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怎樣進行質量管理培訓資料(已修改)

2026-01-19 21:40 本頁面

　

【正文】 2022/2/9 1 鄭州瑞科電子有限公司質量管理培訓材料制作人－臧海強 2022/2/9 2 歡迎您參加培訓愿我們共同學習！共同提高！ ? 第一節質量管理的基礎知識 ? 第二節質量管理的基礎工作 ? 第三節不合格品控制與管理 ? 第四節怎樣才能確保質量管理體系持續有 ? 效的運行？ ? 第五節質量管理小組活動 ? 第六節抽檢檢驗制度與缺陷類別判定 2022/2/9 3 第一節質量管理的基礎知識管理是企業的永恒的主題，質量管理是企業管理的核心 ? 質量 ISO90001： 2022一組固有特性滿足要求的程度。 ? 對質量的理解要注意的問題：質量的廣義性質量的時效性質量的相對性 ? 質量管理在質量方面指揮和控制組織的協調活動（制定質量方針、質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進） 2022/2/9 4 第一節質量管理的基礎知識 ? 全面質量管理企業以質量為中心，全體員工積極參與把專業技術、經營管理、數理統計和思想教育結合起來，建立起產品的研發、設計、生產、服務等產品質量形成全過程的質量體系，使生產經營全過程處于受控狀態，從而有效利用人力、物力、財力、信息等資源，以最經濟的手段生產出顧客滿意的產品，使企業及其成員以及社會都能受益從面使企業獲得成功與發展 ? 全面質量管理的基本要求全過程的質量管理全員工的質量管理全企業的質量管理多方法的質量管理 2022/2/9 5 第一節質量管理的基礎知識 ? 實施全面質量管理應遵循的原則 (七條 ) 領導重視并參與抓住思想、目標、體系、技術四個要領全面質量管理是一種科學的管理思想必須圍繞一定的質量目標進行切實的做好各項基礎工作做好各方面組織協調工作講求經濟效益，把技術和經濟統一起來 2022/2/9 6 第一節質量管理的基礎知識 ? PDCA四個階段的基本工作的內容計劃（ Plan）實施（ Do）檢查（ Chech）處置（ Action）解決問題思路： 1)分析現狀 2)分析產生問題的各種因素 3)找出主要因素 4)針對主要因素制定對策 5)按規定計劃和措施實施 6)檢查驗證實際執行效果 7)根據檢查結果進行總結標準化 8)提出這一循環尚未解決的問題把它轉化為下一輪 PDCA循環第一步驟去 2022/2/9 7 第二節質量管理的基礎工作 ? 一、如何進行質量管理？ – 重視制度實施標準化 – 重視執行 – 重視分析 – 重視不斷改善 – 重視教育訓練 – 改善循環與維持循環 – 推行 5S活動 – 領導重視 2022/2/9 8 第二節質量管理的基礎工作 ? 二、質量教育與培訓的主要內容質量意識教育質量管理知識與方法教育專業技術培訓要求：系統化規范化最高管理層開始評價培訓效果持久性 2022/2/9 9 第二節質量管理的基礎工作 ? 三、質量責任制建立質量責任制的意義建立健全質量責任制應注意問題 1）內

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