濱海旅游區起步區市政管網二期鋪設工程自來水管網、中水管網項目施工81頁-wenkub

　

【正文】 第八節 施工通訊 與當地通訊部門聯系，在項目經理部和監理工程師辦公室各設電話機 1部，施工現場通訊通訊均采用手機、對講機進行聯系。生活區內做 20cm 20cm（深寬）的封閉式排水溝，污水通過排水溝流入沉淀池，沉淀池設專人定期清理，將污水和沉 淀物分別裝車運到工程師指定地點。 臨時用電照明選用外部有金屬防護網 燈具，電纜采用橡皮護套軟線。 為確保工程安全順利施工，各作業區照明度符合相關技術規范的要求。 施工中，為保證系統停電情況下施工能正常運行，現場須配備 5075kw柴油發電機 2 臺作為備用電源。在電力線路的起點、終點、轉角處和對車輛行駛有影響的部位架立的電桿用木桿進行斜支撐加固。 施工場地依照工程平面規劃圖的道路、管線及構筑物、建筑物的位置進行設置，并確保各施工地點道路通順、方便，盡量避免因施工 造成道路中斷，一旦中斷有其它道路可供選擇。 各種生產設施和生活設施要便利工人的生產和生活。 現場三通一平情況 現場地質、水文情況 現場現 有 管線及設施情況 現場施工環境情況 四、相關的國家及地方法律、法規、標準、規范和規程 《施工現場臨時用電安全技術規范》（ GBJ 4688） 《建筑機械使用安全技術規程》 （ JGJ332021） 《建筑施工安全檢查標準》 （ JGJ5599） 《工業 金屬管道工程施工及驗收規范》 GB5023597 《工業金屬管道工程質量檢驗評定標準》 GB5018493 《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范》 GB5023698 《 液體環氧涂料內防腐涂層鋼管技術條件 》（ SY/T40572021） 《工業 設備及管道 防腐 工程施工及驗收規范》 HGJ229 《給水排水管道工程施工及驗收規范》（ GB502682021） 《 球墨鑄鐵管外表面噴鋅涂層 》（ GB/T174561998） 1 《球墨鑄鐵管水泥砂漿離心法襯層一般要求 》（ GB/T174571998） 1 《水及燃氣管道用球墨鑄鐵管、管件和附件》 GB/T132952021 1 現行國家相關規范、標準 。 項目經理部定期召開由有關負責人參加的工程協調會，解決施工中存在的問題。 項目經理部組織機構： 項目經理部擬選派具有豐富施工經驗且具有相應項目經理資質的人員任本合同段項目經理，并組 織一個高效、精干的項目經理部，對本工程實行全面的項目管理。 二、質量 目標 ：確保達到國家質量評定等級 —— 合格標準。 第二節 施工目標 我們 將 以顧客 要求 為關注焦點， 確保顧客的需求和期望得到實現。 二、工程地點： 天津 濱海旅游區 三、 工程規 模： 本工程范圍為 海涵路、海晏路、安康道、安正道北段、山怡路、安正道南段、中央大道、海韻南路、海韻北路及安悅東道。自來管網： DN400～ DN800,長度為 12380m；中水管網： DN300～ DN600，長度為 7700m。 在工程施工中堅持企業理念， 堅持 “質量第一，安全第一，信譽至上”的宗旨，確保優質高效完成該項工程 的施工 任務 ，精心組織施工，實現工期、質量、竣工資料、安全生產、文明施工目標。 三、造價：實行項目法管理，統籌安排、降低物耗、提高工效、降低成本，從而降低工程造價。 項目部組織機構見“附 表 1 施工組織機構圖”。 各專職負責人應根據施工進度計劃，提前做好本專業工序的安排，確保各分項分部計劃的實現。 第二章 施工部署及 總 平面布置 第一節 施工布置 一、施工布置說明 考慮有利于生產、便于管理的的原則，主要臨時設施有：設備及倉儲、加工區 、機械修配 區 、倉庫、辦公及生活 （供水、供電、衛生） 營地。 臨時工程在滿足施工要求的前提下，盡量利用現有的設施，精心計算和設計，做到少用資金。 第三節 施工用電 根據招標文件，本標段現場施工用電由業主提供電源接點的位置、電壓等級和允許容量。架空導線采用 BLX 橡皮絕緣導線架空敷設，各設備用電采用 XLV 橡皮絕緣電力電纜。 第四節 施工用水 生活用水可與當地供水部門聯系，從附近生活供水管網接引， 安裝臨時管線引向施工區域，滿足施工及生活需要。 二、照明技術措施 ： 生活區和辦公區的照明采用三項五線制，生活區路燈照明采用 125w的高壓汞燈；生活區、項目經理部和工程師用房采用 40w日光燈照明。 第六節 生產和生活設施布置 應選擇在 施工現場 附近使用一塊面積為 1500m2 場地作為項目經理部基地。 廁所的化糞池每周由專人清理一次，用環保運輸車將廢物運到工程師指定地點堆放。 第九節 消防設施設置 消防范圍包括施工現場所有的永久和臨時工程。 設專人對消防器材維護、保養，定期檢查，確保完好率 100%。施工前，認真熟悉及審查圖紙，領會設計意圖，勘察現場核準現場資料，在此基礎上為進行設計交底做好準備工作。 由技術負責人按照圖紙設計和工藝提出本工程所需的規范、標準、圖集等技術資料的計劃報經理部，由經理部統一提供。 控制 施工 要點，做到心中有數，為在工程實施階段充分發揮管理和技術人員的作用奠定基礎，使整個工程施工始終在一定的技術標準要求和有序的組織控制下進行，確保安全、優質、高效地完成施工任務，在此基礎上，組織施工項目組進行技術交底。 在工程實施階段，根據工程進度和材料的供求情況，由項目部統一調控，協調解決施工中出 現的問題，合理分配施工資源，保證每個施工環節都能達到合理銜接，均衡施工。 二 、勞動力保證 : 在人力資源方面，從全公司范圍內抽調施工管理經驗豐富、技術水平高、思想覺悟高、素質好的人員組成項目經理部，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強，以確保施工進度計劃的實現。 保證料源充足，開工前作出一次性備料計劃，提前考察各材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出材料進場計劃，保證各種物資供應。根據工期要求，科學調度，做到進場準時、設備完好、施工有序。并牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，減少工序銜接時間，提高施工效率。 管線工程依據設計高程滿足安全渡汛原則合理進行組織施工。 建立物資、材料管理系統 ： 開工前，了解掌握工程合同的有關規定、工程概況、供料方法、施工材料計劃的編制 材料的庫存管理 材料的訂貨采購 材料的組織運輸 材料的倉庫管理 材料的成本管理 材料定額的制定管理 材料的現場管理 物資材料管理系統 地點、運輸條件、 進度、主要材料、機具和構件的需要量及加工定貨情況，臨時設施及用料情況等。 ④ 正確組織材料進場，嚴格按平面布置堆放材料。 工程收尾和轉移 ： ① 工程項目主要 部位完成近 70%左右時，檢查現場存料，估計未完工程用料，調整原用料計劃，消減多余，補充不足。 第 四 章 勞動力計劃 及布置 (見 表 2 勞動力計劃表 ) 一、 本工程成立項目經理部， 從全公司范圍內抽調施工管理經驗豐富、技術水平高、思想覺悟高、素質好的人員組成項目經理部，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強，以確保施工進度計劃的實現。 五 、 職責及權限 ： 項目負責人： ①單位工程的組織者和領導者，對工程質量負有直接責任。 ⑤執行本公司質量管理體系文件。 ③按公司規定組織班組進行三檢工作，參加分項工程質量檢驗 評定。 ③對工程質量進行評定和核查，做好分項、分部和單位工程質量檢驗資料的積累，及時填報各種質量體系運行記錄。執行公司質量管理體系文件。執行本公司質量管理體系文件。 ④負責設備的干凈整潔、完好，未完好設備及時退回，執行本公司質量管理體系文件。 ④及時向項目組負責人匯報施工安全情況，反映問題，并提出管理建議。 三 、 機械保證措施 按照計劃配足各種施工機械、設備、運輸車輛等，同時做好設備的使用、保養、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好率、利用率。做到長計劃短安排。 第一節 施工進度計劃 一 、工期目標： 施工進度計劃表 ： 根據招標文件要求，擬計劃開工日期： 2021 年 12月 14 日 開工，總工期18天（ 日歷日 ） ， 開工日期以監理簽發的開工令為準。 三、 施工進度、施工工期保證措施 ： 縮短施工準備期 ： 合同簽署后我單位將立即組織主要管理人員及有關人員進入現場，進行施工調查、復測、三通一平和臨建工程等施工準備工作，盡量縮短施工準備期。我們將把這些工法應用于本工程，保證工程順利進行。 勞動力組織 ： 由公司人力資源部部和項目部配合，保證按計劃投入足夠的施工隊組，并簽定帶有保證勞務隊伍穩定條款的合同，加大管理力度，確保工人隊伍的穩定性。按施工組織設計和施工方案組織施工，每月向業主遞交施工進度表；負責現場的組織協調管理和其它一些事宜，認真制訂安全生產措施，嚴禁違章作業，搞好防火防盜，防環境污染工作；文明施工；承擔由于管理不善而引發的全部責任；在施工過程中必須對施工區域內的各種運營的公用設施加以妥善保護，對造成的損失的一切后果負責。 五 、安全措施 ： 我們 將高度重視施工安全，做到文明施工，不僅使現場施工井然有序，保障已完成工程不受損害，而且將采取一切合理的安全措施保證施工人員和現場人員的生命安全。配合業主進行驗收，向驗收組匯報情況，配合驗收小組進行現場檢查。 在工程實施階段，根據工程進度和材料的供求情況，由項目部統一調控，協調解決施工中出現的問題，合理分配施工資源，保證每個施工環節都能達到合理銜接，均衡施工。 二 、質量控制計劃 ： 建立質量保證體系，明確質量方針和目標。及時解決施工生產中出現的問 題，人員、材料、機械統一由項目部科學調動，做到施工有序。 做好各專業、各工序的協調與接口工作 加強與業主、監理 、設計等單位的聯系，同時積極主動與現場其他施工單位的配合，及時解決施工中存在的問題及突發事件，施工過程中取得相關部門的理解和支持，為施工創造一個良好寬松的施工環境，確保施工生產的順利進行。 組織有關人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序，準確掌握施工要求的標準與程序；提前做好各分 項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工，及時提交竣工驗收。 配備數量充足、經驗豐富的技術人員，選派施工能力強的施工隊伍。將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽訂工期責任狀，工期目標與個人經濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發全體人員的干勁，使全員自覺實施進度計劃，最終保證總工期的實施。 十 、機械保證 ： 按照計劃配足各種施工機械、設備、運輸車輛等，同時做好設備的使用、保養、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好率、利用率。對于特種操作人員，進行專門的安全操作技術教育訓練。施工作業計劃應根據施工組織設計和現場具體情況靈活安排，平衡調度，確保施工進度計劃。 結合施工實際情況，采用先進施工技術，采納合理化建議。 用科學態度施工，不野蠻施工，保證質量，避免質量事故。調選技術熟練，責任心強的機械操作手操縱施工機械設備，保證 按計 劃工期內各項 施工任務的完成。 七 、由于難以預料的特殊原因造成施工階段的工期延誤，為確?？偣て谀繕说膶崿F，采取以下應變措施。 第 七 章 主要施工方法及技術措施 一 、施工順序 施工準備 — 測量放線 — 材料進場 驗收 — 溝槽開挖 — 管道基礎處理 — PE管 、 球墨鑄鐵管道安裝 — 管道附屬設備安裝 — 井室砌筑 — 打壓沖洗、消毒 —溝槽土回填 — 工程驗收 第一節 測量放線 組建測量組 我項目部將 選用 經驗豐富、業務水平高的測量 人員 2名。制定項目部測量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實。 ③ 測工測量職責 認真學習測量知識、施工圖紙，不斷提高業務水平。 ② 根據業主提供的樁點