建筑施工質量監控管理研究畢業論文2-wenkub

　

【正文】 點，并向著高質量標準目標而奮斗。因此，產品質量施工控制是建筑施工全過程質量控制的關鍵階段，也決定了工程建設成敗的關鍵。理論是實踐經驗的總結和提煉，應當通過認真總結正反兩方面的經驗和教訓，形成～套適應現有體制的科學的、先進的管理科學，從而綜合提高工程質量。特別是九江大堤塌后人們發現堤墻斷面的一頭，兩片各有一個拳頭厚的混凝土加一片橡膠，中間有木頭，看不見鋼筋，另一個斷頭露出了許多筷子粗的鋼筋。建國以來，我國發生的“路陷、橋垮、房倒、堤崩重大工程事故，不少于數百起。1615109711緒論圍繞當前條件下實現加強施工階段質量管理的對策展開研究討論，并實現了施工現場質量體系的改進。阜陽職業技術學院 畢 業 論 文（設計）論文題目 建筑施工質量監控管理研究 姓 名 陳又林 學 號 111020104 院 系 工程科技學院 專 業 工程造價 指導教師 馬雪晴 職 稱 助教 中國目 錄中文摘要62建筑施工質量管理78 10144建筑工程施工的質量監控管研究尤其是80年代以來處于建設市場起步階段，工程質量事故更加增多。這些工程質量事故都給國家和人民帶來了巨大的損失。施工產品質量直接關系人們在生產及生活中所需的使用價值及要求的屬性。誰贏得質量，誰就是市場上的佼佼者。它要求生產工作者從一開始就本著嚴肅認真的態度把工作做得準確無誤，在生產中從產品的質量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來合理安排，而建筑一r程項目質量管理與控制研究不是依靠事后的檢驗來糾正。6西格瑪(60)即6倍標準差。因此6 O管理推進也是一項有序、科學的方法論。(3)全面質量管理與財務成本管理的結合全面質量管理的歷史足以說明它從其他管理學科學習、借鑒、吸收了許多有益的制度、技術和方法，其中最明顯的是學習財務成本管理，因為財務成本管理中的會計制度等規章，經過了幾個世紀的實施和提煉，遠比只有幾十年歷史的全面質量管理的規章制度成熟得多，其中包括一些很有效的做法：①整個項目包括若干個獨立的過程，如總成本會計、質量成本管理、質量效益審計等。前者是個方法問題，技術、戰術問題；后者是個方向問題、戰略問題。1．2．2國內質量管理的發展和現狀建國初期，國有企業的管理順理成章地采取和引進了蘇聯模式“一長制。粉碎“四入幫以后，用什么管理模式來代替日益落后的舊有模式成為經濟界和企業界關心的焦點問題。它的活動內容主要是以提高產品質量為中心有重點地解決某些質量疑難問題，開展質量攻關活動，學習質量管理知識，交流質量管理經驗，并對企業質量管理工作中存在的問題進行調查，提出改進措施。開放的中國使得我們能及時地接觸到西方的一些先進的管理思想，在經歷了初期簡單的“全盤接收’’，企業逐漸體會到即使是最先進的理論，也必須和我國實際情況相結合，有所創新，才能獲得好的效果。最后提出建筑施工質量管理與控制存在的諸多問題，并對這些問題提出了以系列的解決方法。由于房屋建筑工程項目施工是一個極其復雜的綜合過程，因此其質量具有以下幾個方面的特點：（1） 影響質量的因素多建筑工程質量受多種因素的影響，如設計、材料、機械、地形地貌、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度、投資成本等，均直接影響施工項目的質量。（3） 質量的隱蔽性建設項目在施工過程中，分項工程工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產生第二判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產品，認為是合格的產品：反之，若檢查不認真，測量儀表不準，讀數有誤，則就會產生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產品，認為是不合格的產品。（5）. 評價方法的特殊性工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。因此，施工企業應該理解業主當前和未來的要求，滿足業主要求并爭取超越業主期望。 管理的系統方法：將相互關聯的施工過程作為系統加以識別、理解和管理有助于企業提高實現目標的有效性和效率。（1）. 加強建筑施工人員的管理是保證建筑工程質量的基礎建筑施工人員是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。對庫存要求較高的材料，本著先進先出的原則，最好是提高。②搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作。材料控制是提高工程質量的重要保證，創造正常施工的條件，也是實現造價控制和進度控制的前提。進入現場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。（3）計量管理。設置質量控制點，是對質量進行預控的有效措施。（6）環境保護控制。（7）成品保護。對于其他原因造成的質量問題，協助建設單位進行處理，并進行必要的技術服務。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。因此，建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質量的基本要求。（5） 貫徹科學、公正、守法的職業規范建筑施工企業的項目經理，在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，義要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。（2）對材料的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。(1)技術控制施工過程的重點是對紅線樁、水準點、工程溯量控制樁等重點部位采取妥善保護措施，嚴禁擅自移動，建筑物的軸線、標高及關鍵部位應由專人測量定位和復核，保證測量工作的質量。(3)材料試驗和抽檢對于水泥、防水和鋼材材料等，除應檢查出廠合格證外，尚須按規定進行抽樣檢驗。質量控制點涉及面較廣，根據工程特點并視其重要性和復雜性、質量標準和要求等，抓住施工質量的生要因素，凡對工程的適用性、安全性、可靠性有直接影響的關鍵部位’無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等，可設置質量控制點。(6)重視技術改進和創新施工質量控制與技術緊密相連，除了提升工程管理人員和施工人員技術素質外還必須采用先進施工工藝，提高技術措施，改進施工設備、信息和檢測技術等，樹立現代化建筑產品觀念，通過技術進步，實現施工設備、信息渠道和施工工藝的更新換代。質量監控包括施工準備階段的事前控制、施工過程的事中控制和質量評定對偏差糾正的事后控制三個階段。它們是保證工程質量的關鍵，施工過程中的質量是工程建設質量管理的重點，只有對施工全過程進行嚴格的質量監控，采用有效的措施，消除施工中的質量隱患，才能實現工程質量達到預期質量目標，并有效降低工程成本使項目投資得到有效控制。在施工中反復修改圖紙，不僅浪費人力、材料、時間等資源，造成不應有的損失及拖延工期，而且加大工程建設的成本39。(2)施工技術交底工程項目在開工之前前，必須由項目技術負責人組織全面的技術交底。做好施工技術交底工作可以合理利用人力、物力，以較低的投入滿足旆工質量要求。無試驗報告證明材料不用，破損材料不用，超期失效材料不用超過誤差范圍材料不用，假冒偽劣產品不用。前道工序合格后再施工下一道工序。鋼筋混凝士結構工程是由模板、鋼筋、混凝土等多個分項工程組成，由于施工工序較多，因而要統籌安排，合理組織，加強關鍵工程模板制作與安裝、鋼筋制作安裝和混凝土工程的施工管理，保證施工質量顯得尤為重要。鋼筋是工程設計中主要的受力材料，鋼筋的質量直接關系到建筑產品的安全和使用籌命，因此工程所用的鋼筋。其他方面，如磚砌體施工。(2)質量管理不到位，施工現場技術管理不嚴格，成品保護意識差，施工養護不認真。由于每一個專業又有著自己特定的技術要求，因此在建筑施工過程中需要不同專業技術的有效協調與配合。加之當前建筑領域內新產品、新技術層出不窮，旋工人員難以及時地進行掌握，這也對建筑工程質量控制帶來技術方面的挑戰。領導者素質水平越高，就具備越強的質量規劃、施工組織和技術指導、目標管理和質量檢查能力，管理制度就愈加地完善，建筑工程 的質量控制。實際工程中，部分