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社會人際關(guān)系團體活動策劃書-wenkub

2022-09-01 04:41:23 本頁面

　

【正文】另一人與你保持一定距離，不能使用語言提示。 COPY不走樣（15分鐘）準備活動名稱二、 “生日快樂”、“我猜你和我一樣”（20分鐘）準備跟上一次活動的收尾作業(yè)相聯(lián)系，使大家能夠延續(xù)第一次的破冰成果，較早的進入狀態(tài)。活動名稱八、課后作業(yè)準備活動目的延續(xù)初始印象，為第二次活動開始話題埋下伏筆。活動目的組長和成員相互認識具體操作組長和副組長進行自我介紹，包括組長的身份、性格、愛好、經(jīng)歷，經(jīng)驗等，自我暴漏引導成員對組長產(chǎn)生初步的認同，配合接下來的活動。,獲得離開團體后生活的信心六五5.“諜戰(zhàn)1937”一九、評估辦法：在開組前進行人際關(guān)系的診量，小組最后一節(jié)讓組員對自己組前組后做綜合評價，以比較其是否有所改變；每節(jié)的最后讓組員分享體會和感受；根據(jù)工作者在小組進行過程中的觀察及分析；對出席率及參與、投入程度等作評估；通過與組員的傾談來知道他們對小組的感受和意見。動物的依附，合群傾向和表現(xiàn)，為人際交往這一人類行為的形成奠定了生物學的基礎(chǔ)，對我們認識人際交往具有一定的啟迪作用。人類的祖先古猿的自我保護能力很差，要想保存自己的生存和繁衍，就必須以群體的方式活動，依靠群體的力量來抵御災害，獲得食物。①包容需要：個體想要與人接觸、交往、隸屬于某個群體，與他人建立并維持一種滿意的相互關(guān)系的需要。它把人與人之間的關(guān)系看成是赤裸裸的交換關(guān)系，忽視了人們間的相互幫助、支援、無私貢獻，甚至獻身的行為，貶低了人類社會中人與人的關(guān)系，這是其缺陷。社會交換論：是一組解釋人際交往活動規(guī)律的理。（5）在次過程中學習、反思、提高和成長。靠近我”——人際交往成長團體策劃書團體心理活動策劃 ——張璐、王云飛一、團體名稱：靠近你溫暖我——人際交往成長團體二、團體性質(zhì)：封閉性、同質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性、志愿性團體三、團體目標：總體目標：增強團體成員的人際溝通能力，改善他們的與他人的交流方式，懂得應該如何與他人相處的更好。四、團體對象：在校非心理學專業(yè)大學生五、團體規(guī)模：八個人（正副組長在內(nèi)）六、團體活動地點、時間：博識心理實驗室共六次，每次1社會交換理論認為人際交往活動具有社會性。人際關(guān)系三維理論：美國心理學家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書中，提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情感和控制，并在人格特質(zhì)觀點的基礎(chǔ)上闡明了這種人際交往的三維傾向，呈現(xiàn)主動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。②支配需要：個體控制別人或被別人控制的需要，是個體在權(quán)力關(guān)系上與他人建立或維持滿意人際關(guān)系的需要。經(jīng)過長期的進化，這種群體的習性傳遞給后代，使人類先天具有與人共處，交往的需要。馬斯洛需求理論：根據(jù)馬斯洛的需求層次論，如果個人生理和安全的需要都得到滿足了，那么就會出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要，如渴望父母、朋友、同學等對其表現(xiàn)愛護和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛情等。十、團體活動內(nèi)容：（一）團體活動統(tǒng)籌設(shè)計方案:二三依次進行，正反兩圈” 規(guī)則：第一個拿球的人介紹自己：“我是***”然后將球傳給另一個人，并說出他的名字：“我知道他是***” 活動名稱四、踩紙游戲（10分鐘）準備報紙一張活動目的使組員感受小組的凝聚力和團體合作完成任務的過程具體操作游戲“踩報紙”：要求組員在規(guī)定的時間內(nèi)按要求全部站到疊成16開大小的報紙上（組員的身體的其他部位不能觸地。活動名稱六、我記住了ta（討論活動）（15分鐘）準備紙和筆活動目的總結(jié)第一印象的影響因素具體操作第一單元的活動即將結(jié)束，請每位成員把印象最深刻的成員名字寫在卡片上，并注明原因，交給組長進行整理。具體操作再進行一次名字的記憶游戲；組長陳述：希望大家在校園里遇到的時候打個招呼，如果A跟B打招呼，而B沒有反饋的話，下次活動A提出來，我們將對B進行“意想不到”的懲罰。活動名稱一、活動目的尋找成員之間的共同點，進行主動的交流具體操作要求所有成員在不可以說話的情況下按照生日的先后站成一排。活動目的, 具體操作,兩兩一組。游戲說明：1．領(lǐng)導行為、觀點的連續(xù)性、一致性，保持溝通，是信任建立的根本保障。同心圓（信任背摔）（20分鐘）準備3. 選一人站在圈中，閉上眼，雙手交叉胸前。6. 換另一人站在中間，直至每個人都體會過被支持的感覺。

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