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勞動競賽(已修改)

2025-11-04 17:08 本頁面

　

【正文】第一篇：勞動競賽中國石化新聞網訊（石磊）川維廠在一線職工中廣泛開展“同舟共濟保目標，建功立業促發展”主題勞動競賽，營造濃厚的“比學趕幫超”氛圍，確保了年度效益目標任務的實現。去年，受全球金融危機沖擊和原料天然氣供應嚴重不足的影響，企業面臨巨大的挑戰和壓力。該廠圍繞企業中心工作，以確保各裝置安穩長生產和節能減排、降耗挖潛為重點，組織車間職工開展主題勞動競賽，充分調動和激發了廣大職工的勞動熱情和創造活力。圍繞競賽主題，一年來各車間共開展專項競賽活動269項、技術攻關43項、點滴節約活動106項、提出合理化建議1388條，參與人員計6000多人次，充分體現了競賽活動的廣泛性、實效性、針對性，促進了年度工作目標任務的完成。競賽中，各車間圍繞裝置的重點和難點開展多層次、多形式的群眾性技術攻關活動和節能降耗活動。供排水車間職工查找、整改生產運行中存在的能源浪費現象，開展循環水、污水水質攻關，推動了車間的挖潛增效。甲醇車間實施調整E803進出口溫度的攻關，消除了重大的安全隱患，為一甲裝置滿負荷運行提供了條件。乳液車間開展“在確保產品質量前提下縮短VAE每釜生產時間”的攻關活動，使脫泡時間縮短至12分鐘。發電車間職工開展“千項操作無差錯，實現穩定保供”和“發電小指標”等勞動競賽活動，推動了安全操作運行同期再上新臺階和發電標煤耗目標的實現。紡絲車間積極推廣濕廢絲回溶、降低機卷刀消耗等節能措施。該廠拓展競賽活動的內容和形式，充分調動廣大職工的主動性和創造性。充分發動職工立足生產崗位，積極參加小革新、小發明、小改造、小設計、小建議等“五小”活動，開展以節能、降耗、減排、增效為重點的合理化建議活動。各車間發動職工認真查找影響裝置節能降耗、安穩長運行的因素，共提出合理化建議達1388條，為消除安全隱患、降低物耗能耗發揮了積極作用。廠技師協會和班組長協會在競賽活動中發揮主力軍作用。班組長協會以節水減排、節能降耗為主重點，開展班組成本考核、物耗能耗競賽等67項競賽活動，帶領職工在工作中將安全、質量、降本融為一體。技師協會組織技師開展了38個關鍵裝置、重點項目、難點問題的技術攻關項目，為保證生產裝置的安穩長生產作出了貢獻。如鍋爐車間技師協會開展優化制粉系統運行方式，降低電耗攻關活動，通過采取有效措施，2009年節約用電20萬千瓦時。為進一步推進企業生產經營、科技創新、建設發展工作，川維廠4月2日啟動了新一輪主題勞動競賽，并將這一活動由生產車間拓展到項目建設、科研開發、供應銷售等部門和系統。在繼續深化生產車間“同舟共濟保增長，建功立業促發展”安穩長滿優達標競賽的同時，在30萬噸/年醋酸乙烯項目組開展“抓好項目五大控制，裝置按期中交”的勞動競賽，確保集團公司重點建設項目安全、按時、高質量建成投產；在項目新區生產準備系統開展“培訓上崗人員最優，介入安裝嚴把質量最好”奪標競賽；在科研開發系統開展技術升級改造“短、平、快”優秀項目競賽；在供銷系統開展“保供促銷增效益”營銷能手競賽活動。通過新一輪競賽，把“比學趕幫超”活動引向全面深入。第二篇：勞動競賽勞動競賽活動方案為了加大勞動競賽工作力度，充分調動項目部職工的積極性和能動性，全面完成今年生產任務指標，確保工程的順利完成，經研究，現制定出2015年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。一、指導思想以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以質量創優為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。二、競賽主題抓進度，保質量；節成本，求效益。三、競賽內容、形式和表彰獎勵競賽內容：六比六賽。即：比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比科學態度，賽科技創新；比團結，賽協作精神；比管理，賽組織計劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻和作風建設。競賽形式：勞動競賽活動每月評比一次。由指揮部各部門、各分部經理針對各個分部在每月中的綜合情況進行投票。表彰獎

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