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u6普及型erp與u8區別-wenkub

2023-05-27 13:59:05 本頁面

　

【正文】程管理引起的，李總等人皆點頭稱是，最終我們把項目目標聚焦于關鍵需求、解決企業核心問題上。 11月 23號我們進入培訓階段，我們發現很多項目里企業 ERP用的效果不好、甚至于用不起來，分析其主要原因在于項目一開始就沒有明確彼此的責任和義務，沒有對關鍵用戶進行嚴格的培訓，因此，我們和客戶一起討論并確定了培訓計劃、制度。 12月 4號我們結合前期錄入的部分單據順利完成了月結和模擬年結的工作。產品定位區別產品售前簽單角度分析特性 U6特點 U8特點營銷方式價值營銷聚焦核心價值，重關鍵性的管理，講透幾個關鍵價值，客戶可接受，不調研，不做方案，主要依靠銷售節奏來推動項目進度方案營銷重視行業性的精細應用，重行業性的業務，需要做詳細調研與詳細方案，并向用戶反復講解，主要依靠方案來推動項目進度銷售流程初訪演示 — 商務 — 簽約初訪見高層演示售前調研做方案再次召集講解樣板參觀數據模擬演示 — 商務談判 — 簽約銷售周期短、平、快，約一個月內時間長、投入大、選型復雜，少則 3個月，多則半年甚至數年以上對人員素質要求起點可以低，但經過 U6式的培養，可以成長為真正的顧問，即立足于解決企業本質問題的人起點要求高，實際上 U8培養的不是 ERP顧問，而是顧問助理（往往被客戶的細節需求而拖著鼻子走） 2 3 產品模塊區別 4 產品定位區別關鍵功能區別點產品價格對比提綱 5 總體結論 1 關鍵功能點區別 BOM模組Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式直接在樹型 BOM錄入界面上進行維護必須先定位查找出母件才可執行維護分析：每個企業會大量的 BOM需要維護，包括工程變更、新品研發，它是生產環節的根本 ,能有一個快捷簡單有效的 BOM維護功能對企業而言是一個很好的管理利器。可以通過 PTO模型直接投產，操作過程繁瑣分析：企業由銷售訂單直接產生，無需精細的 MRP運算。功能點：計劃結果查看關鍵功能點區別 MRP模組Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式采購計劃 /委外計劃 /生產計劃 ,都可以下達下個環節 . 只能在下個環節參照 MRP計算結果分析：對推式管理與拉式管理，前者屬于自動觸發，后者是人為拉動流程的延續，前者更能企業管理流程起到積極推動作用，做到 “ 事找人 ”的效果，優化企業流程。功能點：生產統計報告關鍵功能點區別供應鏈管理Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式整個委外業務環節均放在委外模組中處理委外材料出庫、及入庫均在庫存系統完成分析：在實現委外管理的前提下，將整個委外流程放在統一模組中進行管理，對用戶而言，一方面應用操作方式相對簡化，另一方面對委外的流程也起到集中全面的效果。做為銷售人員，能及時掌握訂單目前所處狀態，并能實現穿透式查詢，據不同情況及時采取相應措施，將問題扼殺在萌芽狀態中，杜絕后患。 3 2 產品模塊區別 4 產品定位區別關鍵功能區別點產品價格對比提綱 5 總體結論 1 產品模塊區別分析： U6是 U8普及版的升級版本。 U6是圍繞生產制造管理，為中小企業提供的普及型 ERP。還有什么地方是不能普及的？讓我們共同努力，將 U6之花撒遍整個中國！。是好找；好談；好做的產品。后續還要增加質量管理和成本管理及相關插件。通過訂單跟蹤，管理人員對于提高客戶服務水平，加強訂單交貨控制，提高交貨及時率，加強銷售承諾的可執行性功能點：銷售訂單跟蹤產品定位區別整體功能對比總結在財務供應鏈一體化、計劃管理區別不是很大 U6特色的地方有：簡單生產、訂單跟蹤、訂單成本預測與分析流程導航、齊套料等。通過訂單成本分析，不斷優化企業費用結構，合理

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