目標 嚴格當地上級有關部門制定的工程文明施工管理規定組織施工，加強工程情況宣傳，加強與政府部門及沿街單位和居民的溝通與聯系，爭取各界人民的理解與支持，爭創安全文明施工示范工地。 環保目標 確保無等級環保污染事故。 二、編制依據及原則 編制依據 《 文縣 中廟 鄉 中坪村基礎設施建設 工程 》招標文件、投標文件、施工合同及甲方要求。 工程設計圖紙及其它相關設計文件。 國家和行業建設主管部門頒發的設計規范、施工技術規范、質量驗收評定標準，國家及有關部委頒發的現行標準、規范、規程、法規及政策文件。 。 、技術交底獲得的資料。 目前我單位可投入本工程的資源。 編制原則 方案優化原則 科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工方案的編制中，對關鍵工序進行多種施工方案綜合比選，從而選定一種較好的施工方案。 安全第一原則 在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。必須 把 安全措施落實到位、確保萬無一失的前提下組織施工。 優質高效原則 加強領導，強化管理，優質高效。根據我們在施工組織設計中明確承諾的質量目標，貫徹執行質量管理方針，積極推廣和使用“四新”技術，確保創優規劃和質量目標的實現。 確保工期原則 根據招標文件對本工程的工期要求，編制科學的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工進度，實行網絡控制，搞好各工序之間的銜接，實施進度監控，特別要抓住重點控制工序和部位，確保實現工期 目標，滿足業主要求。 科學配置原則 根據本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上，科學配置施工要素，選派有施工經驗的管理人員，組織專業化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保建設資金的周轉使用，選用優質材料，確保人、財、物及設備的科學合理配置。 合理布局原則 從合理利用臨時占地、便于施工、搞好環保、實施文明施工等多角度出發，合理調配工程材料進場的行進路線。合理規劃辦公場所、宿舍、材料堆置以及機械停置的空間布局。 三、主要技術 指標 道路分類：支路 行車速度： 15Km/h。 路幅寬度 : 路幅布置形式：一塊板斷面形式 最大縱坡： %，最小縱坡： % 四、施工組織機構 項目部 機構 設置 項目經理部設置項目經理一名、項目技術負責人一名， 同時配備施工員等技術人員 ，項目部下設兩個道路施工作業 隊 ，一個 路面施工作業部，一個 排水 施工作業 隊 。 ⑴主持編制工程項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。 ⑵確定工程項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。 ⑶及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。 ⑷審批各分部分項工程的管理方案，并監督協調其實施行為。 ⑸與業主、監理保持經常接觸，解決隨時出現的各種問題，替業主、監理排憂解難，確保業主利益。 項目技術負責人崗位職責 ⑴ 在 項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系 的 建立并進行質量職能分配，落實質量責任制。 ⑵審核施工組織與施工方案，并協調各分部工程之間的技術質量問題。 ⑶與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。 ⑷組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。 ⑸組織有關人員對材料、設備的供貨、質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。 ⑹及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題，組織安全人員管理整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。 五、施工程序總體部署 根據本工程的施 工作業內容及工程量情況，項目部計劃設置 一個 道路施工作業 隊 、一個 排水 施工作業 隊 。根據施工現場條件，各施工作業 隊 分別負責本工程各自范圍內工程內容的施工任務。 六、施工計劃總體設想