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項目策劃-wenkub

2023-07-15 11:15:11 本頁面

　

【正文】寶雞市高新大道與高新五路交匯處，系框架剪力墻結構，地上二十四層，地下一層。8住宅樓為一個單元，9樓為兩個單元，采用一梯四戶布置，每單元設置一部客梯和一部消防電梯一個樓梯，地下室做為停車場，一、二層為商業用房。二、質量目標、管理目標內控：總公司AAA 華山杯外控：合格，確保寶雞市優質工程。、指標（一）、事故目標、指標：杜絕死亡及重大機械設備、火災、中毒、交通等惡性事故；重傷事故頻率控制在萬分之三以內；安全事故頻率控制在千分之四以內；（二）、施工安全達標合格率100%，優良率90%以上。三、項目管理組織機構的框架、職責分工及關系：項目經理生產副經理技術負責人施工員機管員安全員材料員預算員技術員質檢員試驗員資料員財務測量員根據項目的管理體系，結合本工程實際情況，在全司范圍內通過崗位競爭，優化選擇項目主要管理人員，該項目部采用老、中、青相結合的方式，將各方的優勢有機的結合，形成強有力的項目班子。姓名職務職稱馬學勝項目經理工程師周峰濤生產經理工程師郭軍社技術負責人工程師唐雙錄材料組長徐宏憲施工員蔣鵬施工員技術員劉安安全員助工翟宏建機械管理員徐寶明材料員崔愛蓮庫管員邵寶慶質檢員杜娟預算員助工呼雪峰預算員李丹資料員張冬梅試驗員李丹衛生員根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項目經理部的工作效率，有效的促進整體管理實力，使項目經理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個人的作用，使決策做到有的放矢。2. 關鍵過程：屋面及多水房間防水，剪力墻、梁、板清水混凝土模板。、關鍵過程和特殊過程施工方案由項目部技術負責組織有關人員編制，由技術質量部審核，公司總工程師批準實施。本項目重大環境因素：施工噪聲、場地灰塵，項目環境管理計劃為項目技術負責人。主要勞動力配置計劃見下表。（1）主要機械配置一覽表序號名稱規格型號單位數量功率（KW）1塔吊QTZ63臺23122施工電梯SOD200/200部23123雙臥軸攪拌機JZ500臺21824配料機HPD800臺115對焊機UWI100臺16216電焊機BX3500臺43147電渣壓力焊B500臺44048調直機GJ4/14臺119彎曲機GWJ40A臺2210彎箍機W12A臺2211切斷機GJ401臺2212壓刨臺13113木工圓鋸臺2214砂輪切割機臺2215水泵臺24216振動棒HZ30臺6617砼輸送泵HBT90臺190118裝載機ZL30臺1231（2）機械設備的組織供應施工機械設備，由項目經理部根據施工進度計劃及工程量提出機具設備需用計劃。在本工程進入多工種交叉作業時，垂直運輸機械的調配和利用，將成為影響工程進度的主要矛盾，項目經理部將根據工程進展及工程需要認真研究、充分利用、合理安排。施工機械是保證工程施工按預期目標進行的重要設施，是加快工程進度、提高工程質量的必要配置。梁板模板：配置三層；周轉次數均為8次。到場材料必須按規定提供材質證明書，經檢驗合格的材料應按規定進行標識，不合格材料，不得放行和使用。七、本工程適用的法律、標準、規范、和管理文件如下《中華人民共和國建筑法》《建設

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