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勞動競賽(編輯修改稿)

2025-11-09 17:08 本頁面

　

【文章內容簡介】和引導廣大職工立足崗位，立足本職，學知識，練技能，強素質，努力成為知識型、技能型、復合型的現代勞動者。進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重創造”的良好社會氛圍，動員組織廣大職工與企業共謀發展，大力弘揚“當好主人翁，共建新余新”的余新工人精神。七、參賽條件，具有良好的職業道德和過硬地縫紉機車工技能。，參賽選手可單人一組，也可夫妻一組，但夫妻一組比賽件數為單人一組的兩倍。八、有關要求（一）基本要求，熟悉機車；，選手不得重新調距，否則在檢查時一經發現，取消比賽資格。（二）比賽規則縫制五件女褲，在保證產品質量的前提下，按時間長短排名。本次競賽，分別設立五項比賽項目：；各個項目分別設立第一名、第二名、第三名、及參與獎品獎勵，總計項目所有不同級別獎勵名次共計20個，具體競賽規則與獎品、獎金金額，均以當時公布的名次金額和實物為準，或向各部門負責人咨詢。希望大家勇躍報名參加，下面把相關事宜通知如下。第三篇：勞動競賽華勝公司礦建組2012年勞動競賽活動方案為貫徹落實華勝政字【2012】40號文件精神，進一步激發本部門干部職工統一思想、堅定信心、應對挑戰、扎實工作的熱情，充分發揮職工群眾在企業建設中的主力軍作用，提高職工的綜合素質，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，確保公司全年各項指標順利完成。根據公司勞動競賽委員會通知精神，結合本部門實際，制訂礦建組勞動競賽方案如下：一、指導思想以科學發展觀為指導，以實施技改項目工程順利完成為動力，全面貫徹公司一屆三次職代會精神，大力開展勞動競賽活動。通過競賽全面提高隊伍的整體素質，培養講敬業、講誠信、講效率、講貢獻的意識，不斷增強凝聚力、執行力、戰斗力，實現礦井又好又快發展。二、參賽范圍礦建組、調度室、中煤十處各掘進、輔助隊組。三、目標任務緊緊圍繞公司基建技改、生產經營兩個中心工作要求，在掘進、調度專業大力開展以“四高”為活動內容的勞動競賽，動員廣大職工積極投入到技改建設中去，實現礦井掘進專業安全素質高，生產效率高，管理水平高，工程質量高的“四高”目標。四、競賽內容㈠、井巷工程立功競賽活動針對當前條件差、工期緊、任務重的嚴峻問題，經研究決定各掘進、輔助隊組要從安全、質量、進度、管理方面進行競賽，并每月簽訂目標責任書，嚴格獎懲兌現，使之在保證安全和質量前提下，精心組織，確保順利投產。安全素質高。充分認清安全工作的長期性、復雜性和艱巨性，牢固樹立沒有安全就沒有一切的觀念，居安思危、警鐘長鳴，加強超前預控，從零開始、向零進軍。工程質量高。比哪個單位施工質量高，能夠激發廣大干部職工的積極性和創造性，最大限度地挖掘生產潛力，確保現場施工質量動態達標。生產效率高。日進度及月度任務再創新記錄，開拓掘進工作效率再上臺階。在原有基礎上，實現礦井技改進尺再攀新高。管理水平高。看哪個單位管理分工詳細明確，措施針對性強，實施效果明顯。隊伍執行力強，工作任務完成情況好，成本投入低，經濟效益好。㈡、其他競賽活動結合本部門實際，引導職工在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、回收復用等方面多動腦筋、大做文章，逐步提高管理水平，力爭使公司“雙增雙節”、“節能減排”目標得以順利實現。充分利用公司外培、部門內培及班前會學習等多種形式，啟發職工勤學習、善思考，注重依靠科技進步，提升自主創新能力，引導職工熱愛本職、鉆研技術、創新管理模式，熟練掌握理論知識、操作技能，從學習測試、崗位練兵入手，培養一支素質高、技術精、作風硬的高技能隊伍，開展創建“工人先鋒號”競賽活動，發揮其帶頭示范和激勵作用，促進企業發展。五、方法步驟宣傳發動（2012年4月1日～5月1日）采取多種形式，大張旗鼓地宣傳勞動競賽的目的意義，營造人人關心、支持、參與勞動競賽的輿論氛圍。對技改工程建設做到頭面安排優先、設備配套優先、配件供應優先、提升運輸優先、后勤服務優先、宣傳報道優先，全面激發職工“四高”工作熱情，從而有力地推動我公司技改工程深入、健康、協調發展。活動實施及考評（2012年5月1日～12月31日）競賽考核由掘進、調度專業勞動競賽活動領導小組具體負責考評，參賽單位負責具體實施，有關人

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