正文內(nèi)容

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤一-wenkub

2022-09-15 20:16:43 本頁(yè)面

　

【正文】，就一直在上海做生意。我看過(guò)有人是這樣的，腰上掛個(gè) Panasonic，手上拿個(gè) Canon,回家看 Sony，出門(mén)開(kāi)Toyota，然后一面一開(kāi)一面說(shuō)，媽的小日本！這個(gè)不是本事，如果是本事就把 Panasonic、Sony 丟在水里，把 Canon 丟在河里，把家里的 Sony 砸爛，這就是本事。但是我們盡量學(xué)人家優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)偉大的民族，在探討自己的時(shí)候，要探討自己的缺點(diǎn)。我 38歲當(dāng)?shù)饺蘸降母笨偅澜缱钅贻p的副總。在我講中國(guó)人三個(gè)字的定義，半不是指在大陸的中國(guó)人，連海外的中國(guó)人統(tǒng)統(tǒng)的算起來(lái)。所以我的方法是這樣，討論的時(shí)候統(tǒng)統(tǒng)都是自由討論，每一桌自由討論。職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11 個(gè)錯(cuò)誤 (一 ) 謝謝主持人，現(xiàn)在我開(kāi)始講話了，一直講到明天，我在體力上絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題，重要的是各位聽(tīng)起來(lái)會(huì)非常枯燥。但發(fā)言的時(shí)候我們也自由發(fā)言，你想講就講吧，而且每一桌也不是限定只有一個(gè)人可以講的，或者張三講了李四可以補(bǔ)充，或者王五提出反對(duì)的意見(jiàn)，這個(gè)沒(méi)有關(guān)系，所以我們就自由討論，自由發(fā)表。因?yàn)橹袊?guó)人到哪里去都是中國(guó)人，這一點(diǎn)是我要在地域上稍微強(qiáng)調(diào)的。在日本航空一共員工有四萬(wàn)多人，他是不輕意讓一個(gè)人在他 40歲前升他為副總的。中華民族有多少優(yōu)秀，根本不需要我在這里講，你從小學(xué)到現(xiàn)在，你在課本上，不知道學(xué)了多少。所以開(kāi)人家的汽車(chē)，用人家的照相機(jī)，欣賞人家的電視，手上拿著人家的手機(jī)，就不要講小日本。如果不是打仗，我相我會(huì)在上海長(zhǎng)大。這 30年來(lái)圍繞地球 20圈，所以我在上課的時(shí)候會(huì)講很多的例子，是我自己親眼所見(jiàn)，或者我親身經(jīng)歷，或者是我在生活里面所體會(huì)。我看大家坐得這個(gè)樣子，有時(shí)會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)難受，所以，你把你的椅子盡量調(diào)到比較舒服的位置，尤其這兩邊的人，他們統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)眼光向前，即使可以稍為調(diào)過(guò)來(lái)一點(diǎn)，無(wú)所謂。我們來(lái)開(kāi)啟我們的話題。瑞典人口只有 850 萬(wàn)，只有上海一半，國(guó)民所得 56000美金。因?yàn)槲簤劾そ淌?已經(jīng) 90歲了，他的學(xué)生遍步中國(guó)江江南北，包鋼、首鋼、武鋼跟鞍鋼都是他的學(xué)生，他講這句話，哪一個(gè)學(xué)生敢講不對(duì)，哪一個(gè)中國(guó)人敢說(shuō)不對(duì)？我們中國(guó)是鋼鐵大國(guó)，但不是強(qiáng)國(guó)，最主要的原因是什么？我們來(lái)看第 2張圖片，最重要的原因是什么？我們中國(guó)聽(tīng)說(shuō)今天入世了，全中國(guó)我只聽(tīng)得朱镕基在講這句話時(shí)說(shuō)，中國(guó)要入世的時(shí)候，我非常的憂愁。這有一句話，以后把它修正一下。我們中國(guó)大陸拿的手機(jī)全是第四代的，臺(tái)灣跟香港還拿第二代的，那個(gè)黑金鋼，其實(shí)我桌上就有一只，我有四只手機(jī)。但是你敢說(shuō)，德國(guó)的效率不如中國(guó)嗎？所以，其實(shí)手機(jī)是一個(gè)工具。所以，以后不要常常講中國(guó)跟國(guó)際接軌，我請(qǐng)你加兩個(gè)字，中國(guó)跟國(guó)際的軟件接軌，以后要這樣講話。我們就拿中國(guó)人壽來(lái)講好了，中國(guó)有幾個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有完全開(kāi)放，一個(gè)是金融，中間包含保險(xiǎn)，也包含銀行。那個(gè)美國(guó)的 AIA 友邦，重新進(jìn)來(lái)了，美國(guó)安泰也進(jìn)來(lái)了，其實(shí)我認(rèn)為這些公司還沒(méi)有完全開(kāi)始，因?yàn)橹袊?guó)政府對(duì)他們的限制，多少還是有的。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)，就是需要這樣慢慢建立起來(lái)。人家進(jìn)到我們中國(guó)來(lái)會(huì)不會(huì)說(shuō)，啊呀？中國(guó)的開(kāi)放比較晚，我們給中國(guó)點(diǎn)時(shí)間，讓他學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)。所以我們要快速的學(xué)習(xí)，日本人歐美人 20年時(shí)間，我們中國(guó)人 5年要把它學(xué)起來(lái)。但是壞消息當(dāng)中也有一點(diǎn)點(diǎn)好消息，這個(gè)好消息也是有條件的。這時(shí)候世界上正在想，我們應(yīng)該躲到哪里去好呢？結(jié)果發(fā)現(xiàn)是躲到中國(guó)比較好。可話講回來(lái)，如果你讓老外帶著美金沖到中國(guó)來(lái)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不是那么回事啊！一、二十年以后，他們就走了，你知道臺(tái)灣人帶著

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

余世維課程筆記_-_職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤_ⅱ-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?有效管理者，為事情結(jié)果負(fù)起責(zé)任?一個(gè)事情如果證明出來(lái)和其他因素沒(méi)有關(guān)系，那么就是自己的事情?越小越要教育，長(zhǎng)大了養(yǎng)成習(xí)慣就改不了了?對(duì)小孩子的寵幸，小孩子從小就不承認(rèn)錯(cuò)誤?生活丨有兩種行動(dòng)?努力地表現(xiàn)—盡量把事情做好?不停地辯解—盡量地找理由去推脫或者辯解?不要在上司面前，提起任何你的手下?出了問(wèn)

2026-01-06 12:06

a10職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤38P余世維★企業(yè)基層管理者1．了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見(jiàn)的工作誤區(qū)2．掌握常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法和技巧3．掌握有效管理下屬的方法和技巧4．掌握提高工作績(jī)效的方法和技巧5．掌握提高管理能力的途徑和方法★課程提綱1．引言2．有效的管理者，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3．“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4．觀察你

2026-06-19 07:45

余世維課程筆記-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤ⅱ-資料下載頁(yè)

2026-01-06 11:47

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤觀后感-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》觀后感《經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤》觀后感經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤,也是我們?cè)谌粘Ｉ钪腥菀追傅腻e(cuò)誤。這些錯(cuò)誤大部都是個(gè)人習(xí)慣，提到這讓我想起一句話“性格決定命...

2025-10-19 23:57

余世維：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】洱吧論壇－最經(jīng)典的講座職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維洱吧論壇－最經(jīng)典的講座1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手洱吧論壇－最經(jīng)典的講座2、未能啟發(fā)工作人員

2026-07-27 02:25

學(xué)習(xí)心得(職業(yè)經(jīng)理人常犯的11中錯(cuò)誤)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：學(xué)習(xí)心得(職業(yè)經(jīng)理人常犯的11中錯(cuò)誤) 余世維《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11中錯(cuò)誤》姓名：部門(mén)：日期：學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)心得本周人力資源部組織我們培訓(xùn)余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11中錯(cuò)...

2025-10-20 02:34

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤學(xué)習(xí)心得-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》學(xué)習(xí)心得《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》學(xué)習(xí)心得前面我們學(xué)習(xí)了余世維老師《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》前四單元，我深有感觸。雖然我只是一個(gè)普通的員工，但是余...

2025-10-19 23:19

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-學(xué)后感-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-學(xué)后感職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 ——心得體會(huì) 公司綜合管理部組織學(xué)習(xí)了余世維教授的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》視頻講座已。余世維教授通過(guò)生動(dòng)的案例、深入...

2025-10-25 22:01

余世維-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤余世維前言隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)際合作，同時(shí)與世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，要贏得競(jìng)爭(zhēng)，就要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力要靠軟件，也就是國(guó)民的意識(shí)和管理觀念的提升。在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天，政府職能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，無(wú)論是已取得不菲業(yè)績(jī)的“成功”經(jīng)理人，還是剛

2026-06-19 03:17

余世維職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、軟件建設(shè)，學(xué)習(xí)，才能上去第1講???拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任第二節(jié)有效的管理，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?【本講重點(diǎn)】有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己，不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。*

2026-06-19 11:14

余世維【職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開(kāi)辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺(jué)處處少不了他們。

2026-03-01 21:35

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤學(xué)習(xí)體會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤學(xué)習(xí)體會(huì) 《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》學(xué)習(xí)體會(huì) 余老師在《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》中講的這些常犯的錯(cuò)誤真是太典型了，有些事就像發(fā)生在我們身邊一樣，這些觀念對(duì)...

2025-10-20 05:40

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤講義1-3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》講義前言?隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)際合作，同時(shí)與世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，要贏得競(jìng)爭(zhēng)，就要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力要靠軟件，也就是國(guó)民的意識(shí)和管理觀念的提升。在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天，政府職能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，無(wú)論是已取得不菲業(yè)績(jī)的“成功”

2026-04-23 13:58

余世維資料-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤（節(jié)選）★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？?第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1．?引言2．?有效的管理者，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3．?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4．?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員

2026-06-19 22:58

余世維——職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤?余世維節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供