杜鐘海書記三屆二次職代會講話學習(已修改)

　

【正文】 第一篇：杜鐘海書記三屆二次職代會講話學習堅定必勝信心 凝聚職工力量為推動企業又好又快發展提供有力保證學習報告2月23日大西鐵路客專第三項目部全體干部職工，對濟鐵公司三屆二次職代會會議精神集中進行了學習，在會議上我們認真貫徹學習了杜鐘海書記題為《堅定必勝信心 凝聚職工力量 為推動企業又好又快發展提供有力保證》的重要講話。在學習中，我們了解到在過去的2011年里，公司黨建思想政治工作在集團公司黨委正確領導和公司各級黨組織的共同努力下，以創先爭優活動為主線廣泛開展宣傳教育和思想政治工作，深入推進黨風廉政建設、企業文化建設、項目黨建和“三工”建設，較好地發揮了黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實現公司年度目標提供了有力的政治保障。大西三部黨支部在總結過去一年工作經驗的基礎上，今后要繼續加強組織領導，強化教育監督，加強黨員干部培養教育，大力推行標準化制度，力爭使創先爭優活動取得更高成效，項目黨建工作得到新加強。要突出能力建設，突出工作重點，堅持以人為本，力爭使學習型黨組織建設開拓新思路，為企業文化建設呈現出新局面，和諧企業建設跨上新臺階而努力。總結了杜書記在會議講話上所提出的2012年黨建思想政治工作意見，制定部署了大西鐵路客專第三項目部2012年目標任務、重點工作和主要措施。深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，隆重迎接和熱烈慶祝黨的十八大勝利召開。進一步加強領導班子建設，切實提高黨員干部素質能力。推進創先爭優活動，著力提高黨員服務水平。加強基層黨建，著力推進項目黨建工作規范化。加強企業文化建設，培養樹立企業良好社會形象。通過這次學習，大西三部全體干部職工進一步認清形勢，明確任務，堅信在集團公司黨委和公司各級黨組織的共同正確領導下，我們就一定能夠戰勝前進中的各種困難，確保公司今年各項奮斗目標順利實現！大西第三項目部黨工委鄭林存2012年2月23日第二篇：學習三屆二次職代會精神的心得體會學習三屆二次職代會精神的心得體會在認真學習了集團公司劉董事長在第三屆二次職代會上發表的“再接再厲，乘勝追擊，精心組織，狠抓落實，為超額完成全年各項任務目標而奮斗“的重要講話后，使我萌生了無限企業自豪感，也為劉董事長過人的領導才能由衷的贊嘆，作為企業的領軍人物能在牢牢把握全局工作的同時，以服務廣大職工為核心目標，更加彰顯領導以身作則，體貼為民的精神。2010年上半年，我集團公司生產經營指標全線飄紅，原煤產量、精煤產量、塊煤產量、總進尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、利潤、職工收入等多項指標創出歷史同期最好水平，為實現全年煤炭產量1000萬噸，銷售收入120億元打下堅實基礎?；貞浂嗄陙?，我企業走過的坎坷歲月，在市場經濟面前，經歷了幾次大起大落，所以面對今天取得的成績，我們更要保持清醒頭腦，為企業發展謀篇布局好，為實現冀中能源集團提出的“實現原煤產量6000萬噸，銷售收入1000億元”的宏偉目標做出我們貢獻。企業要想有好的發展，必須站穩腳跟，必須肅清多年來工作中遺留下來的不良習慣，以及積極改善當前工作中的不足，在劉董事長的講話中提到了幾個方面，我們來一起學習下：一、提高認識，嚴防死守，堅決實現安全生產。安全為天，這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯?！啊笔鹿示驼f明我們現場管理還有漏洞，基礎工作還不牢靠。二、隨著公司發展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創新方面還 需進一步加強。我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業，全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產業格局初步形成，我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”，想要按照我們規劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。三、專業技術隊伍力量薄弱，專業人才缺乏，不能滿足企業快速 發展的形式需要。要適應邯礦快速發展的形式需要，下大力氣，解決專業技術人才短缺的迫切問題。一是繼續執行煤礦五大專業人才引進特殊激勵政策，加快落實200名專業技術人才招聘計劃，兌現有關住房、工資等待遇。同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作，做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業結合起來，繼續對參見高考的職工之子，提供改學專業、外委培訓的機會，畢業后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業內部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機制，推動企業健康、持續發展。四是要根據企業中長期發展規劃，編制和執行企業中長期人才培養和引進工作規劃，建立專業技術人才庫，形成科學合理的梯次人才結構。企業領導的指導思想不只有企業未來發展規劃，還有對人才個體的重視，以及職代會上基層職工代表最為關心的民心工程——沉陷區改造，都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到：“陽春小區22棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區完成地質補充勘探，正在抓緊進行施工圖設計和相關企業的拆遷補償。”相信不久的將來，大家搬進寬敞舒適明亮的樓房時，企業榮譽感將再一次大大提升。今年以來，集團公司上下認真貫徹落實冀中能源集團和邯礦集團兩級職代會精神，緊緊圍繞“3321”戰略規劃第一步目標。我們要以這次職代會為契機，團結一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為實現煤炭生產新突破做出自己的貢獻。第三篇：書記職代會講話強化執行效益至上打造世界一流建筑企業——在公司二屆一次職代會暨2012年工作會上的講話熊勇（2012年1月18日）各位代表，同志們：公司二屆一次職代會暨2012年工作會即將勝利閉幕。這次會議是我們迎難而上,奮勇拼搏，經受住異常嚴峻的經濟形勢和空前繁重的生產經營任務考驗，滿載超額完成2011年各項工作目標的喜悅，認真總結經驗的一次盛會；更是我們客觀分析國際國內形勢、行業形勢以及自身形勢，科學決策部署2012年工作的一次重要會議。集團股份公司總經理張金泉親臨會議并作了重要講話。張總的講話對于我們做好全年各項工作，具有重要的指導意義。會上，各位代表以建設國內領先、世界一流建筑施工企業為己任的高度責任感，認真聽取、審議和通過了公司總經理和建生同志所作的工作報告；認真聽取、審議和通過了公司財務工作報告、審計工作報告；認真評議了公司領導的述職；對公司2012年的工作，提出了很多寶貴的意見和建議；公司與部分單位簽訂了經營業績責任書；12家單位作了大會發言，交流了2011年的工作經驗和2012年的工作思路。關于2012年的工作，和建生同志已代表公司作了深入、細致、全面的部署。下面，我圍繞落實會議精神，強調三個方面的意見。第一，要認清形勢，統一認識，為實現全年工作目標打牢思想基礎。2012年全球經濟和國內經濟形勢十分