個人述職述廉報告-wenkub

　

【正文】 心于崗的人才選拔標準，倡導了“員工靠企業生存、企業靠員工發展”的經營思想，樹立了“員工不是為企業干，而是為自己干”的先進理念，開展了“技術創新能手、崗位技能標兵、公司勞動模范”的評選活動，努力打造“職業項目經理、專業拔尖人才、優秀技術工人”的員工隊伍。財務管理是企業管理的核心，滲透貫穿于公司運營的整個過程之中。西部鎂業生產的實驗性高純氫氧化鎂產品，已在華東、華北、華南等地區試銷；由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產品，也在廣東、山東等省企業應用；用于氧化鎂等下游產品的加工，也在河北等地銷售。這些成果都將為西部鎂業2010年10萬噸高純氫氧化鎂項目的全面啟動提供了重要的技術支撐。2009年，青海鋰業技改取得顯著成果，西部鎂業完善了錫鐵山試驗廠的生產工藝流程，完成了各項預定指標的實驗。2009年，在集團公司的正確領導下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”目標任務。制定的政策，符合企業發展的規律；實施的決策，符合企業運營的實際。注重調研，把握企業發展實際。學習的目的在于應用，必須把學習的體會和成果轉化為推進企業科學發展、促進企業全面和諧的層面上來。通過認真學習貫徹科學發展觀，全面深入地掌握了科學發展觀的精神實質和深刻內涵，把思想和行動統一到集團公司的要求上來，自覺地用科學發展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與集團公司保持一致。平時，我比較注重學習，并積極發揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導工作。個人述職述廉報告一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照集團公司黨委要求，團結和帶領青海鋰業有限公司、青海西部鎂業科技發展有限責任公司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團公司戰略目標為指南，以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務目標為指針，與時俱進，開拓進取，依法治企，按章管理，各項工作穩步推進，使鋰鎂兩公司都保持良好的發展勢頭，企業整體運營持續穩定，2009年年初確定的各項目標任務基本完成。加強學習，著力打牢理論基礎。堅持黨組中心組學習制度，對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達，認真學習貫徹落實，不斷提高自己的理論素養和領導水平。在加強理論知識學習的同時，還結合自身工作的需要，結合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強企業管理、化工和技改知識等方面的學習。深入調研是科學決策的一個重要前提，在工作中，我比較注重調研，強調沒有調研，就沒有發言權。十一月份以來，我把學習“西部礦業務虛工作會議”的討論活動和深入學習實踐科學發展觀活動結合起來，就青海鋰業、西部鎂業工作中的一些重大問題進行了深入調研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。生產實驗運營平穩，順利完成年初制定的任務目標。青海鋰業2009年上半年階段性技改取得了兩項突出成果。市場營銷與調研并進，全面提升鋰鎂兩公司的品牌價值市場是企業生存的柱體依賴，也是企業發展的關鍵所在。目前，青海鋰業的“吉乃爾”牌商標、西部鎂業的“西海”牌商標，已在業內享有盛譽。我非常重視財務管理，以提高財務管理水平來促進鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。我結合鋰鎂兩公司目前運營的實際，提出了在今后一段時間內加強人力資源開發和人才隊伍建設，逐步建立專業技術人員、高級管理人員、高級專家隊伍的人才培養體系，著力構建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊伍。同時，鋰鎂兩公司以會計核算為基礎，以財務管理為核心，在抓好會計核算的同時，加大了財務管理力度，充分發揮財務管理的職能和作用，以抓財務管理為主，帶動整個公司管理水平的提高。項目建設是青海鋰業、西部鎂業穩步推進的重要工作，也是鋰鎂兩公司實現可持續發展的基礎性工作。建章立制是科學規范管理企業的關鍵。結合東臺生產基地和錫鐵山實驗廠的實際，強化基礎管理，建立健全質量技術管理體系，積極推行現場管理精細化、操作過程程序化、消耗控制嚴格化、設備維護經常化等“四化”管理，杜絕了跑冒滴漏現象的發生。自09年8月試行以來，鋰鎂兩公司高管人員都能認真填寫周工作計劃表，按時對本周工作完成情況進行總結，對下周工作進行安排，對本周工作中存在的問題，能夠及時提出可操作性的對策和建議，以供公司領導決策參考。4月22日，西部鎂業在西寧成功舉辦了西部礦業“鹽湖鎂產業論壇”， 會上邀請到國內頂級專家、學者、企業家二十余名，與會代表對我做的《鹽湖鎂資源開發技術進展及鎂產業發展規劃與設想》主題報告給予了高度評價，對西部鎂業取得的一系列科技成果感到震驚，呼吁要進一步加快鎂資源開發；5月26日，西部鎂業年產10萬噸高純氫氧化鎂項目在海西州德令哈工業園區正式奠基，隨即全面啟動了10萬噸高純氫氧化鎂項目的備案、石灰石資源申請、土地使用、環境影響評估、安全預評價、考察初步設計單位等相關工作，這些工作現已基本完成；10月26日，通過競拍取得了團結湖25平方公里的鎂鹽礦權。黨工團建設的好壞，直接影響到公司的正常運營情況。職工代表大會制度的建立，全面確立了廣大干部職工的主人翁地位，徹底保障了全體職工的民主管理權利，充分發揮了廣大干部群眾的積極性、主動性和創造性，促進了鋰鎂兩公司科學、和諧、健康、統籌發展。通過黨工團建設，全面強化了鋰鎂兩公司廣大干部職工的市場意識、創新意識和憂患意識，切實增強了員工的危機感、使命感和責任感。充分發揚民主，調動職工參與企業管理。在日常工作中，始終牢記自己的工作職責，按照集團公司的要求，認真抓好分管工作，切實搞好班子團結，兢兢業業，盡職盡責。一是認真貫徹《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》，切實筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風廉政建設，自覺落實黨風廉政建設年度責任制目標，認真履行鋰鎂兩公司