某機床廠物資配送中轉站的建立與應用研究(已修改)

　

【正文】 1 / 57分類號 密級 UDC 學 位 論 文沈陽第一機床廠物資配送中轉站的建立與應用研究作者姓名： 董凌云指導教師： 鐘磊鋼 副教授東北大學工商管理學院申請學位級別： 碩士 學科類別： 管理學學科專業(yè)名稱： 工 商 管 理論文提交日期： 2022 年 2 月 25 日 論文答辯日期： 2022 年 3 月 3 日學位授予日期： 年 月 日 答辯委員會主席： 郭伏 教授評閱人：東 北 大 學2 / 572022 年 2 月3 / 57A Dissertation in MBAShenyang Machine Tool WorksThe Analysis of Establishment and Applicationof The Materials Transference Stationby Dong LingyunSupervisor：Associate Professor Zhong LeigangNortheastern UniversityFebruary 2022I / 57獨創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的學位論文是在導師的指導下完成的。論文中取得的研究成果除加以標注和致謝的地方外，不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包括本人為獲得其他學位而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。 學位論文作者簽名： 日 期：學位論文版權使用授權書本學位論文作者和指導教師完全了解東北大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定：即學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人同意東北大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索、交流。（如作者和導師不同意網(wǎng)上交流，請在下方簽名；否則視為同意。 ）學位論文作者簽名： 導師簽名：簽字日期： 簽字日期：II / 57沈陽第一機床廠物資配送中轉站的建立與應用研究摘 要物流是企業(yè)的“第三利潤源” ，而倉儲庫存則是企業(yè)物流中最關鍵的環(huán)節(jié)。對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，倉庫的設計、規(guī)劃、建立和應用對于企業(yè)的生產(chǎn)運營起著舉足輕重的作用。本文以沈陽第一機床廠物資配送中轉站的建立與應用為例，深入分析了企業(yè)內部物流的形成、發(fā)展及變化，詳細闡述了物資配送中轉站的建立與應用原理，從需求分析、選址、平面規(guī)劃、功能設計、施工項目管理、相關設備采購、辦公環(huán)境搭建，以及物流路徑設計、物資區(qū)域劃分、規(guī)章制度建立、業(yè)務流程設計、條碼技術應用、數(shù)字化業(yè)務管理、員工培訓等諸多方面進行了詳細的描述和分析，并針對中轉站投入使用后的應用情況和使用效果進行分析、提出改進完善措施，最后對中轉站的未來發(fā)展方向進行了探討。關鍵詞：企業(yè)物流 庫存 編碼 條碼III / 57Shenyang Machine Tool WorksThe Analysis of Establishment and Applicationof The Materials Transference StationAbstractLogistics is “the third profit resource” of an enterprise. And storage is the most key step of an enterprise’s logistics. To most enterprises, the design, planning, establishment and application of storage is crucial for an enterprise’s running of production. This thesis take the establishment and application of Materials Transference Station of Shenyang Machine Tool Works for instance, analyzes the forming, development, changing of logistics in enterprise, explain the principle of establishment and application of the Materials Transference Station. The whole process described in this thesis includes analyzing of demands, choosing address, planning of drawing, designing of function, management of constriction, purchasing of equipments, establishment of office, designing of route of logistics, area assignment, founding of regulations, planning of steps of business, using of bar code technology, administration of digital business, training of staff, etc. This thesis also proposes steps on how to perfect the Materials Transference Station according to the current using and effect, and also discuss the future development direction.Key Words: Enterprise logistics。 Storage。 Code。 Bar codeIV / 57目 錄聲明 ........................................................................................................I中文摘要 ..............................................................................................IIABSTRACT ........................................................................................III第一章 引 言 ....................................................................................1 研究背景 .............................................................................................................1 研究意義 .............................................................................................................1 研究方法 .............................................................................................................2第二章 庫存管理概述 ........................................................................3 庫存理論概述 .....................................................................................................3 企業(yè)物流理論概述 .............................................................................................5 條碼理論概述 .....................................................................................................9第三章 需求分析 ..............................................................................12 企業(yè)概況 ...........................................................................................................12 企業(yè)庫存物資特點 ...........................................................................................14 庫存管理存在問題分析 ...................................................................................14 建立中轉站需求分析 .......................................................................................16第四章 中轉站建立 ..........................................................................18 選址方法 ...........................................................................................................18 平面規(guī)劃原則 ...................................................................................................18 進度計劃編制 ...................................................................................................21 設備采購內容及流程 .......................................................................................22 綜合布線配置 ...................................................................................................22 安全防范措施 ...................................................................................................22 其他注意事項 ...................................................................................................23V / 57第五章 中轉站運行 ..........................................................................24 內部區(qū)域劃分 ...................................................................................................24 物流路徑設計 ...................................................................................................24 基礎數(shù)據(jù)準備 ...................................................................................................24 編碼規(guī)則制訂 ...................................................................................................24 條碼技術應用 ...................................................................................................27 人員培訓 ..........................