管理活動與管理理論(1)(已修改)

　

【正文】 第一章 管理活動與管理理論 第一節 管理活動 第二節 中外 早期管理思想 第三節 管理理論的 形成與發展 作業 1：團隊練習 參考書目 ? 楊文士 .管理學原理 .中國人民大學出版社 ? 許慶瑞 .管理學 .高等教育出版社 ? 周三多 .管理學 —原理與方法 .復旦大學出版社 ? 朱禮龍 .管理學 .合肥工業大學出版社 ? 梁栩凌 .管理學 —實務與案例 .中國鐵道出版社 ? 卜慶軍 .管理學 .經濟科學出版社 ? 斯蒂芬 . .管理學 .中國人民大學出版社 ? 路易斯 .戈麥斯 梅西亞 .管理學 —原理、案例與實踐 .人民郵電出版社 國內管理類重要期刊 ? 1管理世界 2中國軟科學 ? 3科研管理 4科學學研究 ? 5南開管理評論 6管理科學學報 ? 7外國經濟與管理 8研究與發展管理 ? 9科學學與科學技術管理 10中國管理科學 ? 11管理工程學報 12管理科學 ? 13管理評論 14科學管理研究 ? 15預測 16中國行政管理 ? 17管理學報 18公共管理學報 ? 19中國科技論壇 20軟科學 ? 21科技進步與對策 22經濟體制改革 ? 23經濟管理 24管理現代化 ? 25宏觀經濟管理 26華東經濟管理 作業 2：在以上雜志中，自選題目，閱讀相關文章至少 3篇以上，寫一篇 800字以上的讀后感。 管理活動與管理理論的發展（第 1章） 管理學的使命 管理學的基礎 管理學的職能 道德與社會責任 （第 2章） 全球化管理 （第 3章） 信息與信息化管理 （第 2章） 決策與計劃 決策與決策方法 （第 5章） 計劃與計劃工作 （第 6章） 戰略性計劃與實施 （第 7章） 組 織 組織設計 （第 8章） 人力資源管理 （第 9章） 組織變革與文化 （第 10章） 領 導 領導概論 （第 11章） 激 勵 （第 12章） 溝 通 （第 13章） 控 制 控制與控制過程 （第 14章） 控制方法 （第 15章） 創 新 管理的創新職能 （第 16章） 企業技術創新 （第 17章） 企業組織創新 （第 18章） 主要影響 次要影響 信息反饋 管理無處不在，無時不有 作業 3：以 《 生活中的管理學 》 為題，寫一篇 800字以上的感想。 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 8 ?管理大師如是說： ?科學管理之父 —— 泰勒 Management is the art of knowing what you want to do and seeing that is done in the best and cheapest way. 強調管理的目的（提高勞動生產率）。 管理的定義 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 9 ?管理大師如是說： ?現代經營管理之父 —— 法約爾 To manage is to forecast and to plan,to anize， to mand, to coordinate, and to control. 強調管理的過程（職能）。 管理的定義 (續 ) 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 10 ?管理大師如是說： ?行為科學家的觀點： Management is the acplishment of results through the efforts of other people. 強調人的重要性。 管理的定義 (續 ) 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 11 ?管理大師如是說： ?著名管理學家，曾獲 1978年諾貝爾經濟學獎的西蒙認為： 管理就是決策。 他把決策制訂過程分為四個階段： – 調查情況，分析形勢，搜集信息，找出制訂決策的理由； – 制訂可能的行動方案； – 選擇、確定方案，付諸實施； – 了解、檢查所抉擇方案的執行情況，作出評價，導致新的決策。 管理的定義 (續 ) 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 12 ?管理大師如是說： ?現代管理學者的觀點： Management refers to the process of getting activities pleted efficiently and efficiently through and with other people. —— Stephen P. Robbins 管理的定義 (續 ) 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 13 管理的定義 (續 ) ?管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配、協調相關資源的過程 管理 目的： 實現既定目標 本質： 合理分配和協調 各種資源的過程 對象： 一切可以調用 的資源 載體： 組織 職能： 信息、決策 、計 劃、組織、領導、 控制、創新 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 ?計劃、組織、指揮、協調和控制 —— 法約爾（ 1916） ?計劃、組織、人員配備、指導和控制 —— 孔茨和奧唐內爾（ 1955） ?計劃、組織、領導和控制 —— Robbins and Coutar,(1996）等 14 管理的職能 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 15 管理的職能 (續 ) 計劃 組織 領導 控制 定義目標，制定戰略，開發計劃以協調活動 決定需要做什么，怎么做，誰去做 指導和激勵所有的群體和個人，解決沖突 監督活動，以確保他們按計劃進行 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 ?決策與計劃、組織、領導、控制、創新 決策與計劃 組織、領導、控制 創 新 ? 決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續 ? 組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施 ? 創新貫穿于各個管理職能和各個組織層次之中 16 管理的職能 (續 ) 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 17 練一練 王經理對他去年在公司度過的時光還算滿意。至今，他仍致力于 工作，以確保切實達到公司目標。為此，他所采取的方法有衡量績效、將其與目標進行比較、實施必要的改革，以及監督過程。 管理活動 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發展 思考題 18 管理的職能 (續 ):管理者困境 … 雖然在男性占主導地位的行業中，卡蘭薩是一名女性，但她的決心、干勁、創新力和領導力使她取得了成功。她還是第一個承認團隊重要作用的人。她周圍都是能干的雇員，他們忠于公司，努力達成目標。而卡蘭薩為中心制訂的目標包括繼續尋找提高效率、控制成本、