財務管理基礎知識概論24(已修改)

　

【正文】 第十一章　成本計算本章考情分析　　本章是后四章中比較重要的章節，本章內容沒有變化，除客觀題外，還有可能出計算題。 　　第一節　成本計算概述　　一、成本的概念　　在財務會計中，成本是指取得資產或勞務的支出。成本計算通常是指存貨成本的計算，因此成本通常是指存貨的成本?！　〈尕洺杀镜奶卣鳎骸　　　　　　　　　《?、成本的分類　?。ㄒ唬┏杀景唇洕再|的分類　　（二）成本按經濟用途的分類　?。ㄈ┏杀景崔D為費用的方式分類　　，按因果關系原則確認為費用 　　，按合理地和系統地分配原則確認為費用　　　?。ㄋ模┏杀景雌溆嬋氤杀緦ο蟮姆绞椒诸悾悍譃橹苯映杀竞烷g接成本?！　∪?、成本計算的要求　?。ㄒ唬┏杀居嬎愕囊?　　要分清四個費用界限：　　1. 正確劃分應計入產品成本和不應計入產品成本的費用界限?！　∈紫?，只有生產經營活動的成本才可能計入產品成本；　　其次，只有正常的生產經營活動成本才可能計入產品成本；　　再次，正常的生產成本計入產品成本，其他正常的生產經營成本列為期間成本。　　 　　　　　　四、分配間接成本應該遵循的原則　?。?）因果原則　　（2）受益原則　?。?）公平原則　?。?）承受能力原則　　五、成本計算制度的類型 　　　　　?。ㄖ攸c理解）　?。?）產量基礎成本計算制度　　產量基礎成本計算制度的特點，首先是整個工廠僅有一個或幾個間接成本集合（如制造費用、輔助生產等），它們通常缺乏同質性。另一個特點是間接成本的分配基礎是產品數量，或者與產量有密切關系的直接人工成本或直接材料成本等，成本分配基礎和間接成本集合之間缺乏因果關系。 　?。?）作業基礎成本計算制度　　作業基礎成本計算制度的特點，首先是建立眾多的間接成本集合，這些成本集合應具有同質性，即被同一個成本動因所驅動。其次，間接成本的分配應以成本動因為基礎?！　。晒Φ厣a和銷售兩種打印機，假設該公司兩種產品的財務和成本數據如下：　　 　豪華型普通型產銷量500015000售價40002000單位直接材料和人工成本2000800直接人工小時2500075000　　公司管理會計師劃分了下列間接成本集合及成本動因：　　 間接成本集合歸集的間接成本成本動因調整300萬元調整次數機器運行1625萬元機器小時包裝75萬元包裝單數量合計2000萬元　　　兩種產品的實際作業量如下：　　　　　　　　　　　　　　　作業消耗　　 作業豪華型普通型合計調整次數200100300次機器小時55000107500162500小時包裝單數量50001000015000個　　假設該企業月末在產品很少，采用月末不計算在產品成本的劃分方法，企業產銷平衡?！　∫螅骸　。?）采用產量基礎成本計算制度，以直接人工工時為分配標準，確定兩種產品的單位盈利能力；　　分配率=待分配的間接費用/各產品分配標準合計　　某產品應分配間接費用=分配率該產品分配標準　?。?）分配率=2000/（25000+75000）=（萬元/工時）=200（元/工時）　 　答案：　?。?）采用產量基礎成本計算制度，以直接人工工時為分配標準，確定兩種產品的單位盈利能力　　直接人工小時合計=25000+75000=100000（工時）　　間接成本分配率=2000萬/100000=200（元/小時）　　分配給豪華型的間接成本=20025000=5000000 （元）　　單位豪華型的間接成本=5000000/5000=1000（元/臺）　　分配給普通型的間接成本=20075000=15000000（元）　　單位普通型的間接成本=15000000/15000 =1000（元/臺）　　產量基礎成本計算制度下的產品盈利能力分析： 　豪華型普通型單位售價40002000單位產品成本　　直接材料和人工2000800工廠間接成本10001000單位產品成本合計30001800單位產品利潤1000200　?。?）采用作業基礎成本計算制度，以成本動因為分配標準，確定兩種產品的單位盈利能力?！　〈鸢福好恳蛔鳂I成本動因的成本分配率 作業動因成本作業消耗分配率調整次數3000000元300次10000元/次機器小時16250000元162500小時100元/小時包裝單數量750000元15000個50元/個　　間接成本分配　　豪華型（5000臺） 作業動因分配率作業消耗間接成本合計單位間接成本調整次數100002002000000400機器小時1005500055000001100包裝單數量50500025000050合計　　　1550　　普通型（15000臺）　　 作業動因分配率作業消耗間接成本合計單位間接成本調整次數100001001000000機器小時10010750010750000包裝單數量5010000500000合計　　　　　作業基礎成本計算制度下的產品盈利能力分析 　豪華型普通型單位售價40002000單位產品成本：　　直接材料和人工2000800工廠間接成本1550單位產品成本合計3550產品利潤450　　第二節　成本的歸集和分配 　　一、間接費用的分配　　=待分配的間接費用/分配標準合計　　某產品應分配的間接費用　　=間接費用分配率某產品的分配標準　　　　輔助生產費用的分配主要方法：直接分配法、交互分配法、按計劃成本分配法　　直接分配法　　特點：不考慮輔助生產內部相互提供的勞務量，直接將各輔助生產車間發生的費用分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。　　計算公式：　　輔助生產的單位成本=輔助生產費用總額/輔助生產對外提供的產品或勞務總量　　各受益車間、產品或各部門應分配的費用=輔助生產的單位成本該受益部門的耗用量　　例6：企業有鍋爐和供電兩個輔助生產車間，這兩個車間的輔助生產明細賬所歸集的費用分別是：供電車間89000元、鍋爐車間21000元；供電車間為生產甲乙產品、各車間管理部門和企業行政管理部門提供362000度電，其中鍋爐車間耗電6000度；鍋爐車間為生產甲乙產品、各車間及企業行政管理部門提供5370噸熱力蒸汽，其中供電車間耗用120噸。采用直接分配法分配此項目，并編制輔助生產費用分配表，如表11－4?！　　　　”?1－4　　　　　輔助生產費用分配表（直接分配法） 借方科目生產成本－基本生產成本制造費用（基本車間）管理費用合計甲產品乙產品小計供電車間耗用量（度）22000013000035000042001800356000分配率（元/度）　　　　?。?9000/356000）金額（元）550003250087500105045089000鍋爐車間耗用量（噸）30002200520030205250分配率（元/噸）　　　　?。?1000/5250）4金額（元）120008800208001208021000金額合計67000413001083001170530110000　　交互分配法：　　例題：某工業企業輔助生產車間的制造費用不通過制造費用科目核算。該企業機修和運輸兩個輔助車間之間相互提供勞務。修理耗用的材料不多,修理費用均按修理工時比例分配。該企業2003年12月有關輔助生產費用的資料如下表。　 　　輔助車間名稱　　運輸車間　　機修車間　　待分配費用　　4800元　　9400元　　供應勞務數量　　16000公里　　18800小時　　耗用勞務數量　　運輸車間　　　　800小時　　機修車間　　1000公里　　　　基本一車間　　6000公里　　9200小時　　基本二車間　　5000公里