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技改、大修工程項目管理辦法-wenkub

2022-09-20 09:38:13 本頁面

　

【正文】、施工、安裝過程中的各種技術問題。（ 7）負責工程項目的內部預驗收及竣工驗收工作。（ 3）負責組織制定工程質量、投資、進度控制目標、計劃和措施，對工程質量、投資、工期、達產達效負全面責任。較大項目可由項目單位配備一人共同擔任。 1 負責工程預決算審核確認工作。 1負責組織工程項目的竣工驗收工作。負責項目部申報工程材料、設備計劃的審批。選擇施工單位要綜合對比，按匯鋼相關管理規定執行，按圖紙、無圖的按工程量清單簽證，按現行工程預算管理辦法執行）。第四條工程設備部將按有關規定對本規定的實施和各項工程進行監督、檢查和考核管理。1 玉溪匯溪金屬鑄造制品有限公司編號：玉匯字 [2020]第 006 號發布日期：年月日技改、大修項目工程管理規定（試行）生效日期：年月日審核人：批準人：編制部門：工程設備部頁數：共頁第一章總則第一條為了加強對玉溪匯溪金屬鑄造制品有限公司（以下簡稱公司）建設工程監督管理，確保工程質量、進度，明確建設工程的責任，保障公司利益，特制定本規定。第二章組織機構及職責第五條工程設備部職責負責對公司項目的統一管理，對項目部業績情況進行監督、考核。設計變更單、技術聯系單的審核及工程量變更的確認工作。負責項目期間各職能部門協調及影響因素的考核。 2 1負責對工程質量事故組織調查、處理、整改，并對相關單位及施工方做出處理意見。第六條項目部機構設置及職責（一）項目經理部成員：項目經理：由公司領導任命。組員：由項目經理呈報，工程設備部審批，相關專業人員組成。（ 4）負責工藝方案的設計審定、工藝設備制造監制、技術標準、性能，簽訂技術協議等。（ 8）負責選派對關鍵設備的監制、催管人員。（ 3）負責現場施工協調，跟蹤，隨時解決設計、施工、安裝、試車等過程中存在的問題。（ 6）負責本項目部成員月度業績考核。項目部其他人員職責：（ 1）項目成員每天必須到現場或及時解決工程項目事宜（起到旁站監理作用），按職責劃分進行檢查、協調、管理等。（ 5）負責施工現場整潔、安全、規范化管理。（ 10）負責到貨資材的統計記賬、組織驗收。物資采購組成員：組長由采購部主管部長擔任；成員由部門領導根據項目需求，指定專人負責；職責：（ 1）負責工程項目甲供設備、材料、用具用品、試生產備件、原燃材料的采購、催貨4 工作。（ 3）負責向項目部報送設備、材料到貨、催貨計劃。職責：負責工程項目的信息管理工作，搜集可研報告、按國家的法令法規全權辦理相關資質和手續。安環監察組成員：組長由安全環保部主管部長擔任；成員由組長擬定。（ 3）負責與施工單位簽訂《安全施工協議》。職責：（ 1）負責施工全過程的安全保衛和出入門禁管理。職責：負責生產與施工交涉項目的協調，如道路通行、需停水停電、新舊系統搭接過渡等需要生產配合和停機等事項。職責：負責公司所有技改、大修項目的投資核算及資金保障；固定資產賬目及金額統計；對技改、大修項目獎罰兌現。第四章工程項目管理內容第十一條工程項目開工前，工程設備部組織設計單位、施工單位、項目部進行設計交底和圖紙會審，做好記錄，會審紀要經與會方簽字、蓋章后作為工程施工和預決算的依據并存檔。第十五條項目部管理人員必須按照國家規定的質量評定標準和評定辦法，按工序階段交接，交接流程按施工進度計劃進行。工程預驗收中需整改的問題整改完，由項目部書面形式申請上報工程設備部，由工程設備部組織竣工驗收。第二十條公司工程質量問題和質量事故處理時限要求：在工程質量問題和質量事故處理出現立即

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