現代都市生態農業示范園建設項目設計方案(已修改)

　

【正文】 現代都市生態農業示范園建設項目設計方案　第一章 工程概況工程基本情況該標段主要工程為：蓄水池工程、堆肥池工程、灌渠工程、便民路工程、沉沙池工程。工程地理位置項目位于新密市。 交通條件項目對外交通條件便利。第二章 　施工平面布置及施工現場組織機構施工總布置原則本工程施工范圍廣，工期短，臨時設施布置的原則就是以最少的設施投資，滿足施工管理的各項要求。臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、節約、經濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。⑴施工供水、生活用水生產用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5噸貯水罐。作業區利用5噸灑水車運輸至施工現場解決施工用水。生活用水可自打水井 ，用自吸泵抽水供應。⑵施工供電施工用電就近接當地電網，另配備3臺20kw柴油發電機。⑶通訊項目經理部配備移動電話五部，保證隨時接受業主和監理工程師的指示和對外通訊，便于進行現場指揮調度。、及生活設施⑴生產區布置根據本工程特點，位置比較分散，距離較遠故材料分別堆放，就近原則選取施工材料。⑵生活辦公區設置根據現場考察，決定將項目經理部設在本標段中部。施工現場組織機構 施工組織措施 認真研究設計圖紙，認真勘察現場，確定最優施工方案。 我公司選拔有水利工程施工經驗的優秀工程技術人員，配備高素質的技術工人，充實先進的機械、設備、資金，保證工程正常施工。 項目部組織嚴密的質量控制體系，確保工程質量。 項目部組成專業的工程技術管理機構，以切實落實已確定的施工方案。 項目部組成專業精干的具有攻堅作戰能力的專業施工隊伍，以保證工期。 項目部組成專業的器材供應部門，以保障施工用料。 項目部成立專業的安全、保衛、協調部門，做好施工環境的協調工作，抓好工程施工的安全保衛工作，保證工程的順利施工。 施工組織機構為確保本工程保質保量近期完成，我鄭州市第二建筑工程有限責任公司將按項目法組織施工，并按照精干高效的原則成立“2014年新密市現代都市生態農業示范園建設項目10標段項目部”，決定以從事過該工程類似項目管理經驗的技術骨干為基礎，進一步充實力量，組建精干高效的施工項目部，創一流的管理、一流的質量，確保優質、安全地完成施工任務。：見下圖： ① 工程技術部由項目總工程師負責。編制實施性施工組織設計；落實各單項工程施工方案；根據設計及監理要求制定各項施工技術要求和明確施工使用規范；作好技術檔案工作，編寫竣工報告及有關竣工資料；負責工程預決算；審查各專業施工隊技術措施，處理施工現場各類技術問題，對工程技術管理全面負責。根據施工總進度安排，做出月施工計劃，負責每天施工現場安排，全盤協調個施工隊、各專業的工作安排，隨時處理施工中發生的各種問題，組織每日調度會，對工程的生產調度全面負責。②質檢部質檢部由一名項目副經理分管，質檢總工程師負責，下設質檢工程師和質檢員。質量由質檢工程師負責，按工程質量總目標制定質檢管理網絡，負責對工程進行質量監督、檢查、評定，對原材料進行檢驗，使之符合合同、設計和規范要求，對隱蔽工程進行檢查評定，對工程產品的最終質量負責。現場施工組織機構圖項目經理　項目總工程師技術負責人安全部物資機械部財務部質檢部工程技術部安裝班組砼工班組木工班組鋼筋班組③財務部由項目經理直接主管。根據施工進度計劃編制用款計劃，控制工程造價和工程費用使用，對合同條款執行進行監督，辦理與業主和供貨商之間的工程款和材料款收取、支付，對工程造價控制和成本控制負責。④物資機械部由一名項目副經理負責分管。根據施工進度計劃，編制各類材料及施工機械的采購、供應計劃，并組織運送到施工現場，落實各類施工機械設備零配件的采購和維護、保養，負責各類材料、設備零配件的保管和發放，對工程使用材料和施工機具設備的質量和管理負責。⑤安全部安全由安全工程師負責，建立健全安全管理網絡，組織與主持項目部的安全教育與安全培訓工作，監督、檢查各專業隊伍施工安全制度和安全措施的落實情況，處理施工中各類與安全有關的問題，對工程施工全過程的安全負責。由一名副經理兼任調度室主任。根據施工總進度安排，做出月施工計劃，負責每天施工現場安排，全盤協調個施工隊、各專業的工作安排，隨時處理施工中發生的各種問題，組織每日調度會，對工程的生產調度全面負責。這種對施工現場實行三級管理的組織機構既有相互配合的密切關系，又有相互制約的獨立性能，可使各部門、各工種、各工序之間的工作，在繁雜交錯的情況下有序進行，使整個工地做到忙而不亂，井然有序。第三章 　施工進度計劃及保證措施　　施工進度計劃說明　　本標段工程必須從技術上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設備、材料與生產任務量相平衡，科學安排工期進度，做到連續、均衡生產，確保120日內完成本工程任務，工期120日歷天。　　施工進度計劃　　詳見施工進度計劃圖表。　　控制性工期保證措施，做好開工前的有關準備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，可迅速進場開工。項目部主要管理負責人積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點，做到胸有成竹。，合理組織施工，做到空間上保持并存，時間上保持連續，計劃周密，精心調配，得以最大限度地提高工效。中標后迅速組建本工程項目經理部，并著手按預定方案調集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負責實施該工程項目的施工和質量管理，全權負責本項目工程的實施。，公司所屬各職能部門全力支持項目經理部，確保項目所需人員、設備機具、材料物資按時進場，生活、生產順利進行，爭取黃金施工季節的一分一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。，同時在施工中加強技術培訓，做好技術交底，推行標準化、程序化作業，認真執行公司根據ISO9001制定的“現場施工管理實施細則”和“工序作業細則”，確保進度安排的貫徹實施。，重點控制關鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術措施、組織流水作業，做到技術先進，工藝合理。在確保質量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據工程的實際情況發揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。施工員每天將細化了的施工任務，以書面的形式下達到施工班組，當天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務應及時反饋，項目經理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環節和總進度不受影響，并結合經濟獎罰制度來制約，做到責、權、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質按期完成當天的施工任務。根據施工階段的特點，對施工量大、環節少的任務，開展班組之間的勞動競賽，對優勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設擂臺，和進行物質獎勵，如經濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作，弘揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設備生產保證能力。，把工期、質量、責任有機結合起來，獎罰分明，充分調動職工的積極性。，編制氣象預報圖，作為施工計劃編制的參考依據之一，避免因天氣變化造成對施工進度、質量的不良影響，做到以科學為依據指導計劃和施工。及時掌握氣象動態分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環環相扣，步步為營。，用經濟責任制對工期、質量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。施工進度計劃派專人監督執行，做到計劃科學合理，施工認真到位，并在施工過程中不斷予以優化，力爭提前完成本標工程。，確保材料供應及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。，抓住關鍵線路，保證各工序順利施工，關鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加勞動力和機械設備。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。，避免工程返工，嚴格按圖紙規范施工，對單元工程及時進行質量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。第四章 　主要工程施工方案１、總體施工原則本工程施工部位較多且分散，根據本工程特點和工期較緊的實際情況，分四個工區同時進行施工，以確保按期完成施工任務。對于工程施工采用采用“開挖一處集中完成一處”的施工方案。整體安排，統一部署，先基礎開挖清理，接著進行基礎砌體或混凝土的施工，再進行主體施工，對于土方回填工作，則根據需要分期穿插于建筑物施工過程中。土方開挖及回填．放線尺寸的確定 放線尺寸為加兩個池壁厚度再加底板兩邊伸出長度。底板每邊伸出長度一般為12～20厘米。開挖深度：池凈深加底板厚度再加蓋板厚度。 挖土前，施工員、測量員在場內撒出坑周石灰線以及軸線、樁位等標志線，為了樁不被碰撞，在坑四周布設標高、龍門板，控制軸線并引致基坑周圍臨時建筑的墻上做標記，進行沉降觀測、位移觀測和，有監理公司和施工單位派專人負責每天觀測。實行動態管理，發現問題及時通報有關單位和采取有限措施，確保安全的施工順利進行。1）土方開挖時，現場施工員、質量員、觀測、放樣等雙人組合負責現場輪流值班，及時監督土方開挖情況，對異常進行處理，隨時派人負責標簽。配備2臺PC250型挖土機，土方外運配10輛自卸卡車，一次性挖至基坑底板底，預留150mm~200mm人工鏟土，運土車依次外運土方。2）開挖邊坡時，盡量采用溝端開行，挖土機的開行中心線要對準邊坡下口線。要堅持邊修坡后挖土的操作方法。3）機械挖土過程中要配備足夠的人員。一般每臺挖土機每班配備8人，隨時配合清槽修坡，將土送至挖土機開挖半徑內。這種方法即可一次成活，確保工程質量，又可節省勞動力，降低工程成本。4）土方開挖后應及時進行澆筑混凝土墊層，否則預留200mm土不挖，待施工前人工挖除。5）在基底設500mm500mm800mm的集水坑，便于抽取基坑內積水。：1）土方開挖前在基坑四周布置排水溝、集水井，及時用水泵抽出。2）值班人員清潔保養維修機器。3）建筑物基坑底邊向外600MM處設置好明排水溝與集水坑貫通，明排水溝300300的高和寬，每隔20米設100010001000集水坑；安排勞動力及時排除積水，用水泵將其抽至地面沉淀池，經沉淀后將其排入市政管道。土方回填擬采用人工填土和機械填土壓實相結合的方法進行。1）一般要求（1）填方土料應符合設計要求，保證填方的強度和穩定性。（2）填方土料含水量一般以手握成團、落地開花為宜。含水量過大應采取翻松、晾干、風干、換土回填、摻入干土等；含水量過小時，用噴水器濕潤或增加壓實遍數等。（3）場地回填前應先清除基底上草皮、樹根、積水、淤泥等雜物。（4）填土應盡量采用同類土填筑，含水率控制在最優含量范圍內。填土應從最低處開始，由下向上分層夯實。（5）填土應預留一定的下沉高度。（6）按要求用環刀取土試樣。2）二八灰土回填操作工藝（1）工藝流程檢驗土料和石灰粉的質量并過篩→灰土拌合→槽底清理→分層鋪灰土→夯打密實→找平驗收（2）首先檢查土料種類和質量以及石灰材料的質量是否符合標準要求，然后分別過篩，石灰粒徑要滿足施工要求。（3）灰土拌合灰土的配合比應用體積比，嚴格控制配合比，拌合時必須均勻一致，拌合好的灰土顏色應一致。（4）灰土施工時，應適當控制含水量工地檢驗方法是：用手將灰土緊握成團，兩指輕捏即碎為宜，如土料水份過大或不足時，應晾干或灑水濕潤。（5）基坑底或基土表面應清理干凈。特別是槽邊掉下的虛土，風吹入的樹葉、木屑紙片、塑料袋垃圾雜物應清理干凈。（6）灰土厚度不得大于250～300mm。（7）夯打密實夯打的遍數應根據設計要求的干土質量密度或現場試驗確定，一般不少于三遍。人工打夯應一夯壓半夯，夯夯相接、行行相連、縱橫交叉。（8）灰土回填每層夯實后，應根據規范規定進行環刀取樣，測出灰土的質量密度，達到設計要求時，才能進行上一層灰土的鋪攤。（9）驗收灰土回填完成后，應拉線或用靠尺檢查標高和平整度，超高處用鐵锨鏟平，低洼處應及時補灰土夯實。本項目土方的蛙式打夯機和人工夯為主；填筑前，作相應碾壓試驗，驗證土料的壓實質量是否能達到設計干密度的要求、含水量適宜范圍、壓實遍數、壓實方法等。、成品保護：1）土方開挖時，應防止鄰近道路、管線等發生下沉和變形。必要時應與設計單位或建設單位協商，采取防護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測。2）施工中如發現有文物或古墓等，應妥善保護，并應及時上報當地有關部門處理，方可繼續施工。如發現有測量用的永久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面通知，施工中采取措施，以防損壞管線，造成嚴重事故。蓄水池工程施工施工流程：土石方開挖 底板鋼筋混凝土澆筑 外墻、頂板混凝土澆筑 養護 土方回填本工程所用鋼筋均應有出廠合格證，施工前必須經復驗合格后，方可采用。焊接接頭均應由現場取試件送檢，合格后方可使用。1）鋼筋成型制作（1）清理鋼筋鋼筋表面應清潔，油漬、漆污和用錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹等應在鋼筋加工前清理干凈，在除銹過程中發現鋼筋表面的氧化鐵皮鱗落現象嚴重并已損傷鋼筋截面或除銹后鋼筋表面有嚴重的麻坑、斑點傷蝕截面時應剔除不用。（2）鋼筋調直 鋼筋調直采用卷揚機調直，其調直冷拉率不宜大于4％。調直后的質量要求應是鋼筋平直，無局部曲折。（3）鋼筋切斷工藝將同規格的根據不同長度長短搭配，統籌排料。一般應先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。斷料時避免用短尺量長料，防止在量料中產生累計誤差，為