生產管理標準sop培訓教材(已修改)

　

【正文】 This sop consists of 54 pages本SOP共有54頁生效日至有效日2013年6月01日至2016年6月31日止制作人批準人生產管理標準S O P53 / 57目 錄生產區員工行為準則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14生產區員工工作秩序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56員工交接班管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78工藝規程和崗位SOP管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．913工藝查證管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14工藝紀律管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1516生產技術分析會管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1718生產試驗管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1920緊急事件處理管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21生產偏差管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2223生產事故處理和報告管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2425安全生產管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2630批生產記錄管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3132生產計劃和調度管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 33產品零頭拼箱管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 34車間定置管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 35車間清場管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36中間站管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37車間狀態標志管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3839車間原輔料使用管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40車間工器具使用管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4142生產廢棄物管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4344原輔材料消耗定額管理規．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4546物料平衡管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4748生產尾料管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49非生產人員出入生產車間管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50原輔料關鍵物料的編制與管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5152回收溶劑管理規程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5354生產區員工行為準則第1章 目的為了建設一支覺悟高、技術精、紀律嚴、作風好的職工隊伍。第2章 范圍適用于本公司員工行為規范。第3章 責任本公司員工負責對本制度的實施。第4章 內容第1條 員工日常行為規范一、佩帶員工卡：人事部門為每位員工統一制作員工卡，員工在工作時間內務必佩帶，以便識別及查詢。二、著裝：員工進入公司必須按照規定著裝進入生產崗位必須按規定穿戴好本崗位的勞動防護用品，嚴禁穿背心、拖鞋進入廠區。三、儀容：員工工作時應保持儀容整潔、大方、得體。請勿佩帶夸張、離奇的飾品。生產崗位員工在選擇佩帶飾品時，應當符合安全生產要求。四、行為舉止：員工在公司內應保持舉止端正，姿態良好，談吐文明，精神振作。員工外出時，一言一行都代表著公司的形象。五、工作秩序：在工作時間應注意維護工作秩序，在工作區域內應保持安靜，請勿高聲喧嘩、嬉笑、打鬧、急跑、搶行。六、工作紀律：工作時間應堅守工作崗位，不得擅離職守。員工在上班時間內應嚴格遵守勞動紀律，請勿從事與工作無關的活動。七、工作禮儀：員工在工作時間使用電話時應講究通話禮節，主動使用禮貌用語，說話聲音不宜過大，以免影響他人；通話時應注意長話短說，提高效率，請勿長時間占用電話；員工在與上級、同事或公司外人員交往時應注意禮儀，請主動使用文明用語。配發名片的員工請將名片隨身攜帶，以便于與人溝通、聯絡。八、人際關系：為共同營造良好的人際關系，公司提倡員工遵守“人際四道”，即：見面道好，委事道請，偏勞道謝，失禮道歉。九、安全與清潔：為了保證自身及他人的人身安全和生產設施的安全，員工應牢記并嚴格遵守有關安全規定。 在公司廠區、倉庫、保安室、辦公室內禁止吸煙。為了公共安全、他人健康和環境清潔，請吸煙的員工到公司指定的吸煙區吸煙，并請保持好吸煙區的衛生。 在未得到公司批準的情況下，嚴禁在公司內使用明火。員工請自覺維護廠區及工作環境的清潔衛生，做到不隨地吐痰，不亂扔雜物，不攀折花草樹木，不踐踏綠地草坪。十、公、私物品的管理 員工請愛護公司財產，對使用的機器、設備、工具、儀器及辦公用品等應正確使用，妥善維護或保管，借用公司物品應及時歸還。對公司用品應公私分明，切勿將公物挪為私用。 員工請妥善保管好自己的個人物品，請勿將過多與工作無關的個人物品帶入公司，屬于貴重物品的，請在下班后帶離公司。1 員工使用辦公用品請注意節約，凡可再利用的辦公用品應回收利用。請注意水、電、氣等資源的節約使用，杜絕浪費。第2條 考勤與薪資 一、工作時間 出勤：公司實行考勤制度，由專人負責。員工未辦理請假手續晚于規定時間上班的按遲到處理，早于規定時間下班的按早退處理。 請假：員工未出勤的需依照請假程序辦理，未辦理任何請假手續或請假未獲批準的，按曠工處理。出差：員工因出差不能正常考勤的須按出差申請程序辦理，未辦理相關手續的按缺勤處理。二、薪資福利 工資：員工工資是依照公司制定的工資結構由員工的職位和級別決定，工資將每月月底定期發放。工資調整：公司根據下列因素對工資不定期進行局部調整： （1）公司的經營狀況；（2）公司各單位當地居民消費價格上漲指數和物價上漲指數；（3）公司各單位當地勞動力市場薪資變化；（4）升職和降職；（5）其他需調整事項。 年終獎：公司每年年底對每位員工的工作表現進行績效考核，根據每位員工績效考評結果，并結合公司當年經營狀況、盈利狀況等，給予發放年終獎； 福利 （1）食堂伙食補貼：除個人應扣伙食費外，公司另外補貼食堂伙食費用。 （2）團隊活動：為提高公司的凝聚力，增強員工的企業歸屬感和團隊精神，更有效地推動企業文化，公司不定期舉行健康、積極的團隊活動。 （3）教育培訓：為幫助各位員工更快的成長，發揮更大的業務潛能，公司提供培訓與發展的機會。第三條 獎懲管理 一、獎勵 獎勵等級分為：表揚、嘉獎、記功、記大功； 獎勵形式：獎勵主要采取精神獎勵和物質獎勵兩種方式； （1）精神獎勵主要有通報表揚、頒發證書、宣傳欄刊登照片及光榮事跡、公司宣傳先進事跡、公司領導接見、領導頒獎、領導慰問等方式； （2）物質獎勵主要有獎金、獎品、晉薪等方式； 一年內累計記功二次或記大功一次的員工，可以晉薪。 對于員工在職責范圍內的出色工作表現，因在日常薪資和績效考核中已有體現，原則上不再另行給予獎勵，但有特殊貢獻者可酌情給予獎勵； 對員工或團隊的獎勵應遵循公正、公平、公開的原則； 同一事項只能申報一種獎項，不得重復申報。二、處分處分等級分為：通報批評、警告、記過、記大過、開除；處分形式：（1）經濟賠償：公司根據員工違紀對公司造成的經濟損失制定相應的經濟賠償標準；（2）降職或留用察看：屬公司主管違紀的，可以給予降職或留用察看之處罰； （3）降薪：對記過和記大過處分，可降低其工資； 處分原則：及時性、客觀性、公平性與公正性、合理性、可申訴性。第四條 員工權利與義務 一、權利 申訴權：是指員工本人因為自身受到不公正待遇或其它不公正現象，向上級提出并要求解決的行為； 合理化建議：是指員工就管理、生產、技術或銷售等的某項工作或其它方面提出改善方案或建議； 咨詢權：員工在確保工作和業務順利開展的前提下，有權向上級提出合理的非保密性咨詢，上級有責任做出合理解釋和說明； 保留意見權：員工有保留意見的權力，但不得因此影響工作。各級主管不得因下屬員工保留意見而對其有所歧視。 二、義務 員工有遵守公司規章制度的義務； 員工有保質、保量、按時完成本職工作的義務； 員工有服從公司組織安排、執行公司工作指令的義務； 員工有維護公司形象、捍衛公司利益的義務； 員工有保守公司商業、經營管理秘密的義務； 員工在完成本職工作之余，有協助同事完成其他工作的義務；員工有履行公司規章制度約定的其他義務。公司全體職員都有保守公司秘密的義務；生產區員工工作秩序第一章 目的 建立生產區員工工作秩序的管理規程，防止發生安全事故。第二章 范圍 適用于生產區所有員工的管理工作。第三章 責任 生產區各員工。第四章 規程第一條 進入生產崗位的員工，查看本崗位的“清場合格證”和生產狀態標識。在“清場合格證”有效的情況下，按照生產狀態標識規定的生產任務實施生產操作。第二條 各崗位分別按“批生產指令”、“批包裝指令”領取原輔料、中間產品、待包裝產品、印刷包裝材料等。第三條 根據相關標準操作規程啟動設備進行生產操作。第四條 每一批生產操作結束后，進行清場。第五條 生產過程中須注意事項 一、員工在崗時，應堅守崗位，不得隨意離崗，不得串崗，不得在崗位上大聲喧嘩，不得做與生產無關的事情，不得粗心大意操作； 二、平板車除用于物料、器具等轉運外，不得作其它用途； 三、不得坐在容器、物料及地面上； 四、進入生產操作間時，應嚴格遵循相關的標準操作規程進行操作，不得隨意更改操作步驟； 五、開門、關門動作要輕，直至門停止運動后再松手，不得任其自由撞上，以免損壞； 六、不得觸動與本崗位無關的其它設備、開關等，不得使用與本崗位工作無關的計量儀器、生產工具； 七、工作結束后，切斷電源，關閉照明燈； 八、水龍頭使用后關好方可離開； 九、生產過程中散落在地面上的物料，立即清理整潔； 十、使用過的清潔工具，應清洗干凈，置于指定地點晾干。員工交接班管理規程第一章 目的 建立生產車間交接班的管理制度，保證生產有效銜接。第二章 范圍 針對車間各工序。第三章 責任 針對車間及各有關工序。第四章 內容第一條 車間操作工，應按要求完成當班次額定生產工作任務，當班次未完成任務，不得交由下班進行。第二條 上班次生產完成后應按現場要求清理作業現場，做到工完料盡場地清。并按定置管理的要求整理好容器。第三條 上班次生產到時后應及時準確填寫生產崗位原始記錄，對中間產品的生產狀態應有明顯的標記。第四條 接班人必須提前10分鐘進崗，逐一檢查設備運轉是否正常，產品品名、規格、批號、產量等是否與記錄相符，如有不符應向交班人提出，并經處理好后方可接班。第五條 交接用記錄由交接班雙方人員簽字，接班人員未簽字表示交接班工作未完成。未完成交接班工作的當班人員不準離開生產崗位。第六條 設備人員在交接班前應認真檢查設備有無故障，如有故障應繼續維修